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3月6日，京都指數(shù)大幅調(diào)整，下跌了4.89%，金杯汽車以3.43元的價(jià)格低開，企望投資工作室繼續(xù)拉臺股價(jià)建倉，最后3.51元的價(jià)格收盤，上漲0.57%，成交量高手，企望投資工作室建倉手，耗資34531萬元。

至此，企望投資工作室共建倉手金杯汽車，占流通盤的50%，共耗資萬元，每股成本3.32元，喻明的股票資金賬戶上還剩下56415萬元。

完成建倉后，喻明制訂了金杯汽車的做莊計(jì)劃，在大盤上漲時(shí)就大幅拉升股份價(jià)，在大盤下跌時(shí)就大幅打壓股價(jià)洗盤，在金杯汽車的股價(jià)拉臺到6.5元后開始減倉，在股價(jià)拉臺到9元后開始打壓出貨，在股價(jià)下跌到6元后不計(jì)成本的清倉。

收市后，喻明將剩下的56415萬元資金分別打入5位小組長負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)的13個(gè)賬戶上。

3月7日，上午9點(diǎn)，喻明召開了企望投資工作室伯一個(gè)早會，會上喻明講了隨后拉升階段的操盤要求，道：“從今天開始，我們企望投資工作室將做莊金杯汽車股票，由于是初次做莊，每天的操盤將由我向5位小組長發(fā)出操盤指令，由5位小組長負(fù)責(zé)向各小組成員發(fā)出操盤指令，各小組長在開盤前來我的辦公室等待指令，然后再將指令傳達(dá)到各成員執(zhí)行，在今后的操作中，以拉升金杯汽車的股價(jià)為主，以洗盤為輔，無論是拉升還是洗盤，在股價(jià)達(dá)到目標(biāo)價(jià)位之前，我要求各小組要維持現(xiàn)在的持倉總量不變，在拉升前，要安排好小組成員提前下好拋盤單，基本上要求吃進(jìn)的是自己小組的拋盤，洗盤時(shí)要提前下好接盤單，要求拋盤基本上都被自己的小組吃進(jìn)，今天首先將由各位小組長負(fù)責(zé)拉升，全天拉升4%左右，請各小組長在下單拉升時(shí)，要安排好小組其他成員提前下拋單。以后哪個(gè)賬戶上有資金，哪個(gè)賬戶上負(fù)責(zé)拉升，各位沒有疑問的話就散會。”

……3月29日，經(jīng)過20個(gè)交易日洗盤拉升操作，金杯汽車的收盤價(jià)6.58元，平均每天上漲5.76，已經(jīng)到了喻明的心里6.5元的減倉出貨價(jià)，喻明要考慮如何出貨操作了。

3月份京都指數(shù)一直維持著低位橫盤，金杯汽車一枝獨(dú)秀，吸引了不少跟風(fēng)盤，喻明決定先穩(wěn)定金杯汽車的股價(jià)在6.32－6.98元的箱體振蕩一周，以減倉賣出為主，將金杯汽車的股價(jià)拉臺到6.98元后，就賣出股票，將股價(jià)砸到6.32元就買入拉升，一方面是為了洗掉跟風(fēng)盤，另一方面是為了臺高散戶的建倉成本，進(jìn)行高拋低吸的操作，隨便可以降低做莊成本。

前四個(gè)交易是的洗盤，企望投資工作室共減倉手金杯汽車，收回91080萬元的資金。

對過高拋低吸，不僅充抵了操盤的手續(xù)費(fèi)用，賬面上還多出了3000萬元的資金。

4月5日，京都指數(shù)上漲3.32%，企望投資工作室卻刻意打壓股價(jià)，金杯汽車以6.43的價(jià)格收盤，下跌了7.88%，成交量手，這天由于買盤強(qiáng)勁，企望工作室基本是全天賣出，共賣出手，收回29700萬元的資金。

至此，企望投資工作室仍持有手金杯汽車，占流通盤的33.29%，持有現(xiàn)金萬元。

喻明決定下周將是金杯汽車的清倉周，前三日拉升出貨，后兩明打壓出貨。