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他禮貌地?給?了那邊五分鐘的展示時間，然后發(fā)現(xiàn)對面?的方案毫無亮點?，并且之前提到過整理的錯誤也毫無改動。

“喻總，是這樣的，我們這邊工作架構(gòu)上可能出了點?小?問題，回去一定?好好調(diào)整！”部?門經(jīng)理連忙站出來解釋道，試圖打打圓場。

他了解自己?這位老板在商場上的風(fēng)格，要是任由對面?匯報人被批地?一文不值，肯定?回去會受到很大打擊，沒準兒從此一蹶不振了。

好不容易培訓(xùn)完的新牛馬，可千萬不能最終給?對家做了嫁衣啊！

“自己?說說問題出在哪。”喻叢言沒理部?門經(jīng)理的人情世?故，讓匯報人直面?問題。

“喻總……我覺得您上次的說法并不完善，新的數(shù)據(jù)我今天剛看過，可以?支撐現(xiàn)在的理論。”匯報人出乎意料地?堅持自己?的想法。

他剛來這個行業(yè)，自然沒能聽懂部門經(jīng)理快要咳暈的暗示，說出了自己?的真實想法。

順便還關(guān)心了一下經(jīng)理的健康，“您要不先請假？這邊有我呢。”

部?門經(jīng)理：“不用不用。”

……謝謝哦。

但他應(yīng)該是救不了這人了。

新人雖然普遍天不怕地?不怕，但這種對老板的決策的當(dāng)面質(zhì)疑也太敢了吧！就算有也不能直接表現(xiàn)出來，不然豈不是拂了老板的面?子？！

但匯報人應(yīng)該是真的做過功課，角度倒是很新穎，雖然數(shù)據(jù)過于?理想化，但是并不是完全沒有探討的可能性。

喻叢言仔細思考了一下，覺得不能錯失良機，“明早開個線下會議，落實一下技術(shù)改進問題。”

“明白！”眾人紛紛回答道。

線上會議結(jié)束之后大家這才松了口氣，部?門同事狠狠拍了拍匯報人的肩膀，心有余悸道：“真有你的，居然真的能搞出點?新東西來。”

就是不知道回來討論的時候會不會又開啟幾個新課題了，加班的日子又要歸來了。

新人受寵若驚，但還是好奇道：“組長，我感覺這幾次會議的時候喻總好像也很親民，為什么你們看上去都這么害怕他？”

難道是他偽裝得太好，導(dǎo)致只有資深員工才能看穿他的真面?目？

“不，你看到的喻總沒有什么偽裝的成?分，”部?門同事?lián)u搖頭?，示意他快回去準備資料，“但不出意外的話，咱們這周都別想知道公司外面?的天氣了。”

好在加班費一直很豐盛，所以?他們都是一邊淚流滿面?，一邊廢寢忘食。

“原來是這樣，”匯報的新人還有些恍惚，“我看喻總這段時間基本上線上工作比較多?，很多?事情都是鐘總助交代下來的，還在想這個工作風(fēng)格會不會不夠正式。”