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然后楊邇回來(lái)了，工作在這套精英人士總結(jié)的社會(huì)哲學(xué)里運(yùn)轉(zhuǎn)的很好，她甚至能對(duì)楊邇說(shuō)出就算公司里有人知道自己喜歡女人也拿她沒(méi)辦法，她享受到了權(quán)力帶來(lái)的安全感，而這份安全感下的甜蜜生活麻痹著她：那些偶爾冒出的厭煩也許只是美好生活的代價(jià)，任何人都必須過(guò)一部份不喜歡的人生，以換取重要人生部分的安心。

這一年的六月，程椰主動(dòng)找到段總，希望和他一起出席a司總部的夏季全球峰會(huì)，峰會(huì)后他們將在紐約辦公室單獨(dú)匯報(bào)大中華區(qū)的發(fā)展情況。

她不提，段總也是打算找她談?wù)劦模胱尦桃尤?，盡早在總部面前露面刷臉十分必要，然而程椰卻說(shuō)：我要在匯報(bào)最后加幾頁(yè)建議。

段總內(nèi)心震動(dòng)，面上不露聲色：建議什么?

改制。

程椰的改制方法，無(wú)非是把從前各合伙人各自找項(xiàng)目養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的模式改為按行業(yè)分配項(xiàng)目，將項(xiàng)目與人員流通起來(lái)，避免爭(zhēng)搶、避免傾軋，扎根行業(yè)、專注積累，這一套理論并不難，很多人都想過(guò)，段磊也想過(guò)，可沒(méi)有人能做到。

項(xiàng)目少的合伙人說(shuō)話沒(méi)人搭理，項(xiàng)目多的合伙人舍不得分出自己手里的項(xiàng)目，段磊當(dāng)年便是這樣。

人嘗到了利益、權(quán)力的甜頭，便舍不得一點(diǎn)點(diǎn)流失，忍著惡心也要把名利掙了，再等幾年，這惡心也消散了。

段總難忍心酸：你確實(shí)和我很像，你也和我完全不一樣。他嘆道，好吧，好吧。

那個(gè)曾在校園里大膽無(wú)知地說(shuō)出規(guī)則或許沒(méi)那么重要的女孩終于走到了今天，走到了紐約辦公室，走到了a司的最前面。

程椰的改制建議來(lái)的突然，并不在議程上，總部的美國(guó)人只是商業(yè)假笑，嘴上夸著看起來(lái)是很棒的建議，轉(zhuǎn)頭便說(shuō)需要再進(jìn)一步討論，程椰早已做好心理準(zhǔn)備，這不是一朝一夕，甚至不是一年兩年的事情。

她溫和又強(qiáng)硬道：我叫程椰，是大中華區(qū)目前項(xiàng)目最多的合伙人。

今年，我將以身作則，分出三個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目給三位合伙人，希望明年匯報(bào)時(shí)，與各位分享我們?cè)诖笾腥A區(qū)的試驗(yàn)成果。

對(duì)面的大老板驚異，看向段總：段?

段總雙手一攤：程par的項(xiàng)目愿意分給誰(shuí)，我也不好管呀，總不能便宜外人吧。

大老板便知道段總是知道這事的，并且默認(rèn)了。