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國原先對花約抱滿了期待，這會兒一談合作，發現人家都已經找到了新的合作商，頓時就被潑了一瓢涼水。

他們安慰自己，沒事，這一家合作不了，那就找下家，花約的消費力那么強，產品肯定不愁賣的。

然而，烏宮就在這個時候給他們潑了第二瓢涼水。

他們能想到的那些潛在的合作伙伴，都被烏宮方面捷足先登了，同樣低迷了許久的烏宮方面在最短的時間內擺脫了經濟困境，同花約建立了友好的合作關系，連海斯實驗室生產的白澤芯片都買到了，HOS也重新獲得了授權。

這周感覺就像是被人掐著脖子喂了一嘴的蒼蠅。

說好了一起打群架，結果對方才亮了招子，你這個領頭羊就直接直挺挺地跪下喊爸爸了？

金錢的魅力果然大，讓人能夠跪的毫無心理壓力。

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最大的危機順利解除，周誠按照之前的約定，將他手中那些課題、專題的經費都進行了結轉，還在京城舉辦了一次慶功宴。

科技部的大領導出席了這次會議，高度肯定了周誠這個專項做出來的成果，順帶著踩了幾腳其它幾個專項。

那位大領導是這么說的，“做事情，果然還是得看你們這些年輕人，雷厲風行的，干什么都快。你們這專項都已經順利結題并且通過驗收了，成果都用去演習了，那幾個專項連中期審查都沒過呢，最近派了審計公司的人去，賬目亂七八糟的。”

說到審計，大領導就又問了一句，“你們專項的財務方面怎么樣，審計公司很快就去審計了，不會出什么問題吧。”

“您放心吧，肯定不會。”

周誠敢拍著胸脯打這個包票，因為涉及到財務的每一筆支出都是通過AI系統審查的，而且跟著他做專項的研究人員完全沒必要在賬目中灌水套錢，反正只要項目能做完，那些錢遲早都是他們的，何必去擔那個風險？

審計公司去審查賬目的時候，才發現周誠這個專項是有單獨的資金管理系統的，以‘專項——課題——專題’為基線，形成了三重審查關系，每一筆賬目支出都有對應的原始票據的額電子版，還附有申請報賬的說明。

審計公司查賬的速度相當快，查完之后就回去匯報了，審計情況只用‘優秀’兩字一筆帶過，反正審計報告中會出具詳細的情況，他們花大篇幅渲染了那個財務系統的功能，并打算推薦給各大高校和研究機構。

這個財務系統不僅連接了深度網絡，形成了縱向查賬的功能，還打通了橫向對比網絡，用來檢驗是否存在做假賬的行為。

就好比說，做項目的人報了一筆快遞郵寄費用，他注明的理由是往XXX實驗室郵寄樣品三公斤，這個系統的縱向深度網絡就會去查整個快遞過程的數據，分量是不是三公斤，單價對不對，收件地址是不是XXX實驗室？

做項目的人報了一筆差旅，注明理由是去現場采樣調研，那這個系統的縱向深度網絡就會查，這個人報銷的機票行程單的價格和購票網站中記錄的當日票價是否一樣，酒店價格和酒店官方公布的當日價格是否一致……各個細枝末節都會被查到，如果真是安安分分的去出了個差，那賬目絕對一次性審查就過了，如果是出差途中搞了什么幺蛾子，那絕對會被這個系統給查到恨不得不報銷那筆錢，自己墊付了。

負責各種國家項目審計的人覺得這個系統特別好，專管這些的大領導也覺得不錯，便同周誠談了這一套經費系統的使用授權，希望開價買下周誠的這一套系統。

周誠又不缺錢，干完手頭這個項目后，還大賺了一筆科研績效，他直接將整個系統都給捐了。

不僅僅是財務系統，科研任務管理系統也捆綁捐贈了。

紅頭文件很快就發了下來，所有未結題的縱向科研項目，全部按照最新的文件補登各項材料，所有經費合理合規執行的研究人員，在項目完成并通過驗收后，結余資金可全部轉為科研績效提取。

除此之外，國家擔心那些博導碩導們不做人，想著反正錢省下來都是自己的，就瘋狂地克扣碩士博士的勞務，壓榨這些人的勞動力，還嚴格規定了出差期間的補助以及月度、季度、年度勞務費。

上頭還成立了專項組來監督指導工作。