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73、懲治犯罪

數十億貸款催收工作難于“登天”，收貸收息工作毫無進展。不是催收人員不“賣勁”，而是催收人員無法“使勁”。因A銀行口大心平支行收貸人員吃過貸款單位的“貼水”，喝過貸款單位的“洋酒”；洗過貸款單位的“桑拿”。貸款收不回，當年辦理貸款的銀行工作人員心里最清楚；貸款單位不想還款，當年辦理貸款的銀行工作人員心里也清楚。甚至不少貸款是當年辦理貸款的銀行工作人員與貸款單位“共策劃的作品”。具體表現形式多種多樣：

★約90%的貸款沒有《貸款合同》，只寫1張白條，幾百萬上千萬元就“放”出去了，約10%的貸款有《貸款合同》也是要素不全。

★水泥廠貸款最多，口大心平市人口不到XXX萬，水泥廠XXX多個，水泥廠的貸款幾乎全是“白條”，沒有1家水泥廠冒煙，有的水泥廠上千萬元的貸款只是在荒山上圍了個圍墻，圍墻的門口用破木板寫了XXX水泥廠。

★重復抵押，多行貸款。A銀行新仔市分行清理“口大心平金融風波”工作組，找出某木材廠XXX萬元的“貸款白條”，使在場的工作人員大吃一驚。貸款理由：“某木材廠承包峰巒、嚕山等山50年，采取飛機播種植樹，飛機噴藥殺蟲管理的方式封山育林，用林業綜合收益償還貸款，前期投資需要資金X億元人民幣，請貴行解決為盼。”W行長批示：“先解決XXX萬元”。這XXX萬元是12戶存款戶直接將資金劃入某木材廠在8省的賬上，銀行開出12張當年國家規定利率的存單。

A銀行新仔市分行工作組，采取法律手段保全資產時，法院工作人員說：“某木材廠2年前已被B銀行查封”。當A銀行新仔市分行工作組經辦人員走出法院門口，恰巧與C銀行的經辦人員相認，C銀行的經辦人問：“你們是查封某木材廠嗎？”A銀行新仔市分行經辦人員答：“是的，但某木材廠2年前已被B銀行查封了。”C銀行的經辦人說：“好在貸得不多，加起來才80萬元。”A銀行新仔市分行經辦人員：“我們就慘啰，2次貸了XXX萬元。據說，B銀行貸了XX萬元。現在是人走樓空，1根木材也沒有。”

要違規人員去收自己違規的貸款，不但是“瞎子點燈白費蠟”，浪費工資和汽油；而且是放虎歸山，給貸款單位“通風報信”；卷款潛逃，國有資產更是雪上加霜。

國家領導人聽取了清理“口大心平金融風波”工作組的匯報后，并宣布國家再不為違規經營單位“看數”；必須加大對違規經營引發“金融風波”相關責任人的追究力度。英明的決策，有力地打擊了地方保護主義，強化了地方政府清理“金融風波”的決心。省、市領導立即對違規經營引發了“金融風波”承擔領導責任的R副市長、W行長、B銀行口大心平支行行領導等X人進行了“雙規”。紀委牽頭，司法、銀行工作組緊密配合，內查外調，初步查清了他們的違規事實，不到10天，“雙規”X人以瀆職罪逮捕。隨著案件的深調查，觸目驚心的事實讓你難以置信。

★W行長受賄港幣XX萬元,人民幣X萬元；貪污款物總值港幣XXX萬元；違規貸款XX億人民幣；包“二奶”，養“三奶”，生“龍鳳胎”，大擺宴席XXX桌，揮霍公款XX萬元，收取禮金XX萬元。但贓款藏匿何處，讓辦案人員發愁。弓立二作為A銀行新仔市分行的見證人，隨辦案人員對W行長家里以法搜查，一樓5層約1500平方米的別墅，五星級酒店式的裝修，讓辦案人員嘆為觀止。又更進一步堅定了查處這位金融碩鼠的決心，對其家中搜查了數遍，但就是找不到贓款。就在辦案人員決定撤離別墅再審W行長時，弓立二眼前一亮，從1樓客廳上至5樓的樓梯護欄，都是直徑約100毫米的不繡鋼管，卻約1米處1個焊縫，引起了弓立二的好奇。他用手敲打了不繡鋼管，鋼管發出沉重的聲音。弓立二立即對出了門口的公安人員說：“樓梯護欄鋼管有問題！”出了門口的公安人員又退回房間。弓立二對公安人員說：“鋼管發出的聲音不象空鋼管聲音清脆，從焊縫上看燒焊不均勻，不象專業人員焊接，與整體裝修不協調。”公安人員也用手敲打了不繡鋼管，仔細看了焊縫，高興地說：“狡猾的狐貍將贓款藏匿在鋼管里。”他們立即通知公安局技術人員來到房間，將鋼管從焊縫處切斷，1萬元1卷的贓款從鋼管捅出來，堆成了“小山”，經清理與查賬結果基本相同。W行長在鐵的事實面前，終于低頭認罪，W行長被判處死刑，緩期兩年執行。

隨著案件的調查，“口大心平金融風波”中的作案手段主要有：以高息為誘餌詐騙資金；利用匯票管理上的漏洞詐騙資金；偽造企業印章、印鑒盜取銀行資金；利用定期存單掛失盜取銀行資金。利用小額存單盜取銀行資金；更換企業原來預留印鑒盜用銀行資金；虛增存款或偽造轉賬支付憑證，利用空轉、空匯盜取資金；故意串戶記賬盜取資金；信貸人員利用特殊的身份盜取銀行資金；空開現金交款單，實際收到的現金不入賬的方式盜取資金；利用計算機技術盜取銀行資金；調包手段盜取金庫或尾箱現金等。

奮戰了大半年，造成金融風波的主要原因查清楚；主要責任人已受到懲處；其他責任人視應承擔的責任分別受黨紀政紀處理。A銀行新仔市分行兆橋行長與新仔市領導長期“和睦相處”，A銀口大心平支行發生的“擠兌風波”，國家損失了近XX億，但大力“支持”了當地方政府的經濟建設，口大心平市的市政建設是全省排名靠前：

★容納萬人階梯式的體育館、市府大樓、市委大樓均在全省50年不落后，達到了“50年不變”的要求。

★市民富得冒“油”，口大心平鎮民家家蓋新房，戶戶建別墅。新仔市政府曾組織清理“建私房”工作組進駐口大心平市，工作組是堅定決心而去，垂頭喪氣而歸。因100%的干部都建私房，按當時的規定，100%的干部夠處理條件，結果法不服眾，誰也沒處理就“收兵回朝”。

A銀行口大心平支行一個1分錢“貼水”沒有“吃到”的員工說：“A銀行XX億，B銀行XX億，還有C銀行，D銀行不知道多少個億，加起來幾百個億，炸掉口大心平市，可以重建3至4個口大心平市”。

兆橋行長該發的文件發了，該開的會開了，該檢查的業務檢查了，該上報的材料上報了。口大心平支行H行長退休，口大心平市組織部擬調S鎮黨委書記W當行長，兆橋行長不同意，但人事權在地方政府。W書記當上了行長，自然聽命于政府，對新仔市分行的文件、指示、規定，不反對，不執行，我行我素。A銀行省分行工作組對兆橋行長的評價是：自身“清白”查無“貼水”，工作盡“職”查有依據，能力有限管不“住”。對兆橋行長的安排建議：“調離新仔市分行或由地方政府安排”。兆橋行長得知省分行的意圖，就馬不停蹄找新仔市政府領導。新仔市政府領導在“貼水”洪峰時，不同程度獲得“好處”。自古有“滴水之恩當涌泉相報”，也有“狗急跳墻”的案例。于是新仔市政府官員“權衡利弊”，毅然決然，安排兆橋行長當上了新仔市審計局局長。有人說：兆橋行長的安排是“巧奪天工”的安排，既“保護”了自己，又“保護”了領導。

有人說：弓立二是口大心平支行的“克星”：清理“貼水”；“送走”了兆橋行長；法辦了W行長；是一個“無惡不作”的“大笨蛋”。結果得到是：兆橋行長強迫弓立二要了市紀委朱常委與分行換的120平方米住房沒有《房產證》，沒有《土地使用證》；包工包料裝修匡算X萬元增到XX萬元。地板磚是三等次品，用腳掃去碰鞋底；XXX元包裝1扇門，門縫隙可見門外人；天花不平、紋路不對；墻壁扇灰“寫大字”，刷刷之間路舊灰；插線、照明2組線，電線用了12捆。種了公家的“田”，慌了自家的“地”，活該！活該！