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雖然早就計(jì)劃尋找出路，但是既然能走邊貿(mào)和廣交會(huì)的路子，黃賀覺(jué)得賣(mài)毛毯還能賣(mài)幾年。

而且最關(guān)鍵的是他完全可以一邊賣(mài)毛毯，一邊進(jìn)行新項(xiàng)目研究，只要股權(quán)的問(wèn)題解決那么很快就能上馬。

規(guī)劃書(shū)分為兩個(gè)部分。

一部分是黃賀對(duì)于毛毯廠的生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)業(yè)務(wù)的詳細(xì)規(guī)劃。主要是從人員的設(shè)定、工作劃分，產(chǎn)能估算進(jìn)行了說(shuō)明。在人員設(shè)定上面毛毯廠的原班人馬不變，但是在劃分上只保留了后勤部、保衛(wèi)科以及生產(chǎn)車(chē)間。至于以前的供應(yīng)科、銷(xiāo)售科和廠務(wù)辦公室之類(lèi)的部門(mén)則全部一刀切。

畢竟在黃賀的計(jì)劃中，毛毯廠的采購(gòu)已經(jīng)和棉紡廠達(dá)成了合作，算的上是定向采購(gòu)，在中間環(huán)節(jié)上根本就不存在其他的因素。而銷(xiāo)售方面同樣也變成了定向銷(xiāo)售。一是直接對(duì)口廣交會(huì)訂單，另一方面直接對(duì)口俄羅斯，并且都是由他自己親自帶隊(duì)。

如此一來(lái)事實(shí)上毛毯廠對(duì)于設(shè)不設(shè)立供應(yīng)科和銷(xiāo)售科都問(wèn)題不大。

還有辦公室這些職能部門(mén)，黃賀也覺(jué)得沒(méi)有必要保留。現(xiàn)在毛毯廠的規(guī)模并不大，一些日常管理的瑣事完全可以由黃山這個(gè)正牌廠長(zhǎng)來(lái)處理。反正廠長(zhǎng)嘛，能者多勞。

另一部分則是針對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的計(jì)劃。

廣交會(huì)那邊黃賀打算直接以借調(diào)形式向輕工廳那邊借調(diào)一名外事人員，然后再把袁攀或者蔣婷婷也抽調(diào)過(guò)去幫忙就成。這兩人雖然對(duì)毛毯廠的業(yè)務(wù)不熟，但是毛毯這東西也不是什么高科技玩意兒，只要將資料準(zhǔn)備好讓他們熟悉一下，黃賀覺(jué)得他們應(yīng)該很快就能進(jìn)入角色。甚至比毛毯廠原來(lái)的銷(xiāo)售科工作人員更出色。

畢竟他們都是走南闖北好幾年的人，無(wú)論是膽識(shí)還是眼界，甚至察言觀色都不是幾個(gè)封閉在小縣城的國(guó)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售人員能夠比擬的。

更何況還有借調(diào)的外事人員，比如外貿(mào)廳的那位翻譯李艷黃賀就覺(jué)得很不錯(cuò)。有想法，有頭腦，還會(huì)說(shuō)好幾門(mén)外語(yǔ)，有這么一位外事人員在絕對(duì)省心。最關(guān)鍵的是還不用長(zhǎng)期付工資！

“好你個(gè)小黃啊！”秦紅軍不斷的翻來(lái)覆去的看著手里的資料，因?yàn)榧?dòng)而忍不住連手都開(kāi)始發(fā)抖起來(lái)。一直看了好幾遍，才忍不住感慨道：“早就知道你鬼點(diǎn)子多，沒(méi)想到啊，你居然打算兩線開(kāi)花，如果能搞成那可不得了啊！”

棉紡廠是參加過(guò)廣交會(huì)的，甚至可以說(shuō)是廣交會(huì)的首批受益者。

廣交會(huì)作為中國(guó)對(duì)外的貿(mào)易窗口，每年在廣交會(huì)簽訂的訂單幾乎可以占據(jù)同類(lèi)訂單總數(shù)的70%以上。固然生產(chǎn)毛毯的參展廠家不可能只有l(wèi)縣毛毯廠，但是既然獲得了資格就有很大的希望。而且在計(jì)劃中黃賀還提到了對(duì)毛毯廠的產(chǎn)品進(jìn)行了針對(duì)性升級(jí)，如此一來(lái)拿到訂單的幾率就無(wú)疑增加了不少的可能性。

而俄羅斯方面，訂單存在問(wèn)題嗎？

也就是他們這些國(guó)營(yíng)廠沒(méi)有參合罷了，但是并不意味著他們這些廠長(zhǎng)、老總都是傻子。

那絕對(duì)是一塊肥的流油的肥肉！

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