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這次打算開20家。都是現(xiàn)成的套路，又只用兩天就做到了。店面開了就又招人，這個(gè)招的人要少一些，他打算以后每天只開兩家，揍夠50家就暫時(shí)不開了。他要先開公司，然后再慢慢積累資金，把那些他規(guī)劃的設(shè)備買回來(lái)再說(shuō)。

開公司是沈丹青早就規(guī)劃了的，為此他從家里出來(lái)的時(shí)候，就把他媽媽的身份證都帶出來(lái)了，雖然他有身份證。但不夠公司法人的法定年齡。她媽媽是農(nóng)村女人，拿著身份證又沒用。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期的農(nóng)村人還要納農(nóng)業(yè)稅、提留款等，

國(guó)家還沒有補(bǔ)助。他們還想享受不到國(guó)家的發(fā)展紅利。所以這個(gè)時(shí)期待在農(nóng)村，身份證是沒用的。

開公司就沒那么快了，國(guó)家機(jī)關(guān)的辦事效率，一直不高。是外資還好說(shuō)，自已國(guó)人那就等等吧。

開公司得有辦公場(chǎng)所，固定電話。還有注冊(cè)資金。他和李想，花了半個(gè)月時(shí)間

，才把一切手續(xù)辦好。公司名字叫：先鋒物資回收公司。取環(huán)保先鋒之意。注冊(cè)資金10萬(wàn)。公司所有制是，一人獨(dú)資公司。公司法人就是他老媽：彭迎春。因?yàn)槭切∫?guī)模的公司。國(guó)家不會(huì)做規(guī)定。允許一人獨(dú)資。

辦公場(chǎng)地隨便選了一棟商住樓。是老房子了，里面全部都是一些小公司皮包公司。大公司不會(huì)到這樣的樓里面辦公的。辦公面積只有50平方，只有一間獨(dú)立辦公室，是給沈丹青用的。也沒搞什么裝修，一切隨簡(jiǎn)。

沈丹青把彭斌招到公司當(dāng)會(huì)計(jì)了，雖然專業(yè)也不對(duì)口。不過(guò)好在賬目也簡(jiǎn)單，憑他大學(xué)生的能力，也還是能勝用的。

公司暫時(shí)人還不多，總經(jīng)理是他自己，副總經(jīng)理李想，會(huì)計(jì)兼出納彭斌。另外還有兩個(gè)業(yè)務(wù)員，就是跑腿的

。他們是廢品店里面選拔的。他打算以后公司都會(huì)從內(nèi)部招聘，給員工一個(gè)上升通道。可以有效的增加員工的積極性。

小丫頭通過(guò)不斷的爭(zhēng)取，也在公司上班了，她是秘書兼前臺(tái)。一個(gè)草臺(tái)班子，就這樣成立了。誰(shuí)也沒有想到，就在這個(gè)小小的辦公室里。誕生了日后蠻聲國(guó)際的超級(jí)巨無(wú)霸工業(yè)體：長(zhǎng)勝（國(guó)際）投資集團(tuán)。

公司成立了，現(xiàn)在事情不多。因?yàn)樗牒煤玫耐ｎD一下。這次停頓的時(shí)間要長(zhǎng)一點(diǎn)，要多積累點(diǎn)資金。員工也要好好的培訓(xùn)一下。他想給員工做思想動(dòng)員會(huì)

，打打氣。使他們能更加努力的為公司奉獻(xiàn)。

第二天，把其中一家條件比較好的門店，關(guān)門停業(yè)一天、作為會(huì)場(chǎng)。每家門店抽取一個(gè)員工來(lái)開會(huì)，他在回去傳達(dá)會(huì)議精神。條件很簡(jiǎn)陋，沒有那么多凳子，幸好廢紙多，墊張紙?jiān)诘厣袭?dāng)?shù)亲印．?dāng)然，沈丹青他們幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，還是有凳子的。沈丹青他一直崇尚尊卑有別，有區(qū)別就有榮耀、有動(dòng)力，有組織力。如果眾人平等，那就是三個(gè)和尚沒水喝。其實(shí)很多古人的話，

是很有哲學(xué)道理的。

會(huì)議由李想主持。李想先致發(fā)言辭：“同事們，我們公司于昨天正式成立啦，公司名字叫先鋒物資回收公司，取環(huán)保先鋒的意思。公司總經(jīng)理，也就是我們大家的老板：沈丹青先生”沈丹青站起來(lái)學(xué)著前世習(xí)大大同志的標(biāo)志性動(dòng)作的樣子揚(yáng)了揚(yáng)手。大家在李想的帶領(lǐng)下，一起熱烈的鼓掌。沈丹青微笑著連連點(diǎn)頭示意。

掌聲稍停，李想接著發(fā)言：“副總經(jīng)理是我，我叫李想”眾人也熱烈地鼓掌。

李想說(shuō)到最后說(shuō)：“讓我們有請(qǐng)總經(jīng)理沈丹青先生講話”眾人又是一陣掌聲歡迎。

沈丹青發(fā)言不長(zhǎng)，談了談公司的展望，

也沒講多的，講多了理想就顯得是空想。他最后總結(jié)道：“同事們，公司以的人事選拔，都會(huì)在我們公司內(nèi)部進(jìn)行，也既是說(shuō)：你們以后每人都有上升的機(jī)會(huì)，但我首要看重的是忠誠(chéng)，其次才是能力。你有忠誠(chéng)，才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力，反之，僅有能力，就不會(huì)有機(jī)會(huì)。我的話完了，謝謝！”

沈丹青的講話，讓員工從新找準(zhǔn)了定位

，也讓公司從現(xiàn)在開始真正的揚(yáng)帆起航

。