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中午叫張梅定了盒飯，吃過才十二半，跟烽火那邊約的是兩點。左右還有點時間，夏宇把劉明勝踢進車間，又把張梅喊進來。

張梅是大專畢業學的是行政管理，也是本地人，本來是跟牛根生有點遠親照過來工作的。她性格比較內向但做事非常有條理。

小工廠其實哪有什么像樣的行政管理，所以張梅自學了財務，會計也一手兼著，甚至還兼著前臺——廠里來點人沏茶倒水甚至訂飯收拾垃圾，總之這個工廠除了車間相關的事情，其他的都有她來管。

她也做得相當認真妥帖，一個月拿兩千塊工資。這還是牛根生有點照顧的行情，這時沒有點專長的女人不好找工作，除非進車間。

夏宇通過兩本賬冊，還有從其他人那兒打聽，基本確認了這個張梅能力在哪兒。

兩人在沙發兩側做好，喝了口茶，夏宇才開口說：“張梅，這陣子交接辛苦你了。”

夏宇本想習慣性的給她提下工資，但一想兩千實在不低了，終于忍住沒開口。

當老板沒幾天還有點上癮了！

因為是牛根生“關系戶”，張梅明顯有點忐忑，忙說：“沒啥辛苦的，都是簡單的事！小夏老板我有哪里做得不好的，您就直接跟我說，我肯定改！”

夏宇笑笑，又說：“你別多想，已經做得很好了，你做那么多事老牛都跟我說了。以后極星電子還會繼續發展擴張的，這不是哄他們，以后這里這么多事也不能你一個人擔著了。”

沒等張梅開口，夏宇又說：“你別急，我的意思是你最好選擇一個方向，也對以后發展好。除了工廠公司架構也會搭起來，到時候除了行政和接待，市場和銷售服務也是一個大方向，另外會有專門的財務會記，你選這個也可以跟著學，做助理。”

張梅被他說得一愣一愣，恍惚了一下才說：“我得回去想想……”

夏宇說：“當然了，這不是一時半會的，我預計大概到月底架子都要搭全，希望你七月中能定下來。”

張梅點頭：“行！”

……

烽火設計公司的辦公室在南城二環的一處辦公區，是一個90年代初的老寫字樓，外表看去氣派猶存，但畢竟顯舊，加上內部配套設施也一般，所以租金并不貴。

僅有的兩間辦公室里，楊春生坐在里間，眉頭緊皺，對著電腦屏幕發呆。

出來創業兩年多了，從開始的躊躇滿志到現在勉強度日，仿佛只是眨眼時間。

一起出來的另外五個兄弟如今還剩三個，都是自己一手帶出來的，技術底子很硬，去哪家公司都能混得不錯，但仍然跟自己這里耗著，也不知自己還能不能想當初許諾的那樣給他們一個前程。

烽火公司現在的情況，遠沒有外界、至少沒有正在路上趕過來的夏宇想象中那么好。

作為從大公司出來的技術主管，楊春生主持的技術方案絕對在市場上是一流的，但在商業判斷上，他的能力就要欠缺好多，而且運氣也比較差。

因為方案路線之爭，當年楊春生帶人出走，并很快重新根據市場需求設計出了一套新方案，開始去各家小公司推銷。

這個方案當時還沒有像現在這樣，以兼容性為主打，而是一個專業性很強的mp3全面方案。

過硬的技術是誰都看得出來的，加上早期職場的一些人脈，雖然貴了點但開始賣的挺不錯。2003年春節，楊春生給支持自己的幾個兄弟一人發了一萬的過年獎金，大家其樂融融，對未來充滿希望。

但好景不長，楊春生發現回款速度越來越慢，新增客戶幾近于無。

仔細調查才發現。原來自己后來招聘的一個銷售員，竟把方案核心圖偷走私下販賣，并且比公司的便宜數倍！結果一時間市面上幾十家用了烽火方案的小公司，都是花幾千塊錢就拿到了核心設計圖！

最關鍵的是，這個銷售員在感覺不對后就跑路了，報了警都沒找到。

至于那些廉價使用的小廠，一個個更無賴的很，這個領域法律又不健全，想要拿回受益難如登天。

后來他想了很多辦法，技術上對方案進行了不少改造，又全面讓技術員去工廠指導貼心服務，終于稍稍挽回了一些新用戶，但市場增量已經沒有了，幾家競爭對手的價格有比自己便宜好多，并且都提供根據場上要求的定制設計方案。

楊春生帶著團隊研究了好久，最后終于想出了一個思路：做一個兼容性強的方案框架，也提供定制化服務，跟對手打價格戰！

兩萬、一萬五、一萬……價格不斷下降，市場越發混亂，各家利潤都降到最低點，畢竟技術人員的工資等開銷不小，終于有人撐不住敗退。

烽火活了下來，但這時也到了2004年6月，大量的小mp3工廠都撐不下去了，方案銷量繼續下降，一個月也賣不出去兩三套。

現在烽火公司的賬上，現金已經不足十萬元了，最多撐滿兩個月。

要轉行做別的，一時也沒有啥想法。

難道真要解散這個飽含心血的公司？

楊春生充滿不不甘，但卻想不出有什么好辦法，整個人一點精神都沒有，靠在椅背上繼續發呆。