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最近兩年市場(chǎng)環(huán)境極差，公司為了報(bào)表好看決定要縮減支出。就在四月初，部門長(zhǎng)趙一水決定調(diào)整運(yùn)維人員管理模式，這也是架空王之河的關(guān)鍵一環(huán)。李察這么假公濟(jì)私地一來(lái)二去，大家被折騰得夠嗆，無(wú)心去摻和上層斗爭(zhēng)的閑事。風(fēng)雨飄搖，為了保證衣衫不濕透，誰(shuí)也不會(huì)把自己手里的傘傾向別人。

初頡是個(gè)例外。三十歲前的人生一路順風(fēng)順?biāo)栽诠ぷ鞣矫嫦嘈拍芰Q定論；去年剛剛和交往四年的男友分手，結(jié)婚計(jì)劃被迫中斷；家境小康，在贍養(yǎng)父母的經(jīng)濟(jì)方面沒有重?fù)?dān)。所以整個(gè)部門只有她可以橫沖直撞，只要認(rèn)為是正義的，她可以不計(jì)后果。

“這么個(gè)調(diào)人模式的話，活兒真干不下去了啊。”初頡半個(gè)月前在部門全員會(huì)議的見證下對(duì)李察抱怨。

“小初，工作，是怎么都要干的，克服克服困難！公司請(qǐng)你們這些高材生來(lái)不就是解決問題的嘛，凡事都有關(guān)鍵抓手，你去找找看，對(duì)吧，有什么具體困難就來(lái)和我反映。”

“那也不能上周剛說(shuō)好的事情，這周就推翻吧！”她的質(zhì)問升級(jí)。

“計(jì)劃不如變化快，你做項(xiàng)目的難道還不懂這個(gè)嗎？這個(gè)問題到此為止，文件已經(jīng)下來(lái)，沒必要在會(huì)上做無(wú)謂的爭(zhēng)論。”李察清了清嗓子，慢騰騰地說(shuō)道，“從明天開始，之河就要調(diào)去項(xiàng)目統(tǒng)籌部任部門總監(jiān)，他原來(lái)的工作暫時(shí)由我來(lái)接手，感謝他一直以來(lái)對(duì)部門的付出，希望大家以后繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再創(chuàng)輝煌。”這個(gè)結(jié)局，大家早有預(yù)料。

鍘刀落下，有人邀功請(qǐng)賞，有人默默嘆息，有人說(shuō)這人不該殺，初頡卻用行動(dòng)表示：你有能耐連我一起斬了！

如果真是因?yàn)樽约汗ぷ髂芰Σ恍斜粦换貋?lái)，她才不會(huì)這么沮喪。工作技術(shù)上的問題再困難也總有解決或者逃避之道，但是身不由己地作為一方“嫡系”陷入了公司內(nèi)部斗爭(zhēng)的旋渦，她無(wú)力解決。告到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟前，人家都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地覺得你是不是有病……

四月中旬的這天下午，部門總監(jiān)辦公室大門緊閉。初頡和上任半個(gè)月的總監(jiān)李察隔著厚重的桌子相對(duì)而坐，午后的陽(yáng)光被百葉窗無(wú)情分割。而條條間隔的光影，將她監(jiān)禁于無(wú)形，那是囚籠。

“小初啊，以你的水平，昨天客戶現(xiàn)場(chǎng)不大應(yīng)該失控成這個(gè)樣子吧？”李察微微低頭，小而圓的眼睛向上瞟，嘴角拉平，面頰掛著假笑，神情看似關(guān)切，實(shí)則挑釁。初頡每次盯著他看，都覺得像是臉上嵌了對(duì)豆子。

“察哥，你不是不知道，已經(jīng)三個(gè)月了，運(yùn)維的人手根本不夠，系統(tǒng)一癱瘓，一個(gè)人掰成兩半用，張曉南今天早上在現(xiàn)場(chǎng)守到凌晨三四點(diǎn)鐘，睡不了一會(huì)兒，八點(diǎn)又要去現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，每天連軸轉(zhuǎn)，就這樣上面還要繼續(xù)裁外包。售前和產(chǎn)品甩過來(lái)的鍋，不能都讓我們項(xiàng)目經(jīng)理背吧。”

“話不能這樣說(shuō)，不如先反思一下自己和客戶溝通到不到位，我可聽其他部門的同事反應(yīng)，你在現(xiàn)場(chǎng)和客戶差點(diǎn)吵起來(lái)呢？”

“首先，現(xiàn)場(chǎng)沒有吵，我們討論的是技術(shù)上的問題。這個(gè)項(xiàng)目我跟了這么久，溝通方面一直都是順暢的，李主任他們非常信任我。其次，啟動(dòng)前客戶需求都沒寫明白，胡亂答應(yīng)客戶的事情我們?cè)僬已a(bǔ)也追不上啊，就像……”<script>chapter1();</script>