我是王大龍提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網m.gzstf.cn），接著再看更方便。

“在這個互聯網的冬天的時候，我們犯了一個很大的錯誤。一有錢，我們跟任何人一樣，我們得請高管，我們得請洋人，請世界五百強的副總裁。我們請了一大堆人。”

“可是在這個公司生死存亡最關鍵的時刻，我們又必須要下定決心，決定請他們離開。我們要裁掉很多的公司高管，這是最大的痛苦。就像一個波音747的引擎裝在拖拉機上面，結果拖拉機沒飛起來，反而四分五裂。我們如果現在不做這樣的手術，可能阿貍公司就沒了，活不過這個冬天了。”馬云在會議上很痛苦的說道。

可見，這是個極其痛苦的決定，也是一個生死攸關的決定。如果現在不能當機立斷，阿貍公司就會成為無數倒閉網站中的一個!

經過一整天的會議討論，大家從各方面分析了公司的利弊，最后馬文和決策層作出了三個“btoc”的戰略決定。

backtochina(回到華國)，backtocoast(回到沿海)，backtocenter(回到中心)。所謂回到沿海是指將業務重心放在沿海六省。回到中心是指回到杭城。正是這次會上，第一次確認杭城為阿貍公司的總部，而不是香江。

在阿貍公司開始大裁員前，二零零零年十二月十八日，阿貍公司召開了全公司大會。在會上馬文對全公司的人說道。

“阿貍公司要做什么?做全球概念的b2b，改變全球七百萬商人生活方式。現在阿貍公司的發展遇到了很大的問題，第一、干勁、士氣不如從前。人多是雙刃劍，早期的氛圍肯定會被沖淡，外面的人進來，一些人小富即安。”

“第二、網站沒有進步，陷入迷茫。網站的使用是個人還是企業?網站建設陷入停頓，這是一個很大的問題。”

“第三、競爭對手。有些我們不認為是競爭對手的人已經起來了。”

接著馬文又重提企業文化。他說道：“現在公司會議非常多，但沒有效率，有人把情緒帶進會議。”

“現在我要對大家提四點要求。一、所有的會議對事不對人。二、不把個人情緒帶進會場。三、一定要學會傾聽，然后表達。四、離開會議室后不再爭論。開會把意見表達充分徹底，決議一定要執行。”

全球的互聯網網絡行業都進入了寒冬，但這些似乎和章云峰沒有任何的關系，盡管他投資了不少的互聯網公司，但他心里有數，完全不擔心會虧的血本無歸。

雖然現在看似有些投資很失敗，但他知道這些都只不過是暫時的，一切都會好起來的。

就算是對于搜孤公司的投資，他其實也已經沒有虧太多了，在搜孤公司股價跌到5美元以下的時候，他便對杜云龍下令，讓操盤手團隊進行了一次大掃貨。

之后搜孤公司的股價，雖然沒有恢復到發行價，但也上漲到了八點七美元的高位，大賺了七百萬美元。

之后又繼續操作了幾波，前后加起來也賺了有二千萬美元了。

加上之前在星浪公司賺的六千萬美元，他在搜孤的百分之四十的股份，投資的八千萬美元，基本上已經都賺回來了。

網云公司雖然股價也跌的很歷害，但他投資網云公司的資金并不多，倒也不至于會虧本。