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張依依心中其實是很不好意思的,這可不是她原創的,考核制度其實最初應該是起源于英國的,美國的專家在五幾年又提出了目標管理和自我控制的相關理念。
當然,這些觀點也不是某個人或者某幾個人靈光一現、拍個腦袋能想出來的,而是經歷了漫長的企業管理實踐和相關研究歸納總結出來的。
前世這些觀點在網上一搜一大片,企業都作為基本常識去運用了,但在這個時候,還是很新穎的觀念,如果企業真能遵循相應的原則做好的話,對工作效率和企業利潤的提升,那都不是一星半點!
作者有話要說: 依依:老公,多喝點奶粉,好好補充營養!
東子:我哪里讓你不滿意了,媳婦?
依依:……
第二天早上,某人揉著大腿,心里無比地后悔,小心眼!
☆、第
61
章
但張依依不想太過冒險,
這種事情如果一旦不小心,就會被人們批.判成是走資本主義路線,壓榨勞動人民血汗,
她可不想幾年后被拉去農場改造,
當然也不想這么有魄力的田副廠長去。
張依依稍微頓了一下,
組織了一下語言,“田副廠長,這也是我上次去海市回來后得到的一些感悟,大家每天辛苦上班,
最高興的就是發工資那天了。如果有一種方法,
可以讓廠里生產出更多的產品,
同時給大家伙換回更多的獎金,相信大家都會愿意的。”
“嗯,
如果真有這樣的方法,那確實是對廠里、對工人都好的。”田副廠長一副耐心請教的樣子看向張依依。
張依依便繼續說道,
“所謂的目標管理和績效考核,
我覺得可以讓各個部門的領導跟優秀員工代表一起研究確定本部門每年、每個季度,
或者每個月要完成的任務目標,再具體落實到人。
然后根據制定的任務目標,來考核所在部門每個工人的工作效果,如果完成的好,獎金就多,
完成的不好,獎金就少,生產部門實行這樣的制度會更適合。”
田副廠長有些懂了,他坐在那里沉思。
張依依想這個問題其實也想了有段時間了,目標管理方法