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但陳挽是事事有回應(yīng)的人。

開始語音是因為趙聲閣不習(xí)慣低效率的交流方式，以目前他和趙聲閣的聊天頻率，隱隱有趕超他和卓智軒之勢。

趙聲閣的通話申請像他本人一樣氣場強大，一聲一聲催促著猝不及防的陳挽。

在陳挽的社交認知里，好像只有關(guān)系特別熟特別好的人之間才會隨時語音通話。

陳挽心里疑惑，聲音聽起來很妥當(dāng)：“趙先生。”

“陳挽?！壁w聲閣應(yīng)了一聲，便沒再說話了。

語音忽然靜下來，傳遞著彼此的呼吸聲，時而同頻，時而錯開，趙聲閣的氣息很低，平穩(wěn)，可陳挽覺得有什么沿著無形的電流燒到了他的腦子里，但趙聲閣還是不說話，他只好說：“趙先生，我先給你說一下海油隧道支架的合力結(jié)構(gòu)吧?！?

“說。”趙聲閣聲音低低地，磁性很強。

陳挽勉強集中注意力，正正經(jīng)經(jīng)開始為甲方解說，講到一半，趙聲閣說：“陳挽，有人叫你?！?

陳挽說得太認真了，自己都沒注意，回頭一看，說：“噢，是我同事，到飯點了。”

“嗯，那先吃飯。”

陳挽說：“沒關(guān)系，我們先把這部分討論完吧，還是您要先去吃飯？”

趙聲閣說：“你去吃飯，下午再說?！?

陳挽花了幾秒鐘理解這句話，意思是下午還可以再打語音嗎，他馬上說：“好。”

趙聲閣說：“我下午有兩個會議，分別是兩點四十到三點二十，五點到六點，晚上沒有安排?！?

“？”陳挽沒能即刻反應(yīng)過來。

趙聲閣沒聽到他的回復(fù)，挺公事公辦地問：“你什么時候方便?！?

陳挽不知怎么，也開始報備起自己的行程：“我兩點半要去一趟證券大樓，大概半個鐘，然后三點十五分和團隊的小朋友再敲一遍圖稿，大概四十分鐘我會傳到我們的群組里，四點半有個客戶過來，一個鐘差不多能結(jié)束，然后就沒事了。”

說完他才覺得自己未免說得也太詳細了，為了顯得自己專業(yè)一些，他飛快在腦中畫時間軸，補充：“那我們的重合時間是三點四十五到四點半之間，還有五點半之后?！?

“嗯，等我電話?！?

陳挽保持著專業(yè)的態(tài)度說：“好的，趙先生。”并且把下意識想重復(fù)的那句“我等你電話”咽了下去。

掛了電話，陳挽發(fā)了會兒呆，心理處于一種很復(fù)雜的狀態(tài)。

當(dāng)然是高興的，能和趙聲閣說上話，但也有疑惑和突然被餡餅砸中的茫然。

他從來沒想過能和趙聲閣有這樣密切、高頻的聯(lián)系，雖然說的都是公事。

他們的對話基本上由大段的洋流運動規(guī)律理論、樹狀圖和經(jīng)濟數(shù)據(jù)點線構(gòu)成，多的一句閑聊都很難找到，更不可能有什么早安晚安之類的溫馨話語。

就算有一天陳挽的手機不小心丟失，撿到的人也只會認為這是兩個關(guān)系不熟、客套話一堆的工作狂同事或上下屬。

但陳挽好像患上了手機翻查癥，隔不了多久就要去確認一下有沒有對方新發(fā)來的消息，他希望對方的任何一個疑問都得到最快最完盡的解答。

新的一周，寶莉灣項目接到了環(huán)保協(xié)會關(guān)于海洋污染指標的自檢建議書。

方諫非常氣憤，直接在群里表示：“我能保證模型的數(shù)據(jù)都是國際標準，環(huán)保機構(gòu)一群門外漢外行人指點內(nèi)行人。”

“……”徐之盈說，“他們出了自己的新規(guī)，如果不按要求整改合格，下一步就是發(fā)黃牌警示，會延誤工期。”

方諫直接說：“沒有什么好改的，他們的新規(guī)標準才不合理。”

“……”天才總是有點脾氣的，這個群平時全靠陳挽起一個緩和與橋梁的作用，他細致瀏覽了建議書標出的違規(guī)提示，解圍道，“這個不難，有幾個數(shù)據(jù)優(yōu)化一下，從商業(yè)效益和技術(shù)可操作性兩方面協(xié)調(diào)效率和環(huán)保的平衡是可以做到的，復(fù)盤這部分我來做吧，不需要太長時間?！?

徐之盈就著他的臺階下：“那我這邊再叫人去公關(guān)一下?！?

趙聲閣等他們都說完了才提了幾個問題，會議結(jié)束后，他說：“陳挽留一下?！?

方諫脾氣硬，氣性大，趙聲閣覺得和一個還在情緒上的人對話效率很低，遇到問題他喜歡直面病灶，快速解決，而不去在任何與解決問題無益的事情上消耗情緒。

趙聲閣說了自己的看法。

“趙先生，我不是很贊成直接就更換儀器?！标愅旌挖w聲閣也不是每一次觀點都相同，都會直說，“海上環(huán)境本來就不穩(wěn)定，監(jiān)測變量不統(tǒng)一會贊成更大的誤差?！?

趙聲閣指出：“建議書上有指定期限，這是效率最高的辦法?！?

陳挽有理有據(jù)：“但是可能后患無窮。”并說，“其實也有辦法讓他們不那么死規(guī)矩?！闭f完陳挽又有點后悔，他不想讓趙聲閣覺得他會很多投機取巧的旁門左道。

趙聲閣挑了挑眉，沒說認不認同，讓他先下線休息。

陳挽估計自己下線后，趙聲閣還會繼續(xù)工作，也許就是一個通宵，不過他也沒有勸，他自己也要加班。

之后一段時間，為達到環(huán)保協(xié)會的指標，方諫這邊出具了新型的復(fù)合型建模，語音通話基本都說不明白，效率太低，陳挽和趙聲閣的公事交流就越來越多變成視頻會議。

如此，陳挽便像是得到一張近距離觀察趙聲閣本人的參觀券，雖然這樣會把趙聲閣形容得像個什么地球珍稀動物，但在陳挽這里，這樣比喻并不為過。

參觀票券全球得此一張，權(quán)限包括但不限于工作上的互動環(huán)節(jié)，要非常幸運才可以擁有。

比如趙聲閣在視頻會議完畢忘記掛斷攝像頭，陳挽就可以看到趙聲閣工作。

如果這是直播，他可以打錢，陳挽可以看一整天，并一定是榜一。

不過這是免費的，所以他只看了一會兒就假裝發(fā)現(xiàn)自己沒下線然后把攝像頭關(guān)掉。

每周方諫發(fā)布新數(shù)據(jù)，兩個人會連線討論。

趙聲閣和陳挽也不是經(jīng)常說話，耳機傳出紙業(yè)翻動和鼠標點擊的聲音。