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“你別想多了,我沒有別的意思?!笨闯隽酥芙ㄆ降牟话?,老劉解釋道。
“那你這是......?”周建平還是有點忐忑。
“哦,你可能也聽說了,從去年下半年開始,公司產品出現滯銷,現在庫存比較大,我想對銷售科進行調整?!?
“劉經理對銷售工作不滿意,這事兒跟我......?”周建平更加莫名其妙。
“那我跟你明說吧,既然以前經過商,說明你有一定的商業頭腦,我想聽聽你對銷售工作有何見解?!?
“見解----,這一時半會兒我還真說不出個所以然。劉經理,我想知道,現在產品滯銷,是由什么原因引起的?”
“據說社會上出現了生產同類產品的企業,跟咱們競爭。”
“競爭?這個詞在政治經濟學課本中屢有提及,現實中真要面對了!競爭不必你死我活,但商場如戰場,在跟對手開始較量之前,先要弄清對方的實力背景,所謂知己知彼?!?
“我同意你的說法。建平,如果我讓你來負責銷售工作,你有什么想法?”
“劉經理,這個問題很突然,我沒有思想準備,如果讓我說實話,我在生產一線待得很好,工作得心應手,跟一線員工和領導們相處的非常融洽,我還想繼續在一線工作。另外,銷售科的人沒有功勞有苦勞,你把他們晾在一邊,他們能服氣嗎?”
平心而論,周建平很想離開生產車間,說得再好,那也是個按部就班的地方,對于他這種不安于現狀的性格,在這樣的環境長期呆下去,如同把一只鷹關進籠子里。但周建平有自知之明,他知道自己這樣的臨時工身份,能在生產車間站穩腳跟,已經相當不易,再有其他奢望,那就是異想天開。
要問周建平想不想去做銷售?他內心的答案是肯定的,在生產一線干一輩子,除了車間上下那百八十號人,還能跟誰打交道?做銷售就完全不一樣了,不僅接觸的人點多面廣,而且接觸那些人的層次,跟生產一線的職工根本不在一個平面。
但是,周建平不能在老劉面前表現的急不可待,否則得領他多大的人情?另外,如果對老劉的話積極響應,要是傳出去,外界還以為周建平早有什么想法。
要打開銷售局面,周建平手里也沒有什么靈丹妙藥,當然用不著三顧茅廬,但他覺得起碼應該受到老劉的真誠邀請。
“嗯,你倒是提醒了我。倒不是考慮銷售科那些人的功勞苦勞,而是怎么把這件事辦得更加順理成章,合乎情理,讓他們說不出啥來,對你將來開展工作也有好處?!崩蟿⒌馈?
考慮良久,老劉說:“要不這樣,先把你調來銷售科,做一段時間的業務員,等你對銷售業務熟悉以后,再做打算?!?
老劉這樣做有一箭雙雕的意義,一方面,產品滯銷,調周建平來銷售科,為的是加強銷售力量,銷售科的現有人員不會多想。另一方面,馬興偉說周建平有商業頭腦,是騾子是馬拉出來溜溜,讓周建平跟其他銷售人員同場競技,看他是不是有過人之處。如果確實表現出超過一般人的能力,讓他承包銷售科,順理成章,銷售科的其他人也會口服心服,如果能力一般,業績平平,就把他當做個一般業務員對待,也好避免各方尷尬。
“劉經理,我在生產車間已經很習慣了,如果還有更加合適的人選,把機會讓給別人吧?!敝芙ㄆ街览蟿⒌哪康?,他不想成為臥底。
“我主意已定,你就別推辭了,先調你來銷售科當業務員?!?
三天后,附屬公司人事科的一紙調令,將周建平調離合成車間,他拿著派遣通知單到銷售科報到。
為此,劉經理專門給銷售科開了一次會,他強調了公司面臨嚴峻的銷售形勢,希望所有銷售人員高度重視,努力工作,并順便提到調周建平到銷售科的目的,就是為了加強銷售力量。
個中原因外人不知,周建平心知肚明,老劉調他到銷售科,就是想讓他找出銷售不力的原因。
剛開始,銷售科的領導加上原有的六七名業務員自成一個圈子,他們想把周建平排除在外,以周建平前些年在社會上的歷練,什么樣的人什么樣的事他沒見過?
周建平看在眼里,哼!就你們這點伎倆,我在社會上早就見識過了,你們不是想排除我嗎?我主動往上貼,看你們能把我怎樣?頂多笑話這小子臉皮厚,笑話算什么呀?背后議論又能把我怎么樣?前些年在馬路邊上擺地攤,就沒少被人笑話,在老家元壩村,多年前就有人在背后議論周建平這小子不務正業,我他媽照樣活得好好的。
成竹在胸,周建平倒要看看圈子里的人如何表演。
下午三點多,有人提議為方科長接風,這位銷售科方科長昨天剛從外省開完訂貨會回來,張羅這件事的人說話聲音很小,集體辦公室又比較大,周建平的桌椅離說話人較遠,他只隱約聽見幾點在哪家餐館集合,aa制之類的話,顯然,這些人不想讓他參與。
下班后,五點半左右,估摸著那幫人已經在餐館聚齊,周建平在商店買了兩瓶白酒提著,來到那家餐館,他從服務員那里得知附屬公司來就餐那些人所在的房間,周建平在門口定了定神,他敲門而入,見桌上還空著,看來還沒上菜。