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但是，如果是在交貨的時候，原型機上展現出了與飛得高、載彈多、速度快同樣重要的另一個功能，那么就算不選你的原型機，也要讓別家的原型機上加載上這個功能。洛水集團必然是在這場軍購訂單中，立于不敗之地的。

……

而對于當下時代，衛鏗有著超前的視角，

確定這個世界未來幾十年是要進入智能化時代的。

而智能化時代，是需要大量軟件編寫。也就是碼農們的參與。

主世界二十一世紀f35服役拖沓的毛病不斷，都是軟件的問題，這玩意由于保密級別極高，無法從市場招標，只能內部招人，使得價格一高再高。說來有趣，當時美國的航空，在發動機上面進行了提前布局，發動機研發普遍要更快于戰機代次，但是在智能化方面就缺乏預見性籌算了，人才短缺。更由于當時出現亞裔仇恨。美國佬唯一能召來的軟件人才都是印度裔。

衛鏗現在，倒不是純為爭奪軍方戰機訂單，來搞智能化概念，因為衛鏗準備插手教育了。

前面辦太陽能發電站，社會福利性質的產業，動用了集團的資金，讓內部有所非議。現在有什么“慈不掌兵、情不立事、義不理財”的‘逆耳忠言’在衛鏗耳邊念叨。

現在衛鏗準備抽出資源，為社會上的普通人提供再教育，如果再沒有一個合適的事由，雜音就更大了，故，得用布局未來產業為題，為對集團內的股東說明：“自己還是資本家”。

第11章 不要和陌生人握手

在社會物質運作的過程中，任何生產，運輸，銷售模式都不存在善惡。只不過在資源調配中樞的人，為了能保持住自己獲得的資源控制權，才會漸漸地不公。

現在是二十世紀下半葉，嚴格來說是信息技術擴散的前夜。

衛鏗作為巨頭公司的繼承人，擁有由專門秘書提著手提箱的可視通訊器，想要吃飯可以電話通知廚房做好，給自己送過來，無限接近于二十一世紀便捷的生活。但是目前普通中產家庭用的還是有線電話。在城市和鄉村中雖然普及了汽車，天上也飄著衛星，但是電子化導航系統還沒有出現。

衛鏗知道接下來社會發展的很多模式，這些模式都可以用來賺錢，也可以對社會做些事情。

……

洛水集團以工代賑性質的產業園中。

三千平方公里聚光集熱的太陽能采集園里，一排排曲面鏡設施如同井田一樣。一公里一個方格，每個方格之間有著道路。到了下班時間，工場區域，每個方格工作小樓的人來到道路車站，等產業園的公交車將他們送回宿舍區。

他們在等車的時候，來到了一臺帶著屏幕的機器前，開始通過視頻挑選菜柜上的一捆捆蔬菜。對于這些工人們來說，工分購買的有著補貼，現在很便宜。

這個蔬菜是隔著屏幕售賣，嗯，不存在在超市里待整個上午，被大爺大媽們剝了最外皮的洋蔥，拔了梗子的西瓜，那種挑了一遍后，給下班族們留下挑剩了的情況。在可視電話中確定選中的包裝扎后，會立刻裝盒，然后送到下班人員宿舍的大門口。

這里的蔬菜生產，是專門造鋼架塑料大棚菜園子，然后在鄉村中找到人，承包給他們，每日不同時次的濕度，溫度，二氧化碳都有各種溫度表，濕度表顯示，雖然不如芯片智能化控制，但讓人來巡視操作就行了，增加了一點就業的同時，也減少了運行成本。

蔬果中，上品的挑出來，放在可視化欄目上當天現賣，中品的做成罐頭，下品清洗榨碎變成瓶裝蔬果汁送到年輕人們常去的快樂水自賣機（衛鏗：“我是良心商人，絕對不加香精”），至于榨汁后的渣滓，送去養豬場。

目前每一步流程，承包的種植戶們在每個攝像頭下都按照標準操作。

至于未來這個體系會不會人浮于事。呃，在電子銷售系統上，隨時預留百分之十貨源來自外部，——還是存在一定的市場競爭。

電商菜販。這是主世界二十一世紀湖畔大學的那幫企業家們曾經想拋出的概念。可后來他們被好一頓罵，挨罵的原因嘛，是大家實在是難以信任這些張口閉口都是“市場自由化”的商人們。在這個“高管理、低技術”的領域能做到為大家服務，這玩意應該由政府來搞。因為這樣，該民生上的財務運轉才能被公眾依法監督。

但是，目前神州內的官家不會做這個。

這事情上頭沒人做，就只能由衛鏗這個中游來改良了。

神州現在的工業經濟發展支柱是以電力為主，但是這個電廠的產能并不先進。

市場效益不好，就只能將工人的報酬壓低到外界產業工人報酬的十五分之一。這個電廠的廠訓中就有“廠房是我家，愛廠如愛家”的條目。既然如此，那廠子就也得像當家一樣，為工人們思考，這十五分之一報酬該怎么活？

食品消費中，副食產業，中途運輸，儲存，散開售賣的成本太高，并且養活了一大批中間商販，所以是上述規劃。

居住問題，目前工人們可以住在廠區宿舍。在產業園附近，還規劃出了一大片空地，預備發展起來用來給工人們蓋個人房間——所以居住的消費，工人們的現在和未來都會相對外界減免大部分。

出行問題上，所有常規必要出行都應該集中常例安排，例如上下班，孩子上下學，都是由班車統一接送。

衣服被褥方面，減少奢靡風，衛鏗規定了自己在內所有人進入產業園也都得是工裝，確保廠房分發批發的服裝，能被所有人習以為常的穿在身上。

消費！除了必要，有利于實際身體健康的，進行安排，其他的能壓就壓制。

衛鏗：“艱苦樸素是個好東西，能讓我們具備更強的生命力。”

1968年下半年，在西部規劃的這幾個工業園盡管內部出現了很多重大的管理變化。但是，站在外部的角度來看，這些工業園還都是福利院的性質，內部自給自足，十分內斂，如衛鏗的性格一樣。

這個世界上，無論是哪一種主義，是要通過“輸出”才能廣為人知的。

但是衛鏗這幾個工業園，目前輸出什么？數十萬人的工業園，對外產能只是為洛水工業多提供了百分之十的用電。

而這幾十萬人在市場的角度上來看，內部幾乎啥都包了，對外消費能力幾乎等于零，還不如城市內幾十個高管在上流宴會中推杯換盞產生的gdp。

至于這些產業園中，再就業工人內部，每日集體化的勞作，然后樂呵呵享受低價商品，享受幾乎零成本的球賽，游戲比賽。然后幸福的高喊著希望和未來。給外界的觀感，就如同主世界二十一世紀，那些每日吃糠咽菜，催眠自己一定能成功的傳銷人員一樣，呃，困在一個小圈子中，傻里傻氣的自我催眠。

與試圖內卷成功的傳銷不同，衛鏗這個頭子切切實實的在思考未來。

龐大的產業園中，現在已經辦了大量的學校，未來將以it產業為主。

這個可以參考主世界印度人的路線。按照主世界的歷史，早期印度的公考由于政策波動，一大批富人的孩子留學到了美國，而美國剛好處于產業轉型，這批印度留學生見到了硅谷的崛起，在回國后便主導了印度這方面產業的崛起。

從客觀的角度上來看，印度it產業是存在借鑒意義，并且it產業的劃分不應該是第三產業，而是第二產業工業項目的一種！

印度后來沒能起飛，是先天不足的問題，那不是單個it產業的問題。

這種數億人規模的國家，發展任何產業都要考慮上下游問題！如果一個產業和其上游存在交通、地理上的物理隔絕，若不在本土或者自己附近可控制、可影響的范圍內備份一套，那就存在風險。

這不紡織業，算是正兒八經的工業！主世界毛熊解體的那段日子，浦海的紡織業，在宣揚自由的西方國際斷供棉花，引發了大規模失業潮。紡織哀鴻遍野。這可比印度it產業受限壓制的慘多。不過話說回來，也正因為單一實體產業發展中，遇到外部限制會更慘，印度的老爺們就更沒魄力發展各個實體工業了。

洛水集團現在開始投入it產業就不存在這個問題，神州的電子硬件產業鏈條是分布在神州各地的，不存在物理意義上的斷絕！并且在金融上雙方是綁在一起的。你這邊敢斷供應，我那邊就啟動資金購買庫存設備，同時從你廠子挖人，我倆之間又沒有隔著太平洋，人員設備的流動，你還能動用政府力量攔截？洛水集團可是供應戰機的，就算神州出現了地域化分裂，洛水集團的拳頭也能確保沒什么人敢出幺蛾子。

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