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上海小兔子在 oa 系統里的昵稱是“yu”,所以陳茉先入為主地認為人家姓余,當然也可能是實在太激動了所以來不及細想,因為這簡直就是天上掉下來解救她的小仙女啊!
以往和上海的大哥大姐們對話,總像是對著一群耳背的老年人,明明發過去的數據要求里清楚地標明了一二三四的要點,還標紅加粗,卻仍然無濟于事,陳茉總是要一遍又一遍的解釋和修改。
對面講話也像在聊天一樣隨意,沒有一點工作對接的自覺,信息含量極低,陳茉覺得自己每周都在“馬什么冬梅”?
“表格格式不對,麻煩重傳一下。”
“什么表?”
“那個數據為啥非填不可啊?我們這個月沒有咋辦?”
“哪個?”
“那個嘛!”
小兔子沒有否認陳茉的問好,發了一個請多指教的表情包,陳茉太感動了,心想小仙女居然還會客套,太可愛了!
上海的其他大哥大姐們就絲毫沒有這種邊界感,動不動就把命名奇怪版式稀爛的報表直接甩給她,然后口氣特別親熱地來一句“幫我改下”“你看著弄”。
不是大哥大姐你們是誰啊?
要是這些人站在陳茉眼前她早就懟了,但是隔著一條網線實在發揮不出來,而且萬一懟了更找不到人怎么辦,只能忍氣吞聲地狂翻白眼。
人就怕對比,新來的這位小仙女在陳茉眼中的第一印象簡直就是滿分,陳茉激動完了趕緊打字,把對應要求和文件等等材料都發過去,最后還忍不住關懷感爆棚,親切地提示道:“市場的人很難催的,你剛入職,有什么問題和我說,我們一起解決。”
對面道謝后,回復道:“我會盡量處理,一定按時。”
看看!陳茉心想,多么認真有擔當的小仙女!
第10章 今天也是元氣滿滿
每周定點定時,陳茉都會收到江城分總三條語音,每條都是滿滿當當的 60 秒,但永遠都是同樣的內容——轉達 ceo 的重視,確認經營匯報能在預定時間內完成。
聽多了陳茉耳朵都要起繭子了,而且她很煩聽長語音,總是面無表情地轉成文字,第一個在辦公系統里面加入語音功能的人應該被拖出午門斬首。
第一個用微信辦公的人同理!
陳茉也不喜歡用語音電話對接,人們的話語中信息量破碎,文字輸入某種程度上被迫使人有一個思考后再輸出的過程,但語音電話卻很容易想到哪說到哪。
同時聊天記錄也是一種保護性存證,語音或錄音找起來總是很麻煩,人在職場,害人之心不可有,防人之心不可無。
所以,在有選擇的情況下,當對方問是否方便語音的時候,陳茉往往說:“不好意思可能不方便,咱們打字說。”
從這個方面來講,上海的小余再次加分,妹妹從來都是打字交流,條理清晰,有了匯總人,陳茉的對應工作輕松了一大半,而且小余很靠譜,每次都不用催。
工作中能遇到這樣的同事,乳腺都疏通了很多。
陳茉對小余喜愛之情逐步上升,開始找人家說些工作之外的事,她很想試著和小余成為朋友。
大體上來說,陳茉雖然看起來話多外向,但是其實是個相對被動的人,因為她的外向人格是小學時被林鳳君逼出來的一個殼子,和自然而然的熱情外向是不同的,稍微敏感一點的人,是能覺察中其中的生硬的。
而且,陳茉去嘗試著主動交朋友的主導思想,仍然源于小時候面對語文老師時的感悟——這個世界上,是沒有無緣無故的喜歡的,一個人要么有用,要么未來會有用,才會被人喜歡。
所以,想和一個人交朋友,就要對別人好,展示自己有用的地方。
陳茉想和小余交朋友,就努力地在聊天時孔雀開屏,賣力地幫助小余,希望能得到一些反饋。
但是陳茉萬萬沒想到的是——她一直搞錯了一件很重要的事。
那就是江峰說的對,整個上海分公司,確實沒有姓余的。
在周遇入職之前,上海分公司是沒有數據分析師這個崗位的,新分總被挖來空降之后,新開了這個崗,想要全面改變粗放化的管理模式,讓市場數據變得可視化和清晰化,輔助市場決策。
因此周遇的工作直接向分總匯報,和其他同事的交集不多,何況市場和銷售即使是工作日也基本都在外面跑,周遇往往是一個人坐在大廳里。
所以他們也不太理解周遇的工作內容是什么,只知道自從這個人來了,考核的維度和指標全面升級,除了粗暴的計算總額,還會有詳細的轉化率、響應率、費用比等等,這些東西都是周遇做的。
于是,在經歷了幾周的催表匯報和數據規范之后,周遇在他們眼中的定義就誕生了。
這是來監工的。
考核他們的 kpi,扣他們的錢,管東管西,群眾公敵。
一個新來的監工,自然得不到老員工的接納和好臉色。
所以,在這個公司,周遇入職之后第一個熟悉起來的同事并不是自己同部門的,而是遠在江城總部的陳茉。
只是在很長的一段時間內,他都不知道陳茉叫做陳茉,他們通過 oa 系統溝通。
這家公司的 oa 系統不強制使用真實姓名和真實頭像,允許員工個性化設置,周遇所有的工作賬號設置都和他的私人賬號是一樣的,昵稱叫做“yu”,頭像是一只兔子,沒有設置個性簽名。
陳茉的昵稱叫做“gatlinggun”,頭像是一大串彈夾,個性簽名是“心平氣和”,周遇認為這應該是個中年男人,可能會很難搞,所以第一次打招呼的時候語氣客氣,盡量一次性說清楚自己的訴求,以免節外生枝。
而對方劈頭蓋臉的第一句話則是:“小余你好!”
他不姓余,對方有點先入為主的想當然,中年男人的通病,周遇感覺特意糾正有點矯情,就選擇了默認,反正也不重要,怎么叫都可以。
禮尚往來,他詢問對方怎么稱呼,得到的回復是:“昵稱是加特林機槍,你就叫我加特林。”
這很怪,周遇叫不出口,想著對方先進公司,就打字道:“可以叫前輩嗎?”
對方沒有疑義,簡單的開場白就這樣結束,單刀直入地對接起工作。
逐步接觸下來,中年前輩并沒有周遇留下的第一印象那么難搞,反而多數時候對他十分照顧,雖然說話的口吻和語氣有點強勢和直接,但是主動提供了很多幫助。