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張益達沒有回避沈北朋的目光，與之對視道：

“怎么對賭？”

沈北朋收回目光，哈哈一笑道：

“先談談你對益民公司的估值？”

張益達沒有任何猶豫，脫口而出道：

“1億美元！”

沈北朋抿嘴一笑，然后道：

“我從1992年進入花旗，開始步入投資行業。

從業二十年，你是我投過的最能吹牛逼的創業者，還不是之一。”

張益達聳了聳肩，要不是益民投資還需要燒錢，還要虧損很長一段時間，他才不會報這么低的估值。

銳向一出身就是含著金鑰匙，自帶盈利屬性，還沒什么像樣的競爭者。

益民投資不一樣，p2p行業已經慢慢白熱化了，各家平臺都在融資備足彈藥，燒錢大戰一觸即發。

沈北朋翹起二郎腿，手扶下巴，凝視著張益達，道：

“一年時間，益民財富可以達到什么樣的規模？”

張益達對望著沈北朋，淡淡的說道：

“30萬投資用戶，30億成交額！”

沈北朋搖搖頭道：

“還不夠！”

張益達又說道：

“這是只虧損一個億的情況下。”

沈北朋比了個“2”的手勢道：

“2千萬美元，我給你2千萬美元！”

說完，又轉頭看向徐小明。徐小明溫和笑道：

“真科，跟投500萬美元?！?

沈北朋接著說道：

“一共2500萬美元，把公司做到50萬投資用戶，50億成交額！”

見張益達面無表情，沈北朋停頓了一下，又加了一條道：

“10億待收！”

這下子張益達有所動容了，臥槽，這是要把人往死里逼啊！

投資人數和交易額還可以劃劃水，通過活期產品把數據刷起來。

待收這玩意兒是什么喃？相當于是平臺管理資金規模。

舉個例子：

益民財富，本月流入資金9000萬，下個月用戶提現走8000萬，用戶管理資金規模剩余1000萬，待收就是1000萬。

當然，有用戶提現走，就有新用戶充值進來。正常運營的平臺都是有資金沉淀的，而且隨著發展趨勢越來越好，資金流是正向的，待收是逐漸增加的。

把時間線定為一年的話，就意味著每個月的成交額必須得遞增5000萬，標期還不能短，一個月那種拆出來的短標是別想達到目標了。

1月份用戶投資1個億，投資3月標，待收是1個億。

4月份用戶投資2.5個億，投資3月標，待收是2，3，4三個月的流入資金減去1月份的到期資金，1.5+2+2.5-1＝5個億。

……

12月份用戶投資6.5個億，投資3月標，待收是10，11，12三個月流入資金減去9月份的到期資金，5.5+6+6.5-5＝13億。

當然不可能全是3月標，還會有1月標和6月標和12月標?？鄢恍?月標到期，估計差不多待收能有10個億左右的樣子。

總交易額就是1+1.5+2+……6.5＝45億。

再搞點活期理財，應該能達到50個億的目標。

張益達腦海里粗略計算了下，已經形成了方案。

難度很大，這是他的心理真實想法。

沈北朋見張益達沉默不語的在那思考，也不催促，抬頭看向窗外遠方風景。

在那計算半天后，張益達問道：

“這是對賭的條件嗎？輸了或者贏了喃？”

沈北朋笑得很燦爛，慢慢說道：

“2500萬美元a輪，給你投前1億美元估值，投后1.25億美元估值，稀釋20%股份。

核心指標是10億待收和50億交易額，根據完成率百分比來確認對賭結果。

完成率低于50%，你掏2500萬美元加10%利息贖回股份。

錢不夠，就拿銳向股份來湊！

完成率達到50%-99%，益民財富管理層以1元錢的價格轉讓20%股份給投資方作為對賭輸了的補償。

完成率達到100%-119%，視為合格，2500萬美元換20%股份條件不變。

完成率達到120%及以上，風投方以1元錢的價格轉讓10%股份給管理層作為對賭贏了的獎勵?！?

張益達思索了一下，道：

“完成率達到50%-79.9%，無償轉讓20%股份給風投方。

完成率達到80%-119.9%，視為合格，股份不變。

完成率達到120%-149.9%，風投方無償轉讓10%股份給管理層。

完成率達到150%以上，風投方追加2500萬美元，股份保持10%不變?！?

沈北朋數學很好，一下就反應過來了。這小伙子還真是一點虧都吃不得呢！

開出的對賭條件跟自己的一一對應，有意思！

沈北朋大氣道：

“好，就依你的條件。

如果一年做到75億以上成交額，15億以上待收。