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創客江湖最新章節！

在來的路上，雯雯就打過電話給他，把整個事情都說了一遍，七個多小時的行程，除了堵就是堵，排隊時很多方案就已經在他腦中反復的過了好幾遍，這個機會把握好的話，自己的公司和產品真的有機會一舉成名！

陶野拿起酒杯跟他碰了一下道：

“這個思路其實我有考慮過，可很麻煩的問題是如果這種置換只能部分進行該怎么辦呢？尤其是剩下的一部分產品很難處理掉又該如何是好？

群眾監督難度以及我們自己的管理難度也會相應大很多呀，更不用提原本就可能會比較高的運費成本了，這樣一來根本就沒法做預算！”

君陌倒是比較希望這個思路能行的通，可是如果上面的幾個問題解決不了的話，估計也確實沒辦法操作。

聽出陶野話里的意思后，董海峰更有信心了，沉聲道：

“我承認這樣一來，操作難度會大一些，但這些問題是有解決辦法的！

我們可以給這種分批交換的產品設置一個門檻，比如只有兩萬以上的產品和服務才能做分批交換，價值在兩萬到十萬之間的情況下每批2∽，交換的產品及服務貨值不可以少于一萬。

而價值十萬以上的產品和服務分配交換，每批交換的產品和服務貨值不可以少于兩萬。

產品質量和貨物真實價值的確認，應該不會有問題，畢竟所有人的眼睛都在盯著看，如果交換者發現自己被騙，‘驢在江湖’平臺就可以幫他打官司。

官司輸贏不說，想要欺騙大家的人或者企業肯定會身敗名裂，應該很少有人會做這種事！更何況價值一萬以上的產品交換都可以采取實名制，同時每筆交易還會保留視頻影像和合同記錄！

對于大貨值，多數量的產品，想要被分配置換。‘驢在江湖’在決定是否允許前可以先做一個標準——就是把這個產品放到平臺上后，看一看是否有人確認要置換其中的至少百分之八十，而且也要考量給出的置換產品及服務是不是比較受歡迎的類別，并且還要提前簽訂好合同。

運輸成本這部分更好處理，10所希望小學的總預算是一千萬左右，允許產品拆分的話，無數次置換下來，肯定有剩余庫存。但是考慮到我們給出的前提置換和拆分要求，剩余庫存的貨值每批也將都在一萬以上，找個方式義賣一下不就行了。

所有成本都可以記賬，然后如果有剩余，直接轉到你說的貧困地區教師薪酬補助基金里不就行了？這樣的操作復雜程度應該不會高很多吧！

董海峰的想法無疑又給整個活動開了一扇大門，操作靈活性上確實提高了很多，大家都很期待的聽著他的后續見解，果然他也沒有讓大家失望，繼續道：

“如果這樣可行的話，整個活動難度會降低很多，尤其是針對大宗商品或者高價值商品的置換！

還是回歸我剛才說的那個例子：

假設我想用價值90萬的不同企業工裝和文化衫來換我的一個供應商價值80萬的服裝半成品原材料，而這個供應商想換的是位于威海高區內的任意一棟價值70萬左右的三居室公寓！

我做廠服，文化衫已經有將近八年，手頭上積累了很多不同種類的生產企業客戶，也有不少訂單正在談。