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第一次的‘全體大會’首要之事就是要把股權(quán)結(jié)構(gòu)定下來。

有的創(chuàng)始人貪心點(diǎn)，非得占95，剩下的你們一人1，這樣很不公平，還有的人江湖義氣為重，大家平分，這也不是個(gè)好辦法。

陳北坐在下面，覺得其他人可能都不太了解，于是他說道：“曉光，可以給我?guī)追昼姷臅r(shí)間嗎？我來說的明白點(diǎn)?！?

溫曉光已經(jīng)在路上大致聽過，他也能說明白，但想來陳北已經(jīng)對這些東西再熟悉不過，講起來也能更加通俗易懂些。

“好，你來說。”

陳北推了推眼鏡，有些書生氣，整個(gè)一斯文敗類的感覺，這一種氣質(zhì)，他一直是把控的死死的。

他畫了個(gè)圈，“溫總說的4，不是直接送的股份，而是一種期權(quán)，期權(quán)不是股份，而是一種可以在特定時(shí)間以特定價(jià)格行使購買股權(quán)的權(quán)利。”

“一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，幾乎所有可能會出錯(cuò)的地方都會出錯(cuò)，最大的問題就是創(chuàng)始人之間巨大的、吵到面紅耳赤的問題——誰更努力工作，說白了兩個(gè)字，公平！”

砰！

他用力敲了一下白板！

聽到他講的這么專業(yè)，劉以琦都感覺有些受到這份環(huán)境影響了，這次與上次不同……是正規(guī)了啊……

“直接送出股份是被我否決的辦法，包括我自己的，公司以后要融資，要吸引更高端的人才，需要預(yù)留一定的股權(quán)，不能都給我們幾個(gè)人占了，如果公司不壯大，這個(gè)百分比根本沒有意義。”

“我的解決辦法是這樣，以20的股份作為期權(quán)池，我們都會簽訂合同，不只有口頭承諾，合同會規(guī)定在什么時(shí)間以什么樣的價(jià)格獲得股權(quán)，一般來說是這樣，員工在公司的工作時(shí)間滿一年會獲得一份期權(quán)，4的額度在四年內(nèi)發(fā)放完畢?！?

“公司不會困住你四年，每一年發(fā)放一次，也就是說一年之后你就可以以一定的價(jià)格獲得1的股權(quán)，行權(quán)主要有兩種情況，第一、正常執(zhí)行，各位還愿意繼續(xù)在公司待，那么只要出很少一部分的錢，就可以履行合同，只要不離職，權(quán)利將一直有效?！?

初創(chuàng)公司的期權(quán)雖然需要員工在特定時(shí)間以真金白銀購買，但是一般情況價(jià)格都會非常低，幾毛錢一股是常見的，

甚至有一些公司是免費(fèi)送。

所以實(shí)際上這不是一種吸取資金的辦法。

它的關(guān)鍵在于時(shí)間。

即你必須要工作滿一定的年限才能享受這種‘股價(jià)優(yōu)惠’。所以并不妨礙員工產(chǎn)生‘我是公司一份子’的歸屬感，非內(nèi)部人員可沒有這種好事兒給他。

“行權(quán)的第二種情況，有人達(dá)到一定的年限后想要離職，那么合同會規(guī)定公司有權(quán)，以約定價(jià)格回購這部分期權(quán)，這個(gè)行為被稱為callright?！?

陳北在白板上寫下來這兩個(gè)單詞。

期權(quán)一方面在公司發(fā)不出高薪的情況下激勵(lì)員工，另一方面也保護(hù)了公司珍貴的股權(quán)不會旁落。

跟隨公司一起奮斗，什么都好說。

如果想要半路離開，已經(jīng)釋放的期權(quán)又想在離職后三個(gè)月就急忙兌付的，該員工也需要承擔(dān)稅費(fèi)。

反正就是想方設(shè)法增加你的離職成本。

“離職的原因各有不同，在這兒我就不細(xì)說了，回頭我會針對不同原因的離職制訂不同的callright條款，回購的價(jià)格會很公允的。”

溫曉光翹著二郎腿沒有說話。

這種方式與他第一次和劉以琦的那種溫情脈脈不同，這是烏龜?shù)钠ü伞?guī)（龜）定（腚）。

不夾雜任何私人感情，就需要這么做。

溫曉曉只會在‘溫情脈脈’的時(shí)候和她弟弟調(diào)皮搗蛋一次，這種狀況，她也看的明白。

還沒人說話。