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有了李舍投進來的二十萬資金和這段時間兩家店鋪的十來萬營業額，李默計劃直接把吃貨味道這個品牌在仙湖區幾個人流量大的地盤給鋪開。

從洲市作為國內一般的四線城市，只劃分了兩個行政區，分別是仙湖區和蘇北區，其中仙湖區主要地盤在市內，蘇北區則主要部分在市外。

按照李默的想法，如果要把吃貨味道這個品牌計劃給形成初步的連鎖規模，那在仙湖區至少要開8到10家店鋪，而蘇北區則是至少開6到8家。

目前仙湖區已經在羅家集和市中心廣場商業街各開了一家店了，那剩下起碼還得開六家以上的店鋪。

但是就三十萬資金來論，是支撐不起六家店鋪同時開業的，最多也就四家，畢竟人工費用、門面轉讓費這些就是一筆不小的支出了，在加上裝修的話就要復制市中心廣場商業街那個店的模板來，而不能學羅家店店鋪一樣，簡單裝修一下就行了。

除金錢此之外，最大的問題還是管理人才短缺的問題，優秀的員工不代表就是優秀的管理者，其中細節決定性因素一言難盡。

對此，李默跟倪貞商量后的決定是：倪貞暫任仙湖區區域經理一職，除了要負責仙湖區所有店鋪的運營問題和相關人事管理外，另暫時兼管羅家集店跟牛家坪店一職。

這突如其來的任命通知讓倪貞壓力很大，不過她沒怎么考慮就答應了，她也想試試自己到底能做到哪一步，畢竟這份高薪資高壓力又能自由發揮才能的平臺她很喜歡。

樊凱搭配一個轉正的老員工和一名新員工負責一家新開的店鋪。

中心廣場店由一個叫黃兵的新店長負責，他在這里被當做員工使用干了半個多月，各方面表現也算中規中矩。

另外除了王雨和幾名表現優秀提前轉正的員工也會被分配到剩下的兩家新店里面，只待招到合格的店長人員后，就可以輔助對方進入狀態。

這個時候提成的重要性就顯得格外重要，畢竟建立在員工利益上的工作，大家萬眾一心。

目前最主要的工作是招聘類似店長和廚師的相關人員，畢竟在靠李默一個人去當廚師的話，他得累死，當然，他也想好了怎么去把控關鍵細節點。

確定了店鋪數量和位置后，剩下的找門面和裝修店鋪一事，李默就‘拜托’給了李舍，畢竟這對一個在當地干了這么多年的建筑工程老板來說，輕車就熟。

對此，在提高了一些硬性要求后，他就將小到廚師和保安大到各部門經理和總監的職位全部掛上了各大中介所，沒辦法，畢竟不是自己面試，不提高門檻的話，就沖這薪資待遇，中介所這種賺人頭錢的法子會讓李默不勝其煩。

甚至在他簡單的找人布置了新公司場所之后，又馬不停蹄的連續跑了兩天的市幾‘大’人才市場。

從洲市市區的常駐人口約六十萬左右，所以像人才市場、中介所之類的生意并不好做，以至于這個時候從洲最大的人才市場規模也就一層樓幾百個平方，寥寥幾十家公司在同時招聘。

李默把他設計好的招聘崗位和薪資橫幅一出，頓時就像是在招蜂引蝶一般，周圍一層層的人員給圍了上來，為此，他只能苦笑無奈的一直重復一句話：請求職朋友們把簡歷留下，并且注明需要面試的崗位，我司會在24小時內通知您來面試。