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重生之安氏影業(yè)最新章節(jié)！

安氏電視臺的前總經(jīng)理于華濤曾經(jīng)在詰難安若時，說過一句祝她節(jié)節(jié)高，結(jié)果眼下就真的得到了印證，他成為了“前”，安若則是現(xiàn)任總經(jīng)理。

這次的人事變動，安老是有過考量的，一是覺得安若已然可以坐上這個位子，雖然她進(jìn)入安氏的時間不長，但是成績有目共睹，而且有想法有膽識，現(xiàn)在她構(gòu)想的改革之道剛好可以成為上位的第一戰(zhàn)。

再來安老要說句不謙虛的話，安若的這股子拼勁兒聰明勁兒，絕對是像足了他年輕的時候啊。

而從安若進(jìn)入安氏后的一系列表現(xiàn)，包括對于電視行業(yè)的理解，也不難想象她在m國的那四年是怎么過的，絕對是將全部的精力都用在了學(xué)習(xí)跟實(shí)習(xí)上面，并且將知識轉(zhuǎn)化成了能力，勤力而聰敏。

現(xiàn)在再來說于華濤此人，安老當(dāng)初認(rèn)命他為總經(jīng)理，也是方方面面都有考慮過的，他處事中庸，換言之在他手里管不好安氏也管不壞，同時何嘗不是為了孫女鋪路，能力太強(qiáng)的怕駕馭不住，太差的又沒法用。

為了孫女，安老可謂用心良苦。

而今當(dāng)初選中的理由，也成了換掉他的原因之一。

于華濤是典型的守舊派，創(chuàng)新于他來說一概都是否決的態(tài)度，而且他背后的一批力量也勢必會成為安若改制的阻力。

最主要的是他在任期間，并沒有將自己定位在一個合適的位置上，他認(rèn)為自己只是安氏的高級打工仔，所以他愿意去花費(fèi)的時間以及精力就相對有限，那么安氏這次改革，便先從換上一位新總經(jīng)理開始吧。

安若接任安氏總經(jīng)理一職，可說是幾家歡樂幾家愁，總之戲劇部的方慶勇總監(jiān)是內(nèi)心開了花兒，對于這項(xiàng)任命他才是最普大喜奔那一位。

安小姐到安總，這是一個稱呼的改變，也是一個訊號，在安氏員工的心里，安大小姐已經(jīng)與繼承人的身份緊密的連接到了一起。

此時，她站上了一個全新的高度，去看待、審視安氏電視臺。而要經(jīng)營、管理這樣一家電視臺所要面臨的絕對不僅僅是收視率，要爭取的也不僅僅是一、兩部電視劇的成功。

安氏電視臺下轄新聞、經(jīng)貿(mào)、公共、綜合、娛樂等五個電視頻道，全時段覆蓋港城的電視收視。

臺內(nèi)僅僅制作單位就要分成技術(shù)、新聞、節(jié)目三大部門，其中技術(shù)部又要分制作、播出，節(jié)目部則分為綜藝與戲劇。

而新聞中心在電視臺的地位比較特別，也是相對最獨(dú)立的部門，下設(shè)十余個部門，以保證每日新聞播報的正常運(yùn)營。

可以說電視臺是一個相當(dāng)龐大制作中心，人多、事多，人忙、事急，每個部門都是其中的一個環(huán)節(jié)，每環(huán)扣著一環(huán)，才能讓其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在這里每天都有數(shù)十檔劇集、節(jié)目滾動播出，每年要制作、播出三十余部電視劇，上百期的各類節(jié)目，新聞中心更是保持二十四小時實(shí)時報道，時政、要聞、民生，所有民眾關(guān)心的、應(yīng)該看到的新聞都會及時放送，盡到主流媒體的社會責(zé)任。

這里的每一天都充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，若要與時代同行，便需要不斷改革與創(chuàng)新。

作為電視臺總經(jīng)理，宣傳、產(chǎn)業(yè)、廣告經(jīng)營、節(jié)目營銷等等，都涉及到日常工作，與監(jiān)制電視劇的忙碌是完全不同的兩種狀態(tài)。

而在巨大的工作壓力之下，安若也爆發(fā)出了無限的精力、獨(dú)到的眼光以及果決的判斷力。

一九九零年注定將是不平凡的一年，在這年的最后一個月，安氏電視臺迎來了第一次改革，臺標(biāo)改用antv。

改革，會令安氏人心惶惶，還是賦予它新的激情與活力？