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哎，這倒真是一道有趣的會計題。經小斯這么一打岔，再忙忙碌碌了一陣，時針不一會兒就指向五，蔡老師突然冒了出來。

“下課啦？”海嵐微笑著問。

“嗯，老頭子不中用咯，站了一整天，腿腳都不利索了。電話打了嗎？”

“打了，不過他好像在忙，聽聲音很累的樣子，就沒好意思打擾。”

“唉，這家伙怎么不好好把握機會！”蔡老師嘴里嘟嘟囔囔，不知道在自言自語什么。

“啊？您說什么？”

“哦，沒什么。今天過得怎么樣，你那些數據都搞定了嗎？”

“概念是吃進去了，但是消化不良。”

“我考考你！”

“又考？今天怎么那么多人考我的智商，難道最近我看起來很弱智嗎？”

“哈哈，當然不，你需要刺激一下靈感。會計學的基本前提假設是會計主體、持續經營，還有貨幣計量、會計分期。會計主體是會計核算的空間范圍，即會計為誰記賬。一般的會計主體是企業，會計報表的右邊是資金的來源，左邊是資金的去向，左邊肯定等于右邊，不然的話，錢跑到哪兒去呢？說白了，會計講究的是借貸平衡。成本是有對象的耗費，費用是無對象的耗費，這就是它們的區別。而費用主要跟期間有關，也就是管理費用、財務費用、營業費用。”

“嗯，昨天一個網友發給我一張關于費用的科目表，里面有你說的這幾個科目。”

“那就很容易分了，根據字面意思，財務費用一定與銀行有關，如利息、手續費；營業費用在新準則中也叫銷售費用，主要是跟銷售產品有關的花費，如運輸、裝卸、廣告以及銷售機構中所有的費用；剩下的就是管理費用了，管理費用就是一個垃圾桶，與財務費用和銷售費用都搭不上的都計入其中。”

“那制造費用、待攤費用、長期待攤費用、預提費用又有什么區別呢？”

“制造費用與生產有關，一般用來歸集車間里發生的費用。我們知道，在生產一種產品時，需要直接投入原材料、人工，這種產品耗用的直接材料可以算出來，耗費的直接人工也可以算出來。但是，生產這種產品還要電呀水呀，還要生產管理呀，這些費用是所有的產品一起花費的，卻無法知道哪一種產品真正用了多少，因為一個企業不可能只生產一種產品。所以，我們就先把這些產品共同發生的費用合計，全部記在制造費用里面，最后才按一定的標準分攤到每一種產品中去。待攤費用是先支付再分攤，比如你這個月支付了這一個季度的網絡費300元，這300元就是待攤費用，借：待攤費用300，貸：銀行存款300，然后每個月分攤100元，網絡費應計入管理費用中，借：管理費用100，貸：待攤費用100，其實就相當于從待攤費用中轉出來了；預提費用相反，先發生再統一支付，比如需向銀行按季支付利息300元，1月、2月都是預提，借：財務費用100，貸：預提費用100，等到3月才將300元利息一起交給銀行。其實，待攤費用和預提費用都起了一個歸集的作用。不過，新會計準則下的待攤費用、預提費用在經過指南的征求意見稿、草案、正式稿幾次變化后，最終從財務報表和會計科目中徹底失蹤了，沒有一點說明，不留一絲痕跡。”

“失蹤了？那這些費用該怎么核算呀？”

“有兩種方法，一種是待攤費用先支付，所以相當于預付賬款，那預提費用就相當于預收賬款；另一種是待攤費用和預提費用科目還可以用，只不過不在報表上體現，即在報表上并入預付賬款和預收賬款。長期待攤費用的性質與待攤費用一樣，只不過長期待攤費用的期限大于1年（不包括1年），待攤費用的期限小于1年（包括1年），計入長期待攤費用的主要是一些固定資產的改建支出或大修理支出，還有就是開辦費。現在很少有企業用它，都是直接計入管理費用。小企業的開辦費不多。除了上面的費用外，還有一個支出。”

“什么支出？”

“與生產經營無關的偶然支出。”

“哦，是不是營業外支出呀？”

“對，像罰款、因天災人禍造成的損失等都可以計入營業外支出。”

經過蔡老師這么一分析，海嵐對企業的費用支出開始找到點感覺了，她把那些亂成一團的單據按照費用的分類整理起來：

開辦費：那些日期在成立之前、批準籌建之后的是開辦費，直接計入管理費用就行了。

營業外支出：暫無罰款。

待攤費用：一次性付季度網絡費180元。

財務費用：購買賬本、銀行轉賬支票和現金支票的收據80元。

營業費用：本月為推銷奶茶又定做的宣傳單1000元、手機費100元。

管理費用：剩下的全是管理費用，即水費、電費、修理費，以及筆、計算器等文具的花費。本月比較節省，只有水電費1000元的支出。

以上支出全是用現金支出的，現在可以做分錄了。

開辦費這里就不用說了。

網絡費是每月60元，應計入管理費用：

借：待攤費用180元

貸：現金180元

借：管理費用——網絡費60元

貸：待攤費用60元

借：財務費用80元

貸：現金80元

借：營業費用——廣告費1000元

——通訊費100元

貸：現金1100元

借：管理費用——水電費1000元

貸：現金1000元

終于搞定了，把這些分錄填到記賬憑證上，然后把對應的單據粘貼好附在后面，海嵐今天的任務就算是完成了。就這么幾筆分錄竟然用了一天，果然是菜鳥啊！

學會了做店里的賬，海嵐又現學現用，把會計學用到家務事上來展現其魅力。延伸來看，應該算家庭理財。海嵐一個人撫養女兒確實不易，加上還要創業，更難。俗話說，你不理財，財不理你。

被蔡老師帶進會計的門檻，發現這確實是一門似淺實深的學問。雖然她學了很多，但是還不知道該問些什么。

經營管理能力需要加強，家庭也不能放下，職業女性在現今這個社會和男人沒差別。

從店內的現金流量表可以明顯看出，錢和水一樣，是流動的。今天發了薪水，明天發了節日福利費，后天買了一部新手機或者一條牛仔褲，現金進進出出，好不熱鬧。理財的第一步，就是要會算賬。把每天的收支狀況記錄在案，記一個生活流水賬。到了月底，結合所有的數據做財務分析，看看你有多少錢，花出去多少錢，進賬多少，一目了然，最簡便的就是定期做現金流量表。

目前，海嵐的投資收入只有這間店賺到的錢，它的未來增值能力是可預見到的，但暫時還沒有給她帶來實際的收益。由于辭職創業，薪酬為零，其他收入更不用提了。支出那一欄，密密麻麻填了一大串，匯總的數據讓海嵐第一次為生活犯愁。若不是有存款，這三個月簡直度日如年，終于明白年輕女孩為什么爭先恐后嫁大款了。假如當年自己也傍上富二代，不知道今天會不會坐在寶馬里笑。

嘿，別胡思亂想了，窮途末路的危機還沒到來，只是暫時資金緊缺而已。振作精神，多學，多看，多長本事，有了生存技能，比嫁入豪門實在得多。深不可測的富豪并不能陪在你身邊，永遠欣賞你，等你老了還會親吻你的皺紋。這樣的例子有，但是鮮有事實，多半都是在吹噓、秀恩愛。一關上門，誰知道兩人會不會橫眉冷對或者冷暴力。

對于婚姻，海嵐多少心有余悸。剛從失敗的婚姻中解脫出來，與其找個條件不錯的男人讓下半輩子有個依靠，不如自己創造條件。先不提婚姻生活的乏味，再甜蜜的情侶都難以接受蝸居的現實，再恩愛的夫妻總會遇到七年之癢，感情基礎夠牢靠，牽著手就跨越過去了，不然就是離婚收場。然后再找個伴兒，讓自己的娃兒管人家叫爸叫媽，做一場半路夫妻。海嵐覺得這樣的婚姻沒勁，寧可一個人辛苦些。新《婚姻法》頒布之后，男人的優勢愈發明顯了。對于女人而言，男人還比不上一套房子能給自己帶來安全感。女人就是要有錢，有了一間房子和一疊支票，不管男人有沒有錢，都能自力更生，自給自足。生意做好，家庭顧好，這就是女人的終身事業。

精力好的時候，還可以多讀讀書，溫故而知新。海嵐正打算翻看新買的會計書，那熟悉的討厭面孔又出現了。

“嗨，給我一杯薄荷奶茶。”