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間接收購隱蔽性較好，買入期權(quán)的一方是按全額支付權(quán)利金，便可自行決定何時(shí)公布期權(quán)倉位。保時(shí)捷要收購大眾時(shí)，就是用期權(quán)交易鎖定了大眾的流通買股權(quán)，出奇制勝。

為了一擊必勝，二人優(yōu)先考慮間接收購。

雖然今年賺了很多，但僅憑一己之力難以快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以要借助外力。

公司發(fā)展利益壯大，許多友商慕名來訪，其中包括投行。

投行就是金融中介，來找他們無非就是想放貸收利息，而他們現(xiàn)在正好需要錢。

眼前來訪的這位投資銀行家，看面相在投行至少干了10年。

顧錚問：“若從您這貸款10億，年化利率多少？”

樊文斌故作為難道：“我行很少為初創(chuàng)型企業(yè)放貸，介于貴司投資體量較大，所以可以為您提供這10億貸款。考慮到初次合作，年化利率可以按照8%來結(jié)算。”

顧錚過濾毫無意義的彩虹屁，迅速找到關(guān)鍵，“投行放貸年化利率通常為5.5%至8%，資金量大的在4%至4.5%，您按照最高的利率放貸未免有些不盡人意。”

“10億對任何一家投行來說都不是小數(shù)。”樊文斌道，“貴司現(xiàn)在的信貸額度較低，目前在我行只能按照這個利率。雙方合作都有個循序漸進(jìn)的過程，您日后信貸額度高了，肯定會享有更低的利率。”

干投行的都是狐貍，投行老手最會看人下菜碟。

卓杭不知如何應(yīng)對，眉頭微蹙；顧錚翹起二郎腿，語速不急不緩，“僅憑公司的成立時(shí)間而不考慮資金用途，來評價(jià)信貸額度太過片面。我們貸款是要收購股份，而不是購買風(fēng)險(xiǎn)高的金融衍生品。初次合作，我覺著按照5.5%的年化利率放貸會比較合理。”

樊文斌皮笑肉不笑，“國內(nèi)監(jiān)管嚴(yán)格，肯定不會爆發(fā)次貸危機(jī)，所以我們目前只考慮企業(yè)信用。”

“像戎元集團(tuán)、浩南實(shí)業(yè)等知名企業(yè)，公司信用額度高、能貸款的額度多一些、利率也會少一些。”

說日木頁金公司規(guī)模不行就算了，偏要拿浩南實(shí)業(yè)對比是怎么個意思？

周遭霎時(shí)低八度，卓杭眼神冷得能結(jié)冰。

顧錚兩年前聽到這話定要噴火，現(xiàn)在早已不是會被輕易激怒的愣頭青。

投行干的活兒，顧錚也在做，樊文斌只是比他多了幾年資歷。

商業(yè)談判憑的致勝關(guān)鍵不是資歷，而是氣場和專業(yè)度。

顧錚輕輕碰了下卓杭的腿，以示安撫，開口意有所指，“08年次貸危機(jī)爆發(fā)，危機(jī)房房貸斷供而房貸證券卻在上漲，所有人都能看到房產(chǎn)市場的蕭條，卻沒人愿意戳破經(jīng)濟(jì)泡沫，真是滑稽又可笑。”

樊文斌聽出話外音，語氣頗有不屑，“我行有風(fēng)控經(jīng)理來評估企業(yè)的還款能力，絕不會發(fā)生顯而易見的斷供問題，這方面不勞您費(fèi)心。”

“商海沉浮，集團(tuán)性企業(yè)能夠經(jīng)久不衰，定是憑借卓越的管理能力實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)。反觀中小企業(yè)，憑借拳頭產(chǎn)品曇花一現(xiàn)，三五內(nèi)年破產(chǎn)的不勝枚舉。比起小微企業(yè)，我行更愿意貸款給優(yōu)質(zhì)集團(tuán)性公司。”

面對投行老手的夾槍帶棒，顧錚游刃有余，“我司投資是評估公司實(shí)際價(jià)值，而不是用來買一些組合債券，更不是加杠桿獲得更大的頭寸。股市有本本分分的，就有投機(jī)取巧的，黃比爾腳踩6條船，在各大投行掛倉位，爆倉一周損失200億就是前車之鑒。”

“5.5%年化利率是我的底線，如果您覺著有困難，那我們就只能談到這里。”

有些人明知吃的是爛飯，但還是要吃，因?yàn)檠b飯的碗足夠漂亮。

出于商業(yè)機(jī)密考慮，顧錚只能言盡于此。

樊文斌依舊笑著，妄圖以退為進(jìn)，“貴司對我們的要求過于苛刻，只能……日后有機(jī)會再合作。”

顧錚分毫不讓，“請回吧，我們不會合作。”

樊文斌走后，卓杭伸出食指，戳了下男友的臉。

堅(jiān)毅的輪廓瞬間變得柔和，不近人情的商業(yè)談判專家變得鮮活。

“哎呀，都說了，不要總戳我的臉！”顧錚皺眉。

卓杭笑著捏他的臉，貼著他的耳朵，輕聲說：“你談判時(shí)，還挺帥的。”

“啊，是嗎，真的嗎？”顧錚眼睛亮晶晶，臉上寫滿了：快夸我！