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這個(gè)故事告訴我們結(jié)果導(dǎo)向的重要性。理想主義的豬的根本錯(cuò)誤在于忽略了創(chuàng)業(yè)階段賺錢才是硬道理的準(zhǔn)則。創(chuàng)業(yè)時(shí)期是結(jié)果導(dǎo)向而非過(guò)程導(dǎo)向，希冀通過(guò)規(guī)范、完美的過(guò)程設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)致賺錢的結(jié)果是不切實(shí)際的。在“要么生存，要么被淘汰”的暴風(fēng)驟雨中，只有在市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向下靈活應(yīng)變并掘得能讓創(chuàng)業(yè)者喘口氣的第一桶金才是真的，其他的都是美麗的謊言。

《大學(xué)》中有這樣一句話：“知止而后定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”也是說(shuō)要用結(jié)果導(dǎo)向的方法來(lái)思考問(wèn)題，來(lái)行動(dòng)和做事。領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中要培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向的思維，以結(jié)果為導(dǎo)向，不但要敢于擔(dān)當(dāng)，更要注重達(dá)到好的效果。

有這樣一則故事，一座寺廟中，有個(gè)小和尚負(fù)責(zé)每天撞鐘的任務(wù)，半年下來(lái)，小和尚覺(jué)得無(wú)聊至極，只是“做一天和尚撞一天鐘”。一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚不服氣，問(wèn)住持：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮嗎？”老住持說(shuō)：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)，很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此你撞出的鐘聲不但要響亮，而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”這則故事告訴我們，許多工作不但要腳踏實(shí)地地干，還要看結(jié)果如何。態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果。

★從內(nèi)心敬畏組織、服從組織

現(xiàn)代人不是奴隸，但是在組織中也必須全心全意遵從組織的價(jià)值觀，在高度認(rèn)同的前提下，絕對(duì)地服從組織的制度和文化，從而提升執(zhí)行力，提高效率，產(chǎn)生巨大的力量。任何整體的巨大力量都來(lái)自于個(gè)體的服從，只有個(gè)體服從組織，組織服從社會(huì)，才能產(chǎn)生巨大的凝聚力，提高執(zhí)行力，從而促進(jìn)組織的發(fā)展。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫信或打電話給他。但美國(guó)總統(tǒng)必須盡快與他聯(lián)系，怎么辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到。”

他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。那個(gè)名叫羅文的人，拿了信，把它裝在一個(gè)油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天后的一個(gè)夜里在古巴上岸，消失于叢林中，接著在三個(gè)星期之后，從古巴島那一邊出來(lái)，徒步走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。后來(lái)，這個(gè)送信的傳奇故事被寫成《致加西亞的信》，這本書(shū)在全世界廣為流傳，“送信”如今也已成為一種象征，激勵(lì)人們?nèi)绾沃矣诼毷亍⑷绾畏慕M織。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該成為一名能夠“送信”的人，每名干部的工作崗位各有不同，但為人民服務(wù)是一致的，不論組織安排什么工作崗位，也不論交給什么工作，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，不能討價(jià)還價(jià)，行動(dòng)上要絕對(duì)服從組織安排。

平心而論，沒(méi)有人真正喜歡被約束、被管制，從而失去更多的自由，但是，這世上絕對(duì)的自由是不存在的。法國(guó)法學(xué)家孟德斯鳩有句名言：“自由是做法律所允許的一切事情的權(quán)利。”大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)組織，成員是否具有良好的服從意識(shí)，將決定其事業(yè)的成敗。在這個(gè)世界上，每一個(gè)人都必須學(xué)會(huì)服從組織，不管你身處什么樣的機(jī)構(gòu)，地位有多高，個(gè)人的權(quán)力都必然會(huì)受到一定的限制。當(dāng)然，這里所說(shuō)的服從絕不是不動(dòng)腦子地盲從，不是被動(dòng)地聽(tīng)從，而是自動(dòng)自發(fā)地服從，是主動(dòng)地服從，是發(fā)自內(nèi)心地相信自己能夠圓滿完成任務(wù)，而不是來(lái)自各方面壓力的服從。

在美國(guó)，培養(yǎng)了眾多政商界領(lǐng)袖的西點(diǎn)軍校認(rèn)為服從是一種美德。在西點(diǎn)軍校，即使是立場(chǎng)最自由的旁觀者，都相信一個(gè)觀念，那就是“不管叫你做什么都照做不誤”，這樣的觀念就是服從的觀念。西點(diǎn)人認(rèn)為，軍人必須以服從為第一要義，學(xué)不會(huì)服從，不養(yǎng)成服從觀念，就不能在軍隊(duì)中立足。

一個(gè)高效的組織必須有良好的服從觀念，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部也必須有服從意識(shí)。因?yàn)樯纤镜牡匚弧⒇?zé)任使他有權(quán)發(fā)號(hào)施令；同時(shí)上司的權(quán)威、整體的利益，不允許下屬抗令而行。一個(gè)組織，如果下屬不能無(wú)條件地服從上級(jí)的命令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí)，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使組織勝人一籌。

王進(jìn)喜被譽(yù)為“鐵人”，他的名字對(duì)于0世紀(jì)60年代的人們來(lái)說(shuō)，就如同今天的時(shí)尚明星，擁有著無(wú)數(shù)的追隨者。今天，在大慶修建的鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館前廳，還有一座巨大的雕塑，鐵人在前面走，后面緊隨著龐大的隊(duì)伍。寓意是大慶的英雄隊(duì)伍是以鐵人為代表的英雄隊(duì)伍，鐵人是這個(gè)英雄隊(duì)伍里邊的一面旗幟、一個(gè)典型。19年10月8日，王進(jìn)喜出生在陜西省玉門縣一個(gè)貧苦農(nóng)民的家里。由于家里非常貧寒，王進(jìn)喜從6歲起就領(lǐng)著雙目失明的父親去討飯，他建國(guó)前在玉門油礦當(dāng)苦力，從山下往山上背石頭，運(yùn)各種物資。新中國(guó)成立后，王進(jìn)喜成為新中國(guó)的第一代鉆井工人，他雖然沒(méi)有多少文化，但肯賣力氣，肯下功夫，又聰明機(jī)敏。1956年4月，王進(jìn)喜加入中國(guó)共產(chǎn)黨，同年他又被提拔為鉆井隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。1960年月中旬，王進(jìn)喜聽(tīng)說(shuō)玉門要選精兵強(qiáng)將參加松遼石油會(huì)戰(zhàn)，立即主動(dòng)請(qǐng)纓，向領(lǐng)導(dǎo)要求第一批出發(fā)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備，僅僅一個(gè)多月后，1960年月15日，王進(jìn)喜就率領(lǐng)他的7位隊(duì)員趕赴松遼參加會(huì)戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)整整十天的顛簸，王進(jìn)喜才到達(dá)一片荒涼的薩爾圖小站，在車站前的土路上王進(jìn)喜一不問(wèn)吃，二不問(wèn)住，逢人就問(wèn)三句話：“我的井位在什么地方？我的鉆機(jī)什么時(shí)候能到？這里鉆井的最高紀(jì)錄是多少？”與當(dāng)時(shí)的另一支援會(huì)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)形成鮮明的對(duì)比。據(jù)說(shuō)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了以后下車也問(wèn)了三句話：“我到這兒來(lái)了，賓館在什么地方？小灶食堂在什么地方？到這里工資能漲多少？”王進(jìn)喜的工人本色決定了他首先想到的是戰(zhàn)斗崗位、生產(chǎn)設(shè)備和努力目標(biāo)，而王進(jìn)喜的這三句話也成為他到達(dá)松遼之后的第一個(gè)經(jīng)典傳說(shuō)。

到達(dá)油田后，王進(jìn)喜和鉆井隊(duì)都十分高興，終于可以大戰(zhàn)一場(chǎng)，但隨之問(wèn)題也來(lái)了，鉆機(jī)雖然到了，但是幾十噸重的設(shè)備沒(méi)有卸貨的裝備，如何把設(shè)備弄下來(lái)并安全安裝，確實(shí)是個(gè)大難題。因?yàn)闆](méi)有設(shè)備，依靠人拉肩扛奮戰(zhàn)整整三天三夜，王進(jìn)喜和他的105鉆井隊(duì)終于把鉆機(jī)搬到了距離車站十幾里外的井場(chǎng)，把所有設(shè)備都組裝起來(lái)。在大會(huì)戰(zhàn)最為艱苦的日子里，王進(jìn)喜還有一句口頭禪：“有也上，無(wú)也上，天大的困難也要上。”王進(jìn)喜的房東趙大娘親眼目睹了王進(jìn)喜沒(méi)日沒(méi)夜干活的情形，因?yàn)樽詮拇蚓_(kāi)始后，王進(jìn)喜就再也沒(méi)有回來(lái)睡過(guò)覺(jué)，“鐵人”這個(gè)詞就是趙大娘最先開(kāi)始說(shuō)的。王進(jìn)喜在大慶的第一口井打響了會(huì)戰(zhàn)的第一槍，大慶各個(gè)單位也都開(kāi)始開(kāi)展學(xué)鐵人做鐵人的活動(dòng)，這對(duì)于王進(jìn)喜和他的105鉆井隊(duì)來(lái)說(shuō)既是莫大的鼓舞，也是更為緊張的鞭策。王進(jìn)喜曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“我一到大慶就想開(kāi)鉆，恨不能一拳頭砸出一口井來(lái)，黑天盼，白天盼，這一天終于到了，我們一定要狠狠地打，細(xì)心地打，不吃飯不睡覺(jué)也要把井打好，創(chuàng)出一個(gè)全國(guó)高紀(jì)錄，向黨來(lái)報(bào)喜。”

105鉆井隊(duì)順利完成了第一口井的任務(wù)，立刻轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng)，王進(jìn)喜指揮他的隊(duì)員，利用在玉門油田時(shí)就琢磨出來(lái)的整體搬家的方法，迅速在第二口井位擺開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng)，然而這口井打到700多米時(shí)，出現(xiàn)了井噴。強(qiáng)大的高壓液柱沖出井口，飛上幾十米的高空，再不采取措施，后果將不堪設(shè)想，一場(chǎng)大事故就要發(fā)生，情況萬(wàn)分危急。工人們迅速行動(dòng)起來(lái)，但倒進(jìn)去的水泥沉入水底，比重提不上來(lái)，上水管又被水泥糊住，井噴更厲害了，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有攪拌機(jī)，千鈞一發(fā)之際，王進(jìn)喜縱深一躍，用自己的身體攪拌起了泥漿。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的緊張搏斗，王進(jìn)喜和另外兩個(gè)隊(duì)員通過(guò)用身體攪拌泥漿終于壓住了井噴。革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期打仗要有先鋒官，搞社會(huì)主義建設(shè)也需要有人打沖鋒，而鐵人王進(jìn)喜就是這樣的先鋒官。王進(jìn)喜身先士卒，他帶動(dòng)大家把會(huì)戰(zhàn)打了上去，一個(gè)鐵人前面走，大批鐵人跟上來(lái)，大慶油田很快就涌現(xiàn)出了很多鐵人式的先進(jìn)人物，整個(gè)油田會(huì)戰(zhàn)也因?yàn)橛辛诉@批先進(jìn)典型，會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍你追我趕、比學(xué)趕幫，熱火朝天的場(chǎng)面掀起了高潮。

干部敬畏組織、服從組織還要正確行使人民賦予的權(quán)力，堅(jiān)持原則，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)地接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。

★懂得輕重緩急，知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng)，善于舉重若輕

藺相如完璧歸趙的故事被視為以智慧完成組織任務(wù)的典范。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，趙王無(wú)意間得到了一塊寶玉和氏璧，秦昭襄王聽(tīng)說(shuō)后非常想據(jù)為己有，因此就派人到趙國(guó)，對(duì)趙王說(shuō)秦國(guó)愿意以十五個(gè)城與趙國(guó)交換這塊玉。趙王心里非常舍不得，但是因?yàn)橼w國(guó)國(guó)勢(shì)很弱，不敢得罪秦王，怕秦王一不高興，就派兵攻打趙國(guó)。為了這件事，趙王傷透了腦筋。大臣藺相如知道這件事以后，就自告奮勇帶著和氏璧出使秦國(guó)，他知道秦王雖然喜歡這塊玉，但事實(shí)上根本不想用十五個(gè)城來(lái)交換。到了秦國(guó)后，藺相如就抱著和氏璧大聲對(duì)秦王說(shuō)：“如果大王您不顧信用，想要搶我手上這塊寶玉，我就一頭撞上皇宮里的柱子，相信寶玉一定會(huì)粉碎！”秦王聽(tīng)了雖然很生氣，但是怕他真的撞上柱子而摔壞寶玉，因此不敢輕舉妄動(dòng)。后來(lái)藺相如趁秦王不注意的時(shí)候，派人連夜把和氏璧送回去。秦王雖然惱怒，但是因?yàn)橹雷约盒惺虏粔蚬饷髡螅聜鞒鋈コ蔀樾Ρ缓冒烟A相如放了。

玄奘西行取經(jīng)的故事是另一個(gè)保證完成任務(wù)的范例。玄奘（60~664）是唐代的高僧，受唐太宗的委派，于貞觀三年從涼州玉門關(guān)西行赴天竺，他歷經(jīng)各種艱難險(xiǎn)阻，始終堅(jiān)持不懈，憑著百折不撓的精神，以驚人的毅力最終取得真經(jīng)。玄奘歷時(shí)十多年，游學(xué)天竺各地，于貞觀十九年（649年）回到長(zhǎng)安。他將西行途中看到的風(fēng)土人情寫成《大唐西域記》，成為研究古代歷史、地理的重要資料。在當(dāng)時(shí)交通不便的情況下，玄奘依然完成取經(jīng)的任務(wù)，他這種不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)忍不拔、保證完成任務(wù)的精神令后人折服。

當(dāng)前，作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，要對(duì)所在部門的人和事負(fù)責(zé)，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的組織任務(wù)應(yīng)當(dāng)積極擔(dān)當(dāng)，并充分運(yùn)用自己的才能圓滿完成組織交給的任務(wù)。特別要著力解決涉及全局的突出問(wèn)題，防止和克服主觀主義、官僚主義和形式主義，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。事情要一件一件去做，問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)解決；精心部署要點(diǎn)點(diǎn)入地，真抓實(shí)干要步步扎實(shí)。不可蜻蜓點(diǎn)水，敷衍塞責(zé)，不可泡在會(huì)議里，浮在文件上，停在嘴皮上。腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，不是傻干蠻干，而是要懂得輕重緩急，知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng)，善于舉重若輕。集中精力抓大事，就是把力量集中起來(lái)，著力解決涉及全局的突出問(wèn)題，這樣就容易打開(kāi)局面，其他問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。工作中的難點(diǎn)，往往是工作中的前沿，在一定意義上具有全局性，要組織力量，認(rèn)真攻克。群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，往往關(guān)系人民群眾的根本利益，影響群眾的情緒和社會(huì)的穩(wěn)定，要認(rèn)真對(duì)待。我們所強(qiáng)調(diào)的抓落實(shí)，就是要遵循客觀規(guī)律，重視和善于調(diào)動(dòng)群眾的積極性，把力氣真正使到刀刃上，少投入多產(chǎn)出，爭(zhēng)取事半功倍，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的力量，努力開(kāi)拓新的局面。

★一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)

督促檢查工作是政府工作的重要組成部分，是政府全面履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)黨和政府重大決策部署的重要保障。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視加強(qiáng)督促檢查、抓好工作落實(shí)。黨的***以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)抓落實(shí)，對(duì)督促檢查工作提出了一系列新的要求。

各地區(qū)、各部門加大督促檢查力度，為各項(xiàng)重大決策部署落地生根、早見(jiàn)實(shí)效發(fā)揮了重要作用。但必須看到，一些地方和部門對(duì)抓落實(shí)的認(rèn)識(shí)還有偏差、作風(fēng)不夠扎實(shí)；重布置、輕落實(shí)，有令不行、有禁不止，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；選擇性執(zhí)行、象征性落實(shí)等問(wèn)題不同程度存在。作為黨員干部，要圍繞推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)，把督促檢查工作貫穿于政府工作的全過(guò)程，研究決策時(shí)提出督促檢查要求，部署工作時(shí)明確督促檢查事項(xiàng)，決策實(shí)施后檢查落實(shí)情況。樹(shù)立言必信、行必果的施政新風(fēng)，做到有令必行、有禁必止，保證件件有落實(shí)、事事有回音，不斷提高政府公信力和執(zhí)行力。

“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”，督促檢查就是要推動(dòng)黨和政府重大決策部署的貫徹落實(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要突出抓好中央關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署以及國(guó)務(wù)院出臺(tái)的穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等一系列重大政策措施貫徹落實(shí)的督促檢查。抓落實(shí)既是領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法，也是作風(fēng)和能力，更是各級(jí)干部的政治責(zé)任。因此，要明確責(zé)任、合理分工、規(guī)范程序、創(chuàng)新方式，完善常態(tài)化的督促檢查工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)。一是要建立目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，都要落實(shí)包抓領(lǐng)導(dǎo)，具體到部門單位，落實(shí)到人到崗，排出時(shí)間表，定期進(jìn)行考核。二是要健全督查機(jī)制。特別是要做到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展到哪里，督查工作就跟進(jìn)到哪里，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)情況，保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)。三是要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。以實(shí)績(jī)論人，把敢不敢抓落實(shí)、善不善抓落實(shí)作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支敢抓落實(shí)、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍。

★緊張快干、精細(xì)操作、創(chuàng)新進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔

抓一項(xiàng)工作，都有一個(gè)從調(diào)研、決策到部署、推進(jìn)，再到考核、總結(jié)的過(guò)程。檢驗(yàn)工作干得如何，最終看結(jié)果，看有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，看老百姓滿意不滿意。口號(hào)喊得再響、目標(biāo)定得再高，如果只有布置、沒(méi)有檢查，只有動(dòng)員、沒(méi)有落實(shí)，不僅將造成空對(duì)空的不良局面，還會(huì)帶來(lái)失信于民、損害事業(yè)等諸多負(fù)面效應(yīng)。當(dāng)前形勢(shì)下，強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)，顯得尤為重要。當(dāng)前，宏觀形勢(shì)如此之嚴(yán)峻，現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)如此之艱巨，我國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)下行壓力如此之巨大，容不得絲毫的漂浮和懈怠。要讓高度務(wù)實(shí)的風(fēng)氣貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面和每項(xiàng)工作，讓雷厲風(fēng)行、緊張快干，精細(xì)操作、創(chuàng)新進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、一抓到底成為廣大干部的鮮明品格。唯如此，我們的各項(xiàng)工作才能取得實(shí)實(shí)在在的成效，才能贏得廣大人民群眾的信賴和支持。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念、解放思想抓落實(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路，思想解放程度決定發(fā)展速度。思想解放的問(wèn)題已經(jīng)成為我們能不能加快發(fā)展、各項(xiàng)工作能不能抓好落實(shí)的重大問(wèn)題，已經(jīng)成為一名干部能不能為官一任、造福一方的重大問(wèn)題。為此，我們必須充分運(yùn)用好思想解放這個(gè)有力的武器，不斷強(qiáng)化抓落實(shí)的觀念，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，促進(jìn)新一輪發(fā)展。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡管崗位有所不同，職責(zé)有所不同，工作分工不同，但認(rèn)真圍繞中心工作，服務(wù)大局、狠抓落實(shí)的目標(biāo)和要求是一致的。我們必須鎖定奮斗目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，加快發(fā)展。按照工作分工和工作職責(zé)擔(dān)負(fù)起維護(hù)大局、開(kāi)拓奮進(jìn)的職責(zé)，凝聚合力，同心同德，為了大利益、整體利益，能夠舍棄或犧牲小利益、局部利益。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任應(yīng)造福一方，責(zé)任重于泰山。黨員干部應(yīng)把貫徹落實(shí)黨的路線方針政策作為工作的目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈的追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者；應(yīng)永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，不怕困難、不畏阻力，千方百計(jì)地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。只有這樣，我們的各項(xiàng)工作才能夠擲地有聲，落到實(shí)處。

堅(jiān)持?jǐn)[正心態(tài)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。抓落實(shí)考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)本領(lǐng)，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作局面和落實(shí)效果。實(shí)際上，在很多時(shí)候，一些工作落實(shí)不好，并不是能力和水平的問(wèn)題，而是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題。因此，狠抓工作落實(shí)，必須要有求實(shí)的態(tài)度、堅(jiān)定的決心和充足的信心，要把目標(biāo)定高一些，把眼界放寬一些，把勁頭鼓足一些，自我加壓，負(fù)重前進(jìn)。要善于把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把普遍性與特殊性結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能抓好落實(shí)。人民群眾最贊成親民利民的好政策，最渴望把黨的好政策落到實(shí)處，最歡迎求真務(wù)實(shí)、能辦實(shí)事的干部。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能抓落實(shí)。抓落實(shí)是一個(gè)充滿艱辛的過(guò)程，不僅要付出心血和汗水，還在于體現(xiàn)著作風(fēng)和精神。僅有落實(shí)的愿望，并不能獲得理想的落實(shí)效果。情況不清、方向不明，“以其昏昏，使人昭昭”，抓不好落實(shí)；夸夸其談、嘩眾取寵、貪圖虛名、華而不實(shí)，也抓不好落實(shí)。一是要提高效能。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、問(wèn)題在一線解決。二是要以身作則。主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，堅(jiān)持到群眾需要的地方噓寒問(wèn)暖，到矛盾多的地方去理順情緒，做到問(wèn)題不解決不撒手、基層情況摸不透不走人。三是要雷厲風(fēng)行。抓落實(shí)，要講求一個(gè)“快”字。尤其是面對(duì)當(dāng)前快速發(fā)展的形勢(shì)、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，需要我們有只爭(zhēng)朝夕的精神、奮力爭(zhēng)先的干勁、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。四是要持之以恒。抓落實(shí)有一個(gè)過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。只有時(shí)時(shí)抓、事事抓，經(jīng)常抓、反復(fù)抓，常抓不懈、一抓到底，才能抓出成效。

堅(jiān)持主攻重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。發(fā)展是具體的，所有的工作只有做到具體才能落實(shí)，只有方法有效才能落實(shí)。因此，在抓工作落實(shí)上要把握主要環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，分清輕重緩急，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局。同時(shí)，也要兼顧常規(guī)工作，以抓重點(diǎn)促一般、以抓典型帶全面，使各項(xiàng)工作都能很好地得到落實(shí)。（未完待續(xù)）