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“司空永哲”覺得沒有必要再和“君君”進一步溝通了，因為他隱隱感覺到：君君和楚教授一直防備著自己！

而且，從目前情況，他比“君君”了解的情況要多得多，而且沒有必要打草驚蛇。

楚教授更不明白，也不會知道，這個韓國人“司空永哲”的身份。

他是信息諜報人員！負責專門條線的信息收集和上報工作，他不會在這時候暴露自己的身份，因為自從燕子的出現，他就感覺楚教授和君君是不可信任的。

“司空永哲”知道，此時此刻，他的真正對手是“永田一成”。雖然了解很多情況，但是他不能深入膚淺的繼續下去了，因為只要離真相進一步，他的危險就增多一些。

“司空永哲”覺得“石川一郎”是可以信任的，因此，他想通過君君的突發事件，將　“石川一郎”　和“永田一成”、楚教授都拉進來，把整個河里的水徹底攪渾，然后渾水摸魚，來個我中有你，你中有我，烏龍戰術！

“司空永哲”來日本的目的有很多，其中一個重要目的，就是搞清楚日本在二戰期間，醫學研究領域已經到什么程度。日本的醫學，利用變態和反人道的一些醫學實驗和數據分析，在某些領域已經遠超韓國，這讓他尤其驚訝和詫異！

近幾年，日本在軍隊和醫學的投資也是空前的，醫學往往和戰爭聯系在一起！

從2014版日本《防衛白皮書》的統計來看，日本自衛隊兵力僅僅有25萬人，這個是表面數據。真實的情況是，更強大的日本軍力還雪藏于工業生產、裝備質量、動員能力之中，一旦爆發戰爭，其戰爭潛力會立即轉化為現實生產力，迸發出龐大的軍事能量。日本財務省公布的最新數據顯示，日本各省廳連續兩年超過100萬億日元，創下歷史新高。

強大的工業能力給日本自衛隊帶來了巨大的軍事潛力。三菱、日立等是日本知名民營企業，三菱重工、日立造船等同樣是日本軍工的骨干。日本還是世界上少數能獨立發射衛星的國家之一。日本國土上林立的核電站，更讓人們懷疑日本是否已經具備了一定的核武器生產潛力。

為建設潛在的軍事大國，并應對隨時有可能發生的戰爭，日本也走出了自己的一條軍備之路，那就是“隱軍于市”將軍工生產能力擴散于整個工業基礎，擴大和夯實自己的戰爭潛力。一旦戰爭爆發，日常打造的自衛隊將掩護國家轉入戰時動員，而戰爭潛力在轉化為現實生產力后，將迸發出龐大的軍事能量。日本采用了“一家飯，兩家吃”、“一家飯，多家吃”的辦法，盡量讓更多的企業參與軍工生產。如此一來，這些企業的軍品產能雖在平時“吃不飽”，但在戰時卻可以同時開足馬力，大幅加強了整個工業體系的動員能力。

其中最典型的案例是潛艇。長期以來，自衛隊的潛艇都是由川崎重工神戶造船廠和三菱重工神戶造船廠輪流生產的，他們的競標毫無懸念：今年是你，明年是他。兩家企業的潛艇生產線均在神戶港，相距不過幾千米。每年開工一艘，退役一艘。無疑，其中任何一家企業都具有每年生產一艘潛艇的能力，但防衛省就是要維持兩家潛艇生產企業。如是，一旦有事，這兩家企業均可以全力生產潛艇。

同時，日本還極為重視軍民兩用產品的研發生產，力爭將軍品生產的部分基礎產能分解融入民品之中，這樣可以大幅降低軍品成本，且可以依托民品的產能保證戰時動員能力。例如，日本的電子工業較為發達，其偵察衛星、雷達等所需的元器件，都可以由NEC、三菱電子等企業依托民用技術提供。又如，日本的汽車行業較為發達，因此，其輪式車輛研發可以在很大程度上依托民用技術，從而省下大批基礎開銷，而各大車企的產能，戰時也可以為自衛隊所用。

規模往往不是戰爭勝負的決定因素，數量上的不足可以用質量去彌補。以日本引以為豪的海上自衛隊為例，艦艇總數不多，但從裝備質量上來說，海上自衛隊的大中型艦艇數量卻位居世界第三。日本海上自衛隊水下力量同樣不可小覷，雖然數量少，但基本上按照每年退役一艘、服役一艘的方式進行新舊潛艇的換代工作，因此型號新、信息化程度高、作戰能力強。再者，從官兵素質來說，日本自衛隊官兵中受過高等教育的比例也位居世界前列。戰后的日本憲法嚴格限制了自衛隊的服役人數，然而日本卻想出辦法將軍力雪藏于動員能力。一方面，日本自衛隊十分重視軍官、士官等骨干的培養，比如為了培養出更多優秀的艦長，海上自衛隊頻繁更換艦長。另一方面，就是采取部分部隊平時不滿編的辦法，由骨干力量組成“架子”，戰時則可以迅速由預備役人員或緊急動員兵力迅速補充。日本保護和發展國防工業的主要手段有四個：一是通過派遣退役高級軍官到壟斷企業擔任要職，加強自衛隊與企業的聯系，并使企業保持必要的軍品生產能力。二是保持必要數量的軍品訂貨。防衛廳每年都要與一些企業簽訂一定數量的軍事訂貨合同，預付訂貨金，并把價格提高30%左右，以此吸引和鼓勵企業從事軍品生產。三是軍品生產盡量分散到多家企業，避免過于集中，使得軍工生產布局較為合理，有利于動員和轉產。四是以試驗定型為主，積極提高武器性能，儲備技術力量和生產能力。積極儲存戰略物資。日本資源貧乏，戰爭潛力能否保持，生產能力能否充分發揮，原料供應成為關鍵因素。日本非常重視戰略物資儲備工作。目前，日本石油的儲備約為180天、鐵礦石儲備量約為60天、糧食儲備約為60天。

日本人力動員的關鍵是儲備骨干。日軍骨干儲備措施主要有：院校培養與儲備。日軍現有院校33所，這里還不含護士學校，培養能力較大，有利于骨干的培養與儲備。提高軍官、軍士的比例，為必要時的擴充打下基礎。

“司空永哲”知道，日本雪藏的這些都是對自己國家的嚴重威脅！

其中，了解和掌握日本軍事院校和醫護學校及技術能力是他來日本的一個重要原因。

“石川一郎”讓他掌握了一些情況！

但是“永田一成”卻掌握著更大的秘密，“司空永哲”知道這一點，但是不可能讓他輕易掌握！

除非冒著生命危險，或者成為“永田一成”材料的風險，才能逼近真相！