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「老闆好。」
「洛允迭,你把你們臺中跟西螺廠商的所有資料以及開價單、報價單都傳來給我看。」
「哦。好。」我便花了不少時間整理好后傳給老闆。
到了傍晚時是老闆娘打來給我的說:「小迭,你們臺中的成本這一陣子都很高耶。像你們去西螺拉的什么鵝白菜、廣a等等的跟我們竹北一件都價差了起碼一、兩百或兩、三百耶。甚至還有更貴的!」
「啊沒辦法啊。最近天氣不穩定老闆娘你又不是不知道,前陣子南投那邊高山還下冰雹把菠菜、大蒜苗那些都壓爛了,菜價當然都是飆漲,這已經是我們去跟人家喊到最低的。」
「是嗎?我們竹北買得到更低的價位,為什么你們找不到?而我看你們沒有換配合廠商啊。」
「配合廠商才可以讓我們喊到現在這么低啊。要再低當然可以呀。但就是爛菜啊。我的應對方式當然也是有跟客人協議,也有告知客人現在的品質狀況,我有抬高他們的價格,不愿意抬高的就是暫時不進貨,那多數客人其實都是可以理解的。」
于是老闆娘到最后還是很不滿意我的做法,我覺得很煩的翻一個大白眼。我也不想再用這樣的理由去反駁,只能說這就是經營理念不太合。竹北的做法都是太貴或太爛就直接取消供貨,而他們給品質稍差一點時當然可以踩很硬的不退貨。他們確實也會給客人壓低單價,但狀況不好時就是會去跟客人協調,現在的菜就是爛,要買就不要一直退貨。
說實在的這其實一直都造成客戶的反彈,撇開客人不講理的地方,我們也確實有不講理的地方。你什么都給不出來,客人怎么可能不生氣?有些東西明明就是可以去變通的,像大陸妹現在品質真的很爛又貴啊。但可以去找啊。
媽的我的伍康柔就找得到品質ok的,你們四、五個採購找不到嗎?貴,抬高價格就好了啊。我還是有客人愿意變通買中貨啊。因為他們就是需要也可以理解這種東西本來就是漲漲跌跌的。
再說一間客戶都只知道要找便宜,那間客戶也會是很有問題,肯定要倒的啦。不可能一間餐廳要的菜那么多,全部都一斤五十,那么這個老闆或師傅腦袋肯定有問題,門外漢在那邊亂而已。
那我進你們竹北便宜爛菜,要花我多少人力成本?爛菜不用挑嗎?更不用提你們還會把最爛的給我,我都不用做生意!而我是不知道竹北的外場人員多有才啦。也不知道他們可以挑得多快,我臺中的人有才嗎?當然我有幾個人才,但難道就要把所有事情都壓在他們身上嗎?最重要的是我人手也很缺乏啊。
我這樣說,老闆他們都只會覺得我在找理由,但事實就是如此啊。重點是用我的方法做也沒有讓公司虧本,效率又有達到,更不用一直在那邊算退貨扣帳。像這種事情今年已經跟客人鬧翻好幾次,威王的花舞系列三個月前就不叫我們的貨了,只不過其他品牌還是有叫。
就是因為花舞系列也不過只跟我們叫高麗菜,就那么一樣東西,竹北也可以給人家顧到跑單,要嘛不是給人家缺貨就是給爛菜,花舞當然就賭爛了。
然后花舞是我拉的品牌。
好啊。你們都要這樣對我的客人隨便,我已經心灰意冷了啦!害哇探謀吉丟探謀吉啊(害我沒賺錢就沒賺啊)、做乞丐就做乞丐啦!誰叫我就無能啊。我就不是老闆、這間公司不是我的啊。
拎北連不是我的客人也當寶貝一樣的秀,親生的當然更秀,結果你們都把我親生兒子氣走。氣啊。都氣走啊。還在那邊數落我少了當年的雄心壯志,你都把我的客人氣跑還什么雄心壯志?講難聽點,你有挺我嗎?
你們都沒挺我啊。這是可以賺錢的客戶你們也都不挺我啊。錢都放在你面前你還不拿?我拿了還罵我,再不就是你們要我拿,又給我搞一堆破事,我還能有什么雄心壯志?
欸。我是超愛錢的女人耶。只要能讓我賺錢,做到身體廢掉要提著尿袋或腿斷掉也會坐著輪椅、自己推著輪椅、提著尿袋又衝來公司大喊:『康柔!我來工作了!』
伍康柔一定會嚇一跳,你腿都斷掉了還提著尿袋來干嘛!她把我推走,我會自己再推回來。
反正就是除非拎北死掉,不然只要可以讓我賺錢,就算變成植物人還是會請個看護推著我的病床到公司繼續工作,就把我擺在公司,反正我死都要在公司,這樣才可以拿到錢!
所以,我難道是一個不愿意讓自己年薪提高到破一百、破兩百、破三百甚至像雞肉部的經理一樣破到四百多或五百萬的人嗎?伍康柔會不愿意嗎?我們都超愿意的啊。
結果我們到了現在依舊無法突破百萬,而我們是可以的唷!但我就廢不能是個老闆,還是只能聽上面的,上面的又不挺我老把我客人氣跑,因此說真的,我也只能把年薪破百萬這件事看得云淡風輕了。
我就是身輕氣弱沒那個命年收入百萬啦。<script>chapter1();</script>