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當然了，倆人雖然都很有信心，但畢竟也是第一次接觸這個東西，對于今后怎么賣，出的主意雖然多，但還是都不確定。最后，沈明誠一拍腦袋，再次拉著放進找到了王樂，要他這個呼啦圈的最早引進人給他們出個主意。

其實對于呼啦圈怎么賣的好，王樂一開始還真沒多少想法，他只是知道這呼啦圈當年曾經火熱過一陣，不過那是在1991年，先從南方傳過來的。至于怎么賣，他就知道許多小賣部都有賣就是……對了，小賣部！

想到這里，王樂連忙跟他們說，呼啦圈這東西，先期最重要的是讓這圈子流行起來，因此他們可以拿著貨去文化宮這些青少年聚集的地方，現場解說現場表演順便現場賣貨，就跟街頭賣大力丸那種情況差不多。這樣搞個一兩天，等流行趨勢起來了，再去跟文化宮附近的小販商量鋪貨問題。

緊接著，王樂還說，這東西很容易仿造，因此要賺錢，就要一個快字，所以在這東西開始流行的時候，要在最快時間占領本地市場。也就是說，要在最快時間去那些文化宮啊、電影院啊、還有公園之類人多的地方，先聯系好附近的小販，要他們賣這個呼啦圈。而在鋪貨方式上，也要改變過去的先付款后鋪貨的模式，改為先鋪貨，賣掉之后再付款，用這樣的方式來讓產的面向市場。

再之后，等這呼啦圈開始街知巷聞，開始出現仿冒品的時候，一定加快度跟百貨商場談好，爭取盡早把這呼啦圈打進百貨商場，讓百貨商場也賣自己的呼啦圈。

自然了，盡管呼啦圈是個便宜貨，但也最好想一個品牌名，搞一個商標，以后呼啦圈上都印上這個商標，也算搞一個品牌，起碼在先期爭奪市場的時候，能爭多少是多少。

“最后?！闭f到這里，王樂繼續鄭重的道，“當仿冒品接連出現的時候，就是我們放棄本地市場轉移陣地的時候。也就是說，這呼啦圈應該是蝗蟲，走一片吃一片，這邊吃光了，就去下一個地方吃，至于去外地賣的模式么，就跟我先前說的那樣，復制就好了?？偠灾?，對于呼啦圈這種容易仿冒的東西，講的一個快字，只有永遠走到別人的前面，你才能賺取最大的利潤。”

對于王樂的這番話，沈明誠跟放進都深以為然，并且放進還拿著詳細的把這些內容記錄了下來，說以后就照著這個方案執行。

而在后來的日子里，沈明誠跟放進果然根據王樂說的那樣，在國慶節第一天，就用一個三輪車，拉著一堆五顏六色的呼啦圈來到了文化宮門前，然后兩個人配合，一個表演一個解說，打著新產品試銷的旗號，就在門口賣起了呼啦圈，甚至都承諾了所謂的三包服務！

那么這個好玩又健身的呼啦圈價格多少？您聽好了，是兩塊五一個，想要就買，絕不講價。

一開始，大家還有些矜持，可等一個人買了，就有了第二個，有了第二個，就有了第三個第四個……結果，不到一上午，一車二百多個呼啦圈就銷售一空，銷售額達到驚人的500元！

看著那在三輪車邊樂呵呵點鈔票的沈明誠跟放進，旁邊賣文具小吃之類的小賣部老板那個眼紅啊，都打算回頭就叫在公安局當聯防隊員的表哥去搗亂了。幸好這時候還沒手機，他不可能馬上就打電話過去，而就在他準備這就去找他那表哥的時候，沈明誠樂呵呵的走到了他面前：“老板，跟你商量個事兒……”