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“木頭，你的這些布置我有些看不懂誒！”鏡子里，臉色慘白，身體虛弱的易小天問道

穆易扶了扶鼻梁的黑框眼鏡解釋道，“這些都只是前期準備，真正的大戲還沒有開始呢！”

“可是為什么，你只是想盡辦法給布魯克林墨添麻煩呢？而且都不是什么大事，有用嗎？”每說一句話，易小天的身體變會虛弱一分。

看著鏡子里的那個少年，穆易嘆了一口氣解釋道。

“所有的事情，都是有其固有的目的的，在心理學，有一個專門研究人們是如何做決策的學科！”

“何謂決策？有個非常形象的比喻：一個人駐足于岔路口，然后選擇一條路線，其目的是達到渴望的目標，或者避免不愉快的結(jié)果，這就是決策。

在現(xiàn)代社會中，不管你愿不愿意，我們無時無刻不進行著決策。小至選擇所吃食品的產(chǎn)地、所喝的牛奶的廠家，所穿的衣服，所喝的水是飲料還是礦泉水大至選擇未來工作，伴侶，結(jié)婚，生孩子，先買房子還是先買車等等。

經(jīng)歷了幾十萬年進化歷程的人類，之所以可以在這個充滿危險的世界里存活到今天，靠的就是這個天賦。”

“所以從生物學的角度來說，人類的決策能力，是這個世界數(shù)十億年以來進化的最高成就”

厲害了！

高深的理論，陌生的名詞，高大的語氣，都在訴說著一種情況，易小天他聽不懂。

對他來說，對于這種聽不同的東西，他向來是只問結(jié)果的：“那他們都有什么用呢？”

“影響決策的心里和生理因素有很多，現(xiàn)在我們給布魯克林墨制造的眾多小麻煩，看是毫無用處，但實際卻有著更加深層次的目的。”

“人在做出各種選擇，做出各種覺得的時候，實際并不僅僅只是簡單的腦力活動。決策是一種全身心的運動，身體的各個部位都會參與到?jīng)Q策的各個環(huán)節(jié)之中去。簡單的將決策歸為思維活動，只不過是我們固有的印象而已，這并不是事實。”

“決策是要花費精力的，人是存在決策疲勞的。因為在進行過大量的決策之后，人們往往會產(chǎn)生某種異樣或者說是一種強烈的放縱感的沖動。根據(jù)一份大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有百分之八十的企業(yè)高管在做決策的時候，會使用抽煙，喝酒，打高爾夫等等方式舒緩因為決策而帶來的壓力。

很多人不明白這種感覺來自哪里，往往不會意識到那其實是一種決策的疲勞。”

“你和布魯克林墨也接觸過，也了解他的為人，心狠手辣且薄情冷血，把自己擺的很清楚。通常來說想讓他犯錯誤是一件很難的事情！”

“我們給他制造眾多的小麻煩，其實為的就是讓他陷入決策疲勞的狀態(tài)，人處在決策疲勞的狀態(tài)后，決策的能力就會急劇下降，犯錯誤的概率就會升。

在這個階段人往往會本能的產(chǎn)生，魯莽沖動的行為，因為這已經(jīng)到達了你身體心理的疲勞極限了，開始啟動自身的防御機制，防止因為過度的疲勞導致生物技能的崩潰。”

“處在這個階段的人們，往往會產(chǎn)生去球，不管了，愛咋咋迪的想法。那么這個時候，就是他犯錯誤幾率最高的階段。”