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由他拍攝的代言廣告隨即在各大媒體播放,中華“元”正式登陸中國市場。
廣告一開始就是“紅色五星”在f1賽道上奔馳,近鏡頭顯示漢密爾頓正在駕駛f1賽車沖向終點。
此時畫外音響起:
“在賽場上我是勇往直前的車手,為了冠軍全力拼搏。”
伴隨f1賽車沖過終點線,鏡頭隨即切換,來到一座花園別墅前,漢密爾頓正坐在中華“元”的駕駛座上,打招呼讓家人們上車出行。
畫外音也隨之變化:
“回到家里,我更樂意成為一位好丈夫和好父親,為全家人集體出行充當好司機!”
最后畫面給出360度全景旋轉整車映像,同時搭配了:“中華‘元’,中華造!”的結尾詞。
一氣呵成的廣告,非常符合中國市場宣傳需求。
至此,中華品牌旗下在suv和轎車領域完成戰略布局,從小到大依次擁有了對應產品。
suv方面是“宋”、“唐”、“元”,而轎車領域則是“明”、“秦”、“漢”。
唯一不足就是在mpv方面,只有中華“夏”的存在。這是一款緊湊級mpv,定價在15萬左右。
主要原因是中國mpv市場發展緩慢,消費者更喜歡suv和轎車。不過為了補齊產品線,今年下半年一款定價在10萬左右的小型mpv將會上市,繼續補齊中華品牌mpv的定位。
從“夏”的命名來看,mpv將會在“夏商周”之中取名排列。不出意外的話,在20萬價位還會有一款豪華中型mpv面世。
如此一來,mpv領域的“夏商周”三款產品入列,基本完成了中華品牌的主力構架。今后為了進一步挖掘細分市場,還將在9款王朝車型上面衍生出小眾車型,好比旅行車、性能車以及轎跑車等跨界產品。
跟中華“唐”這樣的suv冠軍相比,其每個月國內銷量突破3萬輛,更高一級的“元”,上市預期銷量低了許多,只有月均5000輛目標。
同屬中大型suv的“鐵浮屠”現在每月銷量保持在3500輛以上,可以說在硬派suv市場上站穩了腳跟。一樣大小但主打城市suv的“元”,考慮到落地接近20萬的售價,已經直接跟合資suv競爭,對價格敏感的中國消費者來說該價位區間有更多考慮。
沒想到“大空間”、“新動力”和“多座可選”三大賣點,再加上suv這個火熱概念,讓中華“元”的銷售日趨高漲。
跟市場上主要競爭對手豐田漢蘭達相比,中華“元”落地價格便宜了近10到15萬元,可謂在20萬區間切入市場空白沒有對手。
上市首月,訂單就突破了2萬輛,按照目前趨勢保持月銷破萬輛不成問題。
這可真是超出了韓皓的預期,suv在中國市場的表現起到了顛覆作用。被他寄予厚望的中級轎車“漢”,雖然運用上許多高新科技,但銷量卻徘徊在5000輛上下波動。
要想從合資品牌把控的20萬區間中級車市場啃下肉,可真是比登山還難。
沒想到中華“元”一經試水,就遠遠超過了老大哥“漢”,被消費者追捧,看來suv成為中國特有的殺手锏,果然是一碰就靈。
還有一大重要原因是合資品牌對suv重視度不夠,還將重心放在轎車領域,說到底就是市場敏感度不及中華集團厲害。
大眾只有緊湊級suv途觀,本田也僅有crv,豐田雙推rav4和漢蘭達坐鎮,這些位列前三的合資品牌的具體表現,可以說合資在suv領域沒有發力,給了中華集團很大的市場空間。
緊隨中華“元”之后,華夏品牌也將推出自己的中大型suv產品,從而形成雙品牌全覆蓋suv市場的格局。
為了跟中華“元”相區分,除了外觀設計語言不同之外,被內部命名為天璇550的新車,將搭載全新第三代cvt+1.8t發動機的動力組合,售價方面也比“元”要低上2萬元。
至此,華夏品牌suv的“天”字產品,車型從小到大將形成天璣510、天樞530和天璇550的序列。
可以毫不夸張地說,suv占據了中華集團的半壁江山。