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地下上來的金條白銀，銀元，經國家經審師和古物專家的鑒定，這批寶物價值2億多元。鄉政府到銀行先兌換出了5ooo萬元現金用以聯營公司的辦公大樓建設費用和入股金。/p>

我考慮到這是個龐大的綜合性集團化公司，必須按現代化集團化公司模式管理，實行董事會治理，專業化管理。鄉里采納了我的意見，下設馬鈴薯、地瓜、花生、竹筍、楊梅和芋子六個專業化生產銷售公司，種植復蓋面涉及6個村，土地整合連片開，一個村種植一種品種，各個專業公司負責管理所屬的種植品種的生產銷售。/p>

“由誰來擔任集團公司董事長和總經理？”高興之余，李鄉長突然提出這個高層人事安排問題。/p>

“為防止國企腐敗現象的生，集團公司必須由我方控股，我方占股份55%，鄉政府占股份45%。由我出任董事長，聘請東東為總經理并作為我的管理代理人，公司高層領導鄉政府派出副董事長1　　人，副總經理1人，財務副總監1人，財務會計1　　人。各專業生產銷售公司的總經理由集團公司人事部統一公開向社會招聘。這就是我唯一的條件要求。”在公司管理的大事大非問題上我是要堅持原則的，國企的腐敗讓人心寒，決不能在這個公司里重現，所以我必須掌握控股權。/p>

“好吧，我會把你意見提到鄉黨委會上討論。”李鄉長回答。/p>

“黨委會什么時候開？”“徐書記明天出差就回來了，最遲后天開吧”/p>

“那我就等待你的通知再組織集團公司的籌備會，集中研究集團公司的內部管理機構設置，落實高層管理人員的人選和公司辦公大樓的選址，在辦公大樓尚未建好之前，鄉里先騰出2　　間做公司籌建處，一旦方案確定后許多業務就要開展，要對接，所以不能等辦公大樓建好后才開展工作。”我再次提醒李鄉長。/p>

“我會積極推進的。和企業家共事感受就是不一樣，時間抓得緊，效率很高，我要多跟廖老板好好學習管理經驗，多長點知識！”李鄉長心態很謙和。/p>

果然第二天下午，李鄉長打來電話說鄉黨委會已經同意了我的方案。并形成了會議紀要。/p>

集團公司的股份和人事安排在雙方友好的協商中終于達成了一致意見。/p>

我聽了李鄉長的電話感到很興奮，想宴請一下書記鄉長：“李鄉長，晚上我請你和徐書記喝酒，我用專車接送你們到縣城如家酒店！”/p>

“你的心意我們領了，喝茶可以，酒宴就不參加了，我們不能違反中央的‘八項規定’啊！”李鄉長婉言謝絕了我的宴請。我能理解他們，現在中央‘八項規定’對地方官員要求很嚴，不得隨意接受企業家的宴請和紅包、禮品之類的，我就不敢強求了。/p>

“好吧，我理解，那我明天上午出來，你把會議紀要和公司的組建方案打印給我一份。”我要求道。/p>

“沒問題，我會準備好給你”　　李鄉長快言快語答應道。/p>

新的集團公司依托野豬村農產品生產貿易公司的基礎，在鄉政府的積極配合下，　　雙方股金全部到位。第一次籌備工作會議在野豬村召開。會議先由東東介紹了野豬村農產品生產貿易公司這幾年經營銷售業績和公司管理運作情況。會議審定了公司章程，董事會組成人員，公司名稱，確定了雙方股權和管理方式以及公司架構、高層人員任職等重大事項。/p>

公司注冊后，最值得慶賀的是李鄉長經縣委組織部批準被派到公司擔任專職副董事長、副總經理（保持正科長級別），不再擔任北團鄉鄉長，我和李鄉長相識多年，今天又成了一條戰壕的戰友。/p>

李鄉長謙虛地說：“你是年輕有為的正牌企業家，我是帶著為全鄉4個貧困村、47o個貧困戶脫貧的重任而來受命的，你要毫不保留地把企業管理經驗傳授給我這個雜牌企業領導人。”/p>