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換言之，江漢省新?lián)Q了兩位大佬，雖然和他薛某人不對付，彼此之間，也未必就對付。

瞧準這個突破點，薛向借力打力，成功在夾縫里獲得了生存。

而拋開省委方面的爭鋒，在黃鶴市委內(nèi)部，薛向和時劍飛的斗爭，也迅速從高潮走向了白熱化。

這些年下來，時劍飛的斗爭經(jīng)驗也趨于化境，奈何善用陰招和好大喜功的毛病不改。

薛向抓住時劍飛的這個破綻，終于令時劍飛敗北，以重大失誤，黯然離開江漢。

此后數(shù)十年，時劍飛仕途之路止步于正部，輾轉偏遠數(shù)省，不得寸進，五十九歲那年郁郁而終于甘省一號的位上。

兩年的黃鶴市市長任后，薛向調(diào)任嶺南省組織部部長。

在這個改開大省，薛向歷任組織部長，省委副書記，省委書記。

進而推行了一系列有著廣泛而深遠意義的改革。

譬如戶籍制度改革，率先從根子上，瓦解城鄉(xiāng)二元制結構。

商業(yè)房產(chǎn)改革，制度上限制漲幅，控制開發(fā)商利潤，又自行組建省一級的大型開發(fā)團隊，全面吸納國營企業(yè)下崗職工。

這一手從政治上講，可謂妙到毫巔。

九十年代后期，在鐵腕首長的主持下，拉開了商品房時代的大幕。

薛向深知商品房行業(yè)的暴利，而此種暴利潤澤人民到底幾何，在后世，他已然見矣。

他不指望房地產(chǎn)商，能為民建房。

而不求諸于房地產(chǎn)商，商品房從何而來，答案很簡單，自建。

薛向一手推動嶺南成立省一級的大型開發(fā)商團隊，吸納下崗職工愈十萬，組建了超級開發(fā)團隊。

在薛向看來，建房說到根上，不是高科技，有基本的技術儲備后，說開了，也似個大規(guī)模的手工業(yè)。

他自建開發(fā)商團隊，不求盈利，只求能在吸納下崗職工的同時，以市場的手段平抑嶺南的房價。

此招一出，嶺南房價十數(shù)年未有大起大落。而薛向在嶺南繼續(xù)執(zhí)行“賣光”政策的同時，嶺南卻未誕生大規(guī)模的下崗潮，為西方媒體所矚目。被奉為通往權力頂峰的最有力爭奪者。

當然，僅靠房地產(chǎn)，不可能容納全省的下崗職工。

為此，薛向又開辟了“大改造”工程計劃，依托盛世天量資金流支持，組建超級施工隊，聚集數(shù)十上百萬人。對嶺南的交通，綠化，水利。進行了全局統(tǒng)籌式的改造。

十年之功下來，嶺南儼然成了塞上江南，人間天堂，成為神州大地。最壯觀的一景。

而在薛向履職黃鶴市的最后年。中樞召開了十四大，在這次換屆上，五人組變作了七人組。

薛安遠毫無疑問，完成了最后一次飛躍，入主了七人組。