十一提示您：看后求收藏（詩(shī)鼎小說(shuō)網(wǎng)網(wǎng)m.gzstf.cn），接著再看更方便。

麥冬正要回復(fù)，對(duì)面又發(fā)了一串生氣噴火的表情過(guò)來(lái)，“講到底，都是你拋棄我的錯(cuò)！”

麥冬心虛地辯駁了一下：“我在職的話更不會(huì)有時(shí)間親自負(fù)責(zé)這種小項(xiàng)目。”她看了一眼預(yù)算，“稅后？”

“稅前。”

“稅后。謝謝。”

“講錢么，有點(diǎn)傷感情。”

“不講更傷的。”

“鄙視一切趁火打劫行為！”

“是誰(shuí)先乘人之危？”

“我這種愛(ài)心行為，稱之為雪中送炭。”后面跟了一個(gè)表情，一個(gè)小人舉著科普的牌子。

麥冬冷笑一聲，快速輸入：“稍微提醒你一下，臻傳對(duì)客的報(bào)價(jià)體系我很熟悉的喲~~~”這個(gè)報(bào)告要得這么急，又是臨時(shí)加的需求，麥冬敢肯定客戶的采購(gòu)不會(huì)壓價(jià)。

“那你應(yīng)該知道，這個(gè)預(yù)算絕對(duì)稱得上咬牙讓利。”

“那你肯定也知道，我完全是含淚友情價(jià)。”

“世道艱難啊……是不是應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心共克時(shí)艱？”

“項(xiàng)目交給我完全無(wú)后顧之憂，你兩邊的溝通時(shí)間不會(huì)超過(guò) 1 小時(shí)，中間商這個(gè)差價(jià)賺得不要太容易。”

“吐血成交……”

麥冬一打響指，仰天長(zhǎng)笑。

收到相關(guān)資料后，兩人又通了個(gè)簡(jiǎn)短電話，明確了項(xiàng)目細(xì)節(jié)及交貨時(shí)間。

4. 人生窘迫

不是很復(fù)雜的項(xiàng)目。

知名外資嬰幼兒奶粉品牌致寶空降了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)，為快速了解整體品牌營(yíng)銷狀況，要求團(tuán)隊(duì)總結(jié)分析過(guò)去一年品牌營(yíng)銷及公關(guān)的效果，麥冬上周做的競(jìng)品數(shù)字營(yíng)銷策略研究報(bào)告，也算是其中一部分。

麥冬辭職前在臻傳廣告營(yíng)銷公司任職策劃總監(jiān)，和客戶總監(jiān)施丹一起服務(wù)過(guò)致寶幾個(gè)數(shù)字營(yíng)銷的大項(xiàng)目，對(duì)致寶的情況也是熟悉的。

致寶的公眾號(hào)除了公關(guān)宣傳及電商導(dǎo)流的任務(wù)外，還承擔(dān)了會(huì)員征集及會(huì)員服務(wù)的功能。而由于嬰幼兒產(chǎn)品系列分階段的特殊性，針對(duì)不同月齡的寶寶媽媽，會(huì)設(shè)計(jì)不同的推送內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)工作會(huì)稍顯復(fù)雜；相應(yīng)地，數(shù)據(jù)亦要基于不同月齡目標(biāo)寶媽的畫像分析，是否圍繞公關(guān)及營(yíng)銷的目標(biāo)運(yùn)營(yíng)，效果如何？然后再為接下來(lái)內(nèi)容策劃提出改進(jìn)建議。

但過(guò)去一年，致寶的公眾號(hào)并非臻傳運(yùn)營(yíng)，不過(guò)新任老板希望獲得更為客觀的第三方報(bào)告。當(dāng)然了，這個(gè)項(xiàng)目直接交給施丹，也有上周競(jìng)品營(yíng)銷分析報(bào)告做得專業(yè)的原因。

大學(xué)的時(shí)候，麥冬通過(guò)實(shí)習(xí)生項(xiàng)目進(jìn)入一家外資廣告公司，畢業(yè)后順利留了下來(lái)，從客戶主任做起，3 年后升任高級(jí)客戶經(jīng)理。團(tuán)隊(duì)的老板、資深客戶總監(jiān)張弛出來(lái)創(chuàng)業(yè)成立臻傳，她也跟著過(guò)去。2 年后，她突然厭倦管理客戶和操心瑣碎的項(xiàng)目執(zhí)行，向張弛申請(qǐng)調(diào)崗做策劃經(jīng)理，相當(dāng)于降了一級(jí)。不過(guò)本土創(chuàng)業(yè)公司對(duì)職位的提升相對(duì)寬松，從策劃經(jīng)理到策劃總監(jiān)，麥冬用了不到 4 年。

施丹 3 年前加入臻傳任職高級(jí)客戶經(jīng)理，目標(biāo)導(dǎo)向明確，工作果斷進(jìn)取，屬于聰明又努力的那種職場(chǎng)女強(qiáng)人。這幾年和麥冬并肩拿下了不少新客戶，兩人是臻傳所向披靡的強(qiáng)強(qiáng)組合，幾乎同時(shí)獲升總監(jiān)職位。

事實(shí)上，從麥冬升職策劃總監(jiān)到她春節(jié)前離職，只有大約一年時(shí)間，相當(dāng)于屁股還沒(méi)坐暖。不過(guò)她之所以離職，并不是因?yàn)槟芰Σ粔颍炊且驗(yàn)樨?zé)任心太強(qiáng)了。<script>chapter1();</script>