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約書

立約人：甲方于大勇（搬運機公司總經理），乙方武忠（搬運機公司副經理、兼鍛造生產線經理）

1.立約人雙方同意，以一個月工資1000元為賭注，確認鍛造生產線本年度每月完成產量必須超過100噸/月，搬運機公司按照季度統計兌現超過100噸以后的獎勵，具體執行搬運機公司綜合部下發的鍛造生產線經營承包方案。完不成者，公司每個季度扣除乙方工資1000元，如完成任務，公司每個季度獎勵其1000元。

2.立約人擔心公司不能按照季度兌現獎金，則甲方于大勇愿意用自己的每季度1000元工資墊發，并作擔保。

3.此約定如遇到工作變動、天災、戰爭等特殊情況，自動失效。

4.立約人在協商一致的情況下，可以簽訂補充協議，補充協議與承包協議及本約定均為有效文本。

5.立約當事人單方面不得隨意毀約。毀約應支付雙倍違約金。

6.立約有限期：1998年1月日。立約期與鍛造承包經營期限一致。

立約人畫押：

監督人畫押：

1998年2月28日

于大勇接過約書一看，哈哈大笑，轉給武忠，武忠看了一眼也是哈哈大笑。因為他倆都是心里有數：這個約書其實是做給大家看的，不過王貴福倒也是管理行家，著筆成章，像模像樣呢！

大家傳看完也都哈哈大笑起來。這是于大勇的苦肉計，誰心里沒有數？！一年1200噸，這個條件和指標比承包方案還要嚴格，真要完成對公司是十分有利。問題是武忠怎么想的？不過，這一次于大勇是破釜沉舟了！

武忠其實心里也有數：也知道于大勇的良苦用心。其實完成單月100噸實在不是個問題，問題是超過100噸時的獎勵能不能被人眼紅；再一個大問題是：帶領著一盤散沙、新成立的鍛造生產線工人，能不能長久穩定生產？！說心里話，真是心中無數啊！這也是他一直沒有開足馬力全力生產的原因，當然，客觀上設備裝備工裝等也有不少問題，一兩個月完成100噸是沒有問題，問題是全年四哥季度都完成任務，持續穩定發展生產，這是真管理、真較勁、真金白銀啊！他要看看形勢！現在，武忠知道大事已定，再不干就是別有用心了！于是，武忠把袖子已挽，豪氣干云地說：拿筆來，我-簽-上-生-死-狀！哇呀、呀、呀---------