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“好,結(jié)束我來接你?”
“不用麻煩?!?
無聲拉開的距離,應(yīng)該是從余笙跟他說學(xué)煲湯那天開始的。
陸衍難掩躁意,想起整齊擺放在玄關(guān)的行李箱。那天他其實(shí)察覺到她的去意,所以,故意纏著她。
至于她為什么要走,他不明白。
陸衍在鏡頭里看余笙:“吃飯了嗎?”他不想就這么掛電話。
“吃了?!彼€沒吃,話到嘴邊轉(zhuǎn)了個(gè)彎。
陸衍說“好”,叮囑:“晚上早點(diǎn)回家?!?
“你少喝點(diǎn)酒?!彼Y尚往來。
然后,余笙看到鏡頭里的人忽然笑了。隔著屏幕,她都感受到了他的好心情。
她也不由笑起來:“沒事我先掛了。”
陸衍點(diǎn)頭,等她先掛。
余笙手指按到掛斷鍵,鬼使神差又看了屏幕一眼。他也看著她,他眼睛很亮,映著璀璨的光,比她從向茗鏡頭里看到的更好看。
她沉默幾秒:“再見?!?
陸衍笑著:“再見。”
屏幕回到兩人的聊天框。
姜聞禮等他掛了電話才走近,但也沒有靠太近,“剛才我叔叔問起我和聞樂掛熱搜的事情?!?
問的是他和姜聞樂,實(shí)則是陸衍。敏感點(diǎn)的都瞧見了營銷號(hào)拍到的機(jī)場(chǎng)背影照,外人或許存疑,熟悉陸衍的一眼都錯(cuò)不了。
陸衍不吭聲,他輕觸界面,仍在擺弄微信。
姜聞禮偏頭看去,陸衍目光凝在手機(jī),手指在屏幕來回滑動(dòng),卻沉默不語。
“余笙瞧著就不像是會(huì)看娛樂八卦的。”鎖定了目標(biāo)人物,姜聞禮就好猜多了。
提到余笙,陸衍才分給他一個(gè)眼神。
姜聞禮知道自己猜對(duì)了,心下大為詫異,又覺得好笑。
沒想到啊,陸衍這么一人物遇到愛情也會(huì)患得患失。知道余笙不看娛樂版,所以,果斷撤了跟姜聞樂的緋聞。又擔(dān)心萬分之一的幾率,萬一被她看到怎么辦?于是,找他演了那么一出。
姜聞禮現(xiàn)在好奇的是余笙到底看沒看到?萬一她從一開始就看到了,陸衍不覺得之后的澄清越發(fā)說不清嗎?
他這么想著,笑出了聲。
許久沒有聽到陸衍的聲音,好奇心戰(zhàn)勝了教養(yǎng),姜聞禮稍稍伸脖子。
驚悚的表情都能生成表情包。
他看清陸衍的微信屏幕是個(gè)備注為“老婆”的頭像,頭像他也熟,幾天前才剛加入他的好友列表。
姜聞禮不熟的是陸衍的頭像。
作者有話說:
小姜:我看到了什么?!
小陸:你嫂子。
笙笙:???
第10章
◎留下一個(gè)唇印?!?
翌日,余笙照常去公司。一天工作排得滿,她沒時(shí)間去想些有的沒的。
關(guān)于組織架構(gòu)的調(diào)整,會(huì)議開了一場(chǎng)又一場(chǎng),她跟董事們針鋒相對(duì)。會(huì)后,父親余知雋打了視頻電話過來,她明白父親是來勸她的。
“笙笙,大家都是為了余氏好。”余知雋白手起家,從一個(gè)教育機(jī)構(gòu)發(fā)展為幼兒園,之后成立了旗下第一所從小學(xué)到高中的蒙特梭利學(xué)校,漸漸打響余氏教育的知名度。
余知雋也由此成為教育圈的領(lǐng)軍人物之一。
余笙看著手機(jī)里的父親,他們很久沒見,悄然間,父親已經(jīng)長了白發(fā)。
她張了張嘴,換了更委婉的說法,“爸,我也是為公司考慮?!?
企業(yè)規(guī)劃公司對(duì)余氏教育的規(guī)劃在余笙看來就是添亂,計(jì)劃里,在集團(tuán)原有管理部門的基礎(chǔ)上另外增設(shè)運(yùn)營部門,集團(tuán)及各校區(qū)人事、行政、財(cái)務(wù)全部劃到運(yùn)營部,園長會(huì)議不再由集團(tuán)教學(xué)主管和課程規(guī)劃部門組織,所有園長決策皆由運(yùn)營總監(jiān)把控。
“學(xué)校性質(zhì)特殊,企業(yè)模式化管理只會(huì)在未來發(fā)展里泯然于眾,失去我們蒙特梭利的特色?!庇囿蠎n心忡忡,“既然我們做的是特色教育,人和教育才是我們生存的根本?!?
“我認(rèn)為我們目前的重點(diǎn)是抓住我們的教育特色,主抓教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。爸,我反對(duì)的從來不是重組組織架構(gòu),而是這個(gè)重組是否合理?光說上海和北京,上海幼兒園按月收費(fèi),北京卻可以以學(xué)期為單位。上海的代辦費(fèi)收退費(fèi)必須有家長征詢函簽字確認(rèn),學(xué)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)流程公示哪一步是跟北京一模一樣?”
余笙據(jù)理力爭(zhēng):“我主張各校區(qū)校長、園長獨(dú)立決策權(quán),因地制宜。我相信沒有人能比一所學(xué)校的負(fù)責(zé)人更了解本校實(shí)際情況?!?
她剛來上海分部時(shí),上海的所有政策她學(xué)了一遍,還要兼顧北京、成都、青島和廣州的政策性文件,光靠一人完全掌控簡直就是異想天開。
余知雋聽完,并不認(rèn)同,“可你有沒有想過權(quán)力下放,最后上海園退費(fèi)鬧上熱搜的事情只多不少。笙笙,作為集團(tuán)管理者,你可以不親自參與決策,但該有的決策權(quán)必須在你想要的時(shí)候能隨時(shí)握在自己手里?!?
余笙沉默片刻,她理解父親的擔(dān)憂。他是站在集團(tuán)決策者的角度,她負(fù)責(zé)的卻是集團(tuán)教育板塊,所處位置不同,看的想的必然會(huì)有分歧,這很正常,她直言:“那您如何去挑選一位全能的運(yùn)營總監(jiān)?一把抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,這是最理想的紙上談兵,實(shí)操下不過是將管理更加復(fù)雜化?!?