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2.然后再選出三件事，把這三件事作為工作的重點。

你有理由相信，你對公司或者合作伙伴的貢獻，90%都來自這三項工作，它們才是重要的。而你所做的其他工作，其實都是輔助性或補充性的，這些工作你完全可以交給別人去做，或者少做一些，甚至完全不做。

專注才能讓你更專業

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有一段時間，我工作的時候，部門里的同事一會兒跑來讓我確認事情，一會兒又問我某件事要如何執行，而我還需要盯著其他項目的進度。我正在做項目A的時候，忽然要處理項目B的事情，處理項目B的事情時，又有人來面試。一天下來，我分身乏術，疲憊不堪，而且還感覺沒什么產出。我好像做了很多事，又好像什么事都沒做。

那時候我感覺自己注意力特別不集中，做某個項目的時候，即使沒人打斷，也沒辦法保持專注。直到后來，我看到某書中說道：“一個專注的人，往往能夠把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而不受其他事情的干擾，最大限度地發揮積極性、主動性和創造性，實現自己的目標?！?

我恍然大悟，開始給項目分配時間，上午只做項目A的事情，把事情解決完了再說，下午再專注于項目B，有面試的話就提前跟我約時間。從此以后，我的工作效率變得更高了，事情也能一點點推進，我也有了更多的時間專注于其他事情。

后來我發現，其他人也跟我之前一樣有這樣的困擾，我的助理經常說：“感覺集中不了注意力，總是做著A事情，B事情又來找我了?！?

我跟她說：“不專注是因為你太貪婪，想同時完成A事情和B事情，這樣反而一件事都做不好。”

她說：“可是，活那么多，做不完就會很著急啊?！?

我回答她說：“要去做好一件事，而不是做壞很多件事?！?

貪婪是很多初入職場的人的通病，其結果可能就是一件事都做不好。

2

有一位高中同學約我喝酒。他上高中的時候，就經常偷偷溜出去上網，不好好學習。我以前跟他關系不錯，便去赴約了。

酒過三巡，我夾了一口菜吃，裝作不經意的樣子問他：“最近過得怎么樣？”

他點點頭道：“唉，別提了，也就那樣吧?！?

我以為他現在過得不好，便想著怎么能幫助他。飯桌上，我一直在想怎么婉轉迂回才能保護他的自尊。

后來我才發現是自己想多了。他現在成了一名職業電競選手，經常去世界各地參加比賽，獎金拿到手軟，就連偶爾開個直播都能拿到數十萬元的打賞。

吃完飯，我們倆搶著買單，他掏出手機的時候，我看到了他的車鑰匙，于是我就讓他付了錢。

我說：“你現在混得還可以啊?！闭Z氣中帶著羨慕。

他說：“那時候學校里的所有人都覺得我不務正業，就你還愿意跟我玩?！?

我說：“你是怎么做到的？”

他回：“就是每天玩游戲唄，玩著玩著就玩出了成績?！?

但其實并不是他說的這樣簡單，我看到他的手，右手拿鼠標的食指和中指都磨出了繭，左手幾個手指上也都是厚厚的老繭。

說實話，他成功是有道理的，因為他真的只專注于一件事。

斯坦福大學商學院教授柯林斯講過一個“日行20英里[2]”的故事。1909年，美國人到達了北極點。1911年10月，有兩隊探險家同時瞄準了南極點這塊處女地，他們分別是阿蒙森隊和斯科特隊。兩隊同時分兩路出發，競爭第一個到達南極點的榮譽。最后是阿蒙森隊先到達。

阿蒙森隊一直堅持持續推進的原則，好天氣不會走太遠，以免筋疲力盡，壞天氣也不會停留，保持著進度，每日的行程控制在15～20英里。而斯科特隊是看天氣確定路程，天氣壞時就不走了，天氣好時就多走一些路程。最終，阿蒙森隊甩開斯科特隊很遠，先到達南極點。

在日常生活中，為了對抗各種干擾，人們往往選擇以更快的速度工作，以便完成更多的工作。但這樣就要承受更大的工作負荷，也在一定程度上犧牲了工作質量。

3

很多人認為，只要完成足夠多的事情，工作效率就提升了。非也，非也。

你的時間、精力、注意力都是有限的。慢慢做好一件事，勝過毛毛躁躁地做一堆事。

很多成功人士不是因為做了很多事而成功，而是因為做對了某些事而成功。有些事你不必做，有些彎路你也不必走。

有人說：上天給了你無限的機會，卻只給你有限的時間、精力和才華。所以，越優秀，越專注！

在如今這個復雜紛擾的世界，專注已經成為成功者的秘訣。

思維落地：做好明確的時間劃分

RescueTime[3]首席執行官喬·赫魯斯卡認為，切換工作任務的次數越多，完成的工作量反而越少。在日常工作中，你可以做一個很簡單的改變，即做好明確的時間劃分。

1.如果你是職場新人或學生，你需要約人聊一聊你的問題，那你最好提前準備好你的問題和一些解決方案，然后提前和人預約，把問題一次性解決。大家最害怕遇到的是做一步問一步的人，除了有些專職輔導老師以這種方式計費，對于其他人，你都應該尊重他們保持時間完整性的權利。

2.如果你是領導，你的員工可能會向你尋求幫助，那么你最好設定一下你的“開放時間”（open time）。這樣，你既能有時間發展自己的業務，也能兼顧公司管理。

3.減少無意義的會議討論。在開會之前，給出會議目標及解決方案，在會上針對方案進行討論，而不是拉著一群人，名為“頭腦風暴”，實則互相聊天。尊重別人的時間。

而這些對時間的充分利用，都離不開專注。希望我們都能培養出一個階段只做一件事的行動力。