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用戶上網瀏覽時間可都是按電話費計算，這部分費用也自然由中國電信收取。雖說瀛海威收取了年費，可實際拿到手的費用還不抵交給華國電信主干網使用費多。

同時由于此時國內沒啥好逛的內容，用戶基本都是瀏覽國外站點，算下來是又一筆不菲的費用。

這樣算算，瀛海威想靠isp端保持盈利，幾乎足不可能的事情。

而此時，章樹新之前對于瀛海威的盲目樂觀，使得她在決策上出現了許多重大失誤，從而給企業帶來了滅頂之災。瀛海威雖說給華國網民帶來了互聯網的曙光，但是同時也因利益豎起了一道壁壘。

從創立開始，章樹新就規定網民上網必須通過瀛海威的專用軟件登錄上網，可問題是這個軟件不僅登錄慢，還經常掉線，而這個問題居然始終得不到解決。

不僅如此，號稱“互聯網指路明燈”的瀛海威，不曉得為何使用了一套與互聯網tcp/ip完全不同的通訊規則，使得國際標準游覽器netcape和ie，居然在瀛海威的軟件里不能使用。

這就讓網民極為不爽，覺得自己交了那么多錢，可上網還要多此一舉用你的軟件登錄，體驗又極差，這不是坑人么？

甚至在瀛海威的網站上，一些版塊辦著辦著就突然毫無征兆消失了，又惹得網民瘋狂吐槽。

就像當年章樹新和馬文討論的那樣，瀛海威雖然是面向普通大眾的網站，實際內容卻既不考慮網民，也沒能討好企業，網站成了“四不像”。

這一切的背后其實是章樹新有些焦躁的內心，她太想讓瀛海威憑借多元化快速盈利了。為了盈利，章樹新可謂絞盡腦汁，也確實開創了華國互聯網事業的許多先河。

比如在電商都還沒有概念的時候，她就在瀛海威上添加電子購物版塊，甚至還設計了中國最早的虛擬貨幣“信用點”。

而做過記者的她也注意到上網的人很喜歡看新聞，由此又開設了名叫“新聞夜總匯”的版塊，匯集了當天各大主流報紙的內容，實際就是后來星浪等門戶網站的雛形。可這些限于當時的政策和環境，要么難以實現，要么根本沒有變現的機會。

不過，瀛海威這些創舉并非毫無意義，正是這些嘗試啟發了許多后來的創業者，播撒下了華國互聯網創業的星星之火。為了找到新的盈利增長點，章樹新又接連出了很多令員工都很費解的指定。

章樹新通過數據看到游戲的魔力，下令讓游戲部門負責人將游戲利潤目標定在1000萬元，甚至還要求3個月內必須拿出十個高水準的游戲軟件。

負責人很崩潰，因為既不知道這個1000萬的目標究竟怎么測算出來的，哪怕全部網民都來玩游戲，這個目標也實現不了。

同時參考當時主流游戲《帝國時代》，美國人做這款游戲耗費了3年，而張樹新給的時間連個簡單的頁面游戲都難以實現。

游戲組反饋多次后，利潤目標終于改了，變成了1200萬……

為了鼓舞士氣，章繼新不停宣揚瀛海威宏偉規劃和目標，可員工聽著有氣無力，因為已經兩個多月沒拿到工資了。

在章繼新盲目計劃的指引下，瀛海威喪失了向雅虎式的門戶類網站轉型的機會，也失去了一個又一個好時機，以至于媒體對她的描述是“在大霧中領跑”。

內部問題還沒徹底解決，章樹新又提出一個實在過于超前和大膽的想法。由于isp業務大部分費用被華國電信拿走，章樹新始終尋思著能不能自建一個全國internet交換中心，以獨立的物理連接方式，直接踢掉華國電信部門。

本來還只是個小小的想法，可等中興發巨額資金以及更多資本介入后，章樹新膽“肥”了，覺得不是說“市場放開”嘛，索性就干吧。這樣的想法實在不能說張樹新錯了，因為她也是被逼的。

不過可想而知，華國電信及相關部門知曉了章樹新的想法和動作后，十分火大，甚至以直接斷網相威脅。

“胳膊扭不過大腿”的章樹新很快就醒悟過來，趕緊向組織表態“自己太幼稚”。

更為致命的是，華國電信新鋪設的華國公眾多媒體通信網（169），徹底拋棄了瀛海威專用的上網模式。時機沒到的時候，風大了也未必是好事。

一陣東風能讓豬飛起來，另一陣北風也可能將半生基業瞬間傾覆蕩平。

一九九八年，瀛海威宣布收入一點四億，可實際收入只有九百多萬。