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最近幾年以來，國家和地方各級主管部門，針對重點網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站骨干編輯人員開辦了不少非常有益的專題培訓(xùn)班，涉及到國內(nèi)所有重點網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，涵蓋了最核心的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站編職人員。

這樣的培訓(xùn)，對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)編職人員了解政策法規(guī)、掌握趨勢輿論、加強專業(yè)知識、統(tǒng)一思想認(rèn)識，起到了非常重要而積極的作用。

我們也有理由相信，隨著培訓(xùn)工作逐年深入進行，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站必將在中國4億多受眾的龐大市場上，結(jié)出豐碩的繁花。

今天，我重點談一下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)ip的衍生多維度操作問題：

一、網(wǎng)文編輯人員過度重視ip的手機閱讀贏利能力

就跟傳統(tǒng)出版編輯一樣，面對作家作者投稿來的一部新作，傳統(tǒng)出版編輯第一時間考慮的就是，這本書達(dá)沒達(dá)到紙質(zhì)出版的標(biāo)準(zhǔn)，如果出版的話，能賣多少冊。網(wǎng)文編輯人員首先想到的是，這本書放到銷售平臺上，會有多少網(wǎng)友定閱，能不能拿個保底，進個促銷包啥的。

雖然本質(zhì)上網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的主營，還是手機閱讀收入；但這是單線的思維，正所謂不進則退，這種思維，就是不進，也是原地踏步。手機閱讀是成熟的市場化領(lǐng)域，4億多手機閱讀用戶的需求，某種意義上，就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作創(chuàng)造的風(fēng)向標(biāo)。

大家也比較清楚，教育和引領(lǐng)讀者，是一件非常困難的事情，尤其是目前這個讀圖、讀視頻時代，文字的力量，有些減弱。在兼顧經(jīng)濟效益和社會效益作品可遇不可求、或者說量少而滿足不了閱讀需求的情形下，市場行為的企業(yè)，天平就要倒向或者說略微傾向經(jīng)濟效益，游離在政策法規(guī)的邊緣。

而這種游離，直接關(guān)系到網(wǎng)文編輯人員的收入和利益，也因此非常容易影響到網(wǎng)文編輯的選文側(cè)向，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品出現(xiàn)“讀者需要什么，就寫什么的地步?！睂?dǎo)致無法達(dá)到文以化眾、文以載道、文以教化的目的。

二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)ip的贏利化已經(jīng)趨向多維度衍生

舉凡一線和二線的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)，已經(jīng)開始了傳媒化的轉(zhuǎn)型之路。雖然，這種轉(zhuǎn)型之路，大多是無意識，或者說是外力推動的。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)，除原有的手機閱讀業(yè)務(wù)外，一部作品，已經(jīng)開始在紙質(zhì)出版、有聲小說、影視劇改編（含各種網(wǎng)絡(luò)?。?、動漫漫畫、游戲改編、舞臺劇本改編等六個維度進行了全面推進。

毫不夸張地說，2015年，可以說是網(wǎng)絡(luò)小說改編影視劇的元年。而即將到來的2016年，更是網(wǎng)絡(luò)小說改編網(wǎng)絡(luò)劇的真正元年（本文寫于2015年中）。

而現(xiàn)行的紙質(zhì)出版物，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版作品更是在社科文學(xué)這個出版大類中一枝獨秀，幾乎占據(jù)了半壁江山的份額。在一些知名的出版公司當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編紙質(zhì)出版物的出版內(nèi)容，已經(jīng)占比超過60%。

最值得引人關(guān)注的是，這些作品，無一例外，都被錄制成了有聲小說。

動漫漫畫、游戲改編、舞臺劇本改編這三個維度，雖然頻率不高，但已經(jīng)開始舉步。特別是游戲市場，不斷傳出幾千萬級的巨制和中低成本的手游作品。