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連續(xù)兩年的銷售冠軍，成為銷售部門的新任經(jīng)理。對普通員工來說是個勵志的話題。

如果其中不摻雜泛酸的言論和似有若無的攻擊。

雖然就任之前無法改變職員心中固有的刻板印象。但就任后的部門會議結(jié)束之后，普通員工茶歇時的流言和八卦漸漸少了。

明美在銷售部兩年，除了顧及自己的業(yè)務(wù)，也會觀察和了解整個部門的人員配置和業(yè)務(wù)分配。

雖然感恩許家慶的談心提醒，找到了目前生活的短期目標(biāo)，而從不非議許家慶的做法。但，明美就任經(jīng)理后，還是對人員和業(yè)務(wù)做了重新梳理和分配。

當(dāng)然，是在全體部門成員充分參與的前提下。

就任部門經(jīng)理后，明美不放過任何細小的時機，通過分享自己的八卦，適當(dāng)展示愚蠢和示弱，小恩小惠，急人所急等溝通技巧，逐漸將女職員也拉攏至身邊。

于是在明美就任三個月后，新任經(jīng)理層人員業(yè)績考察中，她以優(yōu)異的成績順利通過考核。用優(yōu)秀的業(yè)績對博宏的力推有了個圓滿的交代。

財務(wù)部門的賬目核對表送到博宏辦公室時，明美正好依靠在博宏辦公桌前，商量下個季度的銷售指標(biāo)。

“你看看……”

明美將博宏遞過來的賬目表瀏覽了一遍。是明美上任三個月以來的銷售成本核算。

“看來我要跟您一起參加下周的質(zhì)詢會了。“

傅遠舟不可能放過她的。她做得越好，就越招他煩。

可是她要見到那個人，就不得不一次次面對攔在中間的傅遠舟。這個討厭鬼，幾乎成了生命中回避不了的男人。

“看情況吧。”博宏并未把事情想得那么嚴重。申請調(diào)離許家慶的時候，就等于跟傅遠舟對著干了，此后就是見招拆招。

“我不能一直攀在博總監(jiān)身上，這樣會把您壓彎的。”