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沈今延沒有說什么，淡淡嗯一聲。

默了兩秒，他又說：“看完孩子去我辦公室。”

白荔抬頭：“去干什么？”

“等我。”沈今延把車泊進他的專屬停車位，“開完會總要和你說手術(shù)方案吧？”

“好。”

那天的mdt會診涵蓋十幾個科室的資深專家，到場的醫(yī)生都是副主任以上，以心外科主任沈今延為組長，組內(nèi)還有內(nèi)科主任，麻醉科主任，檢驗科副主任，病理科副主任等等……

如此一臺大型的心臟外科手術(shù)，牽一發(fā)而動全身。

因難度太大，導致在座諸多醫(yī)生都建議采取保守治療，不要去冒這個風險。

會議全程錄像錄音。

神經(jīng)內(nèi)科的李鋼主任說：“沈醫(yī)生，我的建議是不上。這個患者上手術(shù)臺的死亡率太高，手術(shù)時需要體外循環(huán)，循環(huán)時心臟停跳。一般體外循環(huán)的時間不超過六個小時，這個手術(shù)至少九個小時才能做下來，到時候就算成功，心臟停跳時間過久很有可能引發(fā)患者后續(xù)一系列的腦部問題，腦梗啊什么的，直接腦死亡都有可能。”

病理科孫誠副主任也說：“患者才三歲，之前已經(jīng)接受過一次手術(shù)，手術(shù)成功幾率只有百分之十，家屬真的愿意冒這個險嗎？”

百分之十什么概念？

也就是說，十個患者里面就得死九個。

沈今延坐在大屏前的主位上，一言不發(fā)，屏幕上是一張放大的心臟透片。會議室內(nèi)沒開燈，只有幻燈片的光是亮的。

他的大半邊臉隱在暗處，眸色不甚明了。

“我就支持沈醫(yī)生上臺。”麻醉科主任周玲說，“我成天看著沈醫(yī)生做手術(shù)，對他的技術(shù)很有自信，上次不就成功了一例嗎？”

要問一個醫(yī)生技術(shù)好不好，就得問麻醉師和護士，因為她們天天陪著醫(yī)生做手術(shù)，醫(yī)生水平高低多看幾臺手術(shù)便摸得門兒清。

周玲之所以對沈今延有自信，也是因為她長時間陪伴沈今延做手術(shù)，她是看著沈今延從實習醫(yī)生一路攀上來的。

李鋼主任又說：“話也不能這么說，上一臺成功不代表這一臺就行，誰敢說這話？你問沈醫(yī)生，他自己也不一定能打這個包票。”

“……”

會議從早上九點開始，一直開到中午十二點半。

三個半小時的熱烈討論。

前兩個小時都在各種分析這臺手術(shù)的風險和弊端，以及預后難度，包括患者術(shù)后可能會面臨的并發(fā)癥等等。

到底做還是不做？

“這臺手術(shù)，得做。如果不做，患者很快就會面臨急性心衰的問題，到時候想救也救不了了。”沈今延語氣很冷靜，說話條理清晰，“只有百分之一的可能性都要搏一搏，搏贏了，這個孩子以后就能正常呼吸，像其他孩子一樣奔跑玩耍。不能因為害怕失敗就放棄開始，那之后想起來我做不到問心無愧。”<script>chapter1();</script>