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李陽森的上司入座，就坐在陳知敏的旁邊，而李陽森卻坐在后方位置，屬實令林綺驚訝。

林綺以為少爺有資源，一回國就能在閉門會議扭轉苦苦打拼多年的上司的位置，沒想到他選擇坐在后排，還讓監管觀察員拋來一記短暫審視的目光。

所有人出席，閉門會議倒計時五分鐘，會議名字敞亮，名義是局部給藥和植入物系統的轉化挑戰，主辦方根據參會內容滾動內容，例如最新AMR趨勢曲線、抗生素耐藥地區分布、局部給藥失敗率對比，十足十行業屏幕。

有志愿者或主辦方工作人員來提醒。

林綺收到消息，立刻上臺替陳知敏在大屏幕調出所需要的內容，弄好后下臺回到原先的位置，緊張得手心冒汗，心瘋狂大跳。

工作幾年，她跟著上司頻繁出現在那么重要的場合，觀看別人分享還好，輪到所屬公司分享則非常緊張，心底被幾種情緒交替霸占，激動、擔憂、害怕。

陳知敏見林綺準備完畢，手心在桌底下握了握，只一瞬就發熱，接著伸到臺面，擰開名字牌旁邊的礦泉水，輕輕仰頭喝一口。她的舉動在所有人眼里都是優雅低調的，身處工作場合鍛煉那么多年，即使是厲害的榜樣，也有上臺前口渴的時候。

李陽森坐在她身后，能望見她抬手后的西裝褶皺，手腕難得戴一款銀色的女士手表，仰頭時后腦勺垂下幾根發絲，透亮的珍珠耳釘發光。

她有點緊張，這是他的判斷。

盡管他坐在這排位置也算審判方，但他會跟著她的心情變化，連帶著呼吸起伏。

會議開始，主持人登臺介紹：“歡迎各位來到我們的閉門會議，本會議將持續叁個小時，中間會有半小時的休息時間。接下來我們邀請第一位公司代表上臺，有請陳知敏小姐。”

一束燈光打下，追著她的身影，起立，走路，登臺，站立。

陳知敏握著麥克風，一瞬就找到李陽森的位置。很快，她移開眼光，上臺忘記了緊張，開始演講。

“大家好，我是陳知敏。我今天的發言與任何正在討論的協同項目無關，我代表的是本公司AMR轉型項目本身。”

話一落下，李陽森和梁總都有所微動，一個雙眉聚起，一個笑有勝算。

“過去五年，我們看到的不是耐藥菌數量的線性上升，而是治療失敗問題的結構性集中。這是大家都知道卻沒人正面說的事實。”陳知敏的語速穩定，聲音克制，“我們公司開始做AMR項目，源于一次在英國救治動物的案例，并不是因為某一類耐藥菌突然變得更危險，也不是因為單一治療路徑在某個國家失敗，真正觸發這個項目的是一個越來越清晰的結構性問題。”

臺下，圓桌參會者仔細傾聽。

陳知敏這次沒有在臺面松弛地走，而是保持著謹慎的態度，帶著知露花費日夜心思鉆研的心血，站在原位，坦誠說道：“根據我們的研究，國際上關于AMR的討論大多集中在兩個指標上，菌株數量的上升導致原本有效的治療藥物失效，比如抗生素，感染難以治療，于是接下來就產生第二個指標，新的超級細菌產生，耐藥機制的進化速度加快。”

“這些指標都是真實的，也是我們開啟項目的重要參考。然而，我們認為數據不能解釋一件事，為什么在藥物也在升級并看似有用的情況下，治療結果持續惡化。我們看到的失敗并不是集中在藥效完全失效的節點上，而是出在治療系統本身。”

當時，知露在論文里寫了一段話，陳知敏倒背如流，她為了實現知露的想法，在這幾年開展項目，如今她終于有機會把這段話翻譯成中文，對在座各位公開道：“不可控的暴露時間、局部環境的反復波動，以及抗菌策略無法與植入性治療期間的組織狀況同步。換句話說，問題不只是耐藥菌變多，它當然是其中一個問題，但現有治療范式越來越無法應對一個高度動態的感染環境。”

李陽森一聽，眉頭揚起，似曾相識。他從來沒讀過知露的論文，但他直覺這就是她當初的研究起點。他不由自主靠著墻壁聆聽，眉頭擰完又松，肩膀沉下，全世界只有陳知敏的聲音在流動，令他回到畢業前努力的場景，聯想起好朋友埋頭苦干的畫面，心底升起暖意。

陳知敏未停止演講，她在臺上翻一頁簡報，繼續道：“我們是一家醫療器械公司，因此我們不會把AMR作為藥物改良項目來啟動，而是選擇從植入物入手。AMR植入物的意義不在于對抗某一種特殊菌株，可以說我們的研發不是為了對抗單一的超級細菌，它的意義是允許我們在感染風險真正暴露前介入，它的研究目標是在一個耐藥已經成為背景的時代，AMR的治療系統本身能不能被重新設計。”

名字牌朝內的那個人，往臺上盯著，他繼而往另一個方向看，即李陽森的方向。

接下來，陳知敏按照昨日會議的叁個層面展開，娓娓道來，交代了PoC數據，來到臨床試驗，用時半小時，期間喝了幾口水解渴。

林綺在臺下不間斷作會議紀要，折服于上司的口才和能力。

來到提問環節，圓桌有人拿著麥克風質疑道：“你好，陳小姐，我想請問你們究竟做了什么不一樣的植入物？”

“今天是行業研討，我也想到這個問題。”陳知敏專業地微笑，回答道：“在接觸這個項目以前，包括起步階段，我發現行業對這個問題的應對路徑比較一致。我們按照改良植入物的表層金屬，調整合金比例、表面粗糙度和親疏水性，引入抗菌涂層，升級制造工藝，想通過延長釋放周期或提高抑菌強度來對抗感染風險，誠然，這條路徑上面有許多同行在走，我們也不例外。”

她頓一下，表明：“與研究不同的是，我們在實際臨床結果中存在錯誤和失敗，改良可以延遲問題出現的時間，但很難改變失敗最終發生的概率，那時我們開始思考如果傳統改良不夠，到底要怎么做？我們怎么樣才能讓這個項目成為一個獨立、可上市的產品。

提問的人翹首等待回答。陳知敏看向在座的人，鄭重道：“我們的判斷是AMR植入物不能再被定義為簡單的、附帶抗菌功能的器械，它必須被定義為一個主動參與感染風險管理的醫療器械。這個項目不只是我妹妹一個人的努力——”

她把目光放到林綺身上，又在心底念著團隊成員的名字，說：“是我們所有人頭腦風暴后的進步，我們不再把目標放在持續壓制細菌數量，而是放在更早的階段縮短高風險暴露的有效時間窗口，我們正在讓它在改良的基礎上對局部環境的變化做出響應。”

提問的人頷首，說道：“這就是產品獨立的價值？”

“是的，它在不改變任何現有用藥方案的前提下，依然能夠改變臨床決策路徑，可以找到有效的時間點升級治療，也可以避免不必要的系統性用藥。”

“傳聞中的協同方案呢？”追問增加，修正，“我是說，假如你方考慮做協同。”

“如果這個項目有協同方案，那一定是加分項，不是必要條件，AMR植入物是我們公司明確的醫療器械產品。”陳知敏最重要的一句話就在于此。

李陽森聽完搖頭，搖完笑一笑。不可否認AMR植入物完全是獨立的產品，可他覺得她很矛盾，一邊尋求合作，一邊申明獨立。若是如此她當初不該主動來找他合作，并表現出略微焦慮的模樣。他學會衡量因果，明白她這是在為藥植協同的可能失敗留后路，前后邏輯不無道理，只是她在保護成果的同時更容易把他推給梁總那邊。

后面演講接踵而至，陳知敏回到座位上，認真聽取每個演講，他們都或多或少指出行業問題，也在展示學術領域的成果。

半小時休息時間到，陳知敏看見李陽森出去了，梁總跟隨其后，他們二人在門口握手談話。

名字牌朝內的出席者從始至終不怎么發聲，他目視著，從西裝掏出一張名片，給陳知敏遞出去，不說話，也不作自我介紹。

陳知敏不大訝異，沉穩禮貌接過，閱讀下面的字，他是一家新興藥物公司的高層，名叫唐德。

收好名片后，陳知敏告辭出門上洗手間，繞過李陽森和梁總，在洗手間門口見到林綺。

林綺一見到她，憋了很久的欽佩和仰慕爆發，不管上司和下屬的身份，雙手一張抱住她，壓著激動說她太厲害，緊張得發抖，說在她手下工作都長臉，很自豪。

陳知敏愣了愣，眉眼溫柔，撫一撫對方束在后背的低馬尾。<script>chapter1();</script>