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下來之后，錢伯斯笑著：“理事長(zhǎng)，剛才那還真像是你的作風(fēng)，之前在瑤光電子的時(shí)候就這樣；現(xiàn)在開陽半導(dǎo)體也是如此。其實(shí)想想也挺好，開陽半導(dǎo)體的CEO虞有澄，他應(yīng)該也對(duì)你這種風(fēng)格很適應(yīng)。”

同樣是基金會(huì)旗下最能盈利的公司CEO，兩人又都是從美國(guó)那邊挖過來的高管，在企業(yè)管理文化上自然有很多相同之處，錢伯斯才如是說到。

而另一邊，走上講臺(tái)的虞有澄微笑著彎腰撿起汪正國(guó)丟在旁邊的三接頭皮鞋，雖然強(qiáng)忍著笑意，但臉上終究還是笑裂了，之后才把皮鞋交給臺(tái)下工作人員收起來。

于臺(tái)前站好之后，先道：“這動(dòng)作很霸氣！可以當(dāng)年我沒能看到赫魯曉夫總書記雄姿，不過這次也不虧，咱汪理事長(zhǎng)還是深的其中三味，很有氣場(chǎng)！”

汪正國(guó)作為公司董事長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)基金會(huì)主席，他需要這種頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者一往無前的霸氣來塑造個(gè)人形象，因此可以像赫魯曉夫那般毫無顧忌地當(dāng)眾敲皮鞋。

而虞有澄不一樣，他是開陽半導(dǎo)體的CEO，公開場(chǎng)合需要展現(xiàn)出他成熟與職業(yè)經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力，所以兩人所表現(xiàn)出的風(fēng)格完全不一樣，但又都是恰到好處，而這便是成熟領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所該有的默契。

...

暫時(shí)把這些蘇聯(lián)毛子問題解決，走出大禮堂之后，時(shí)間已經(jīng)是晚上9點(diǎn)。

“開陽這邊暫時(shí)告一段落，咱們順便也說說瑤光電子，聽說...目前打入其它東亞國(guó)家的計(jì)劃不太順暢，是怎么回事？”

被理事長(zhǎng)親自問起公司的細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)，錢伯斯其實(shí)也有些不太好意思，這說明他最近工作有些開展的不怎么樣，不過想起自己反正都已經(jīng)有了解決方案，又放松下來，解釋著。

“日本市場(chǎng)那邊進(jìn)展不錯(cuò)，佳能公司很重視這次合作，也投入巨資進(jìn)軍PC電腦市場(chǎng)，我們雙方合資工作得到了日本政府支持，最近這幾年的中日兩國(guó)政府間關(guān)系大致還算不錯(cuò)，雙方政府也都是高度重視。”

九十年代初期的中日政府之間還屬于友好階段，作為兩國(guó)合作中，中方主導(dǎo)最有技術(shù)含量的貿(mào)易平衡合作計(jì)劃，并且瑤光電子還給了日本零部件供應(yīng)商準(zhǔn)入許可，這合作簡(jiǎn)直不要太愉快。

與此同時(shí)，瑤光和佳能合作生產(chǎn)的電腦，在經(jīng)過一番包裝之后，又轉(zhuǎn)身出口到呆灣市場(chǎng)，并且還一度暢銷，把呆灣本土幾個(gè)好不容易冒頭的小字輩虐的高呼“爸爸不可戰(zhàn)勝！”。

日本、呆灣市場(chǎng)幾乎都是通過瑤光電子和佳能公司5:5持股的合資公司來負(fù)責(zé)，而港澳市場(chǎng)則是直接由瑤光電子公司親自出馬，畢竟這ABC-PC體系還有英國(guó)人參與，打上這旗號(hào)出門，那也確實(shí)好用。

在東南亞地區(qū)，同樣也是直接打著瑤光電子旗號(hào)，通過公司在李家坡代工生產(chǎn)方案，從而能直接輻射整個(gè)東南亞地區(qū)，效果還是挺好。

而最后一塊骨頭，主要還是在南棒那邊，瑤光電子一時(shí)間還找不到方式下手。

現(xiàn)在拖了這么久，汪正國(guó)才站出來問一下，瑤光電子如果連ABC-PC聯(lián)盟官方分配的勢(shì)力范圍都無法拿下，以后聯(lián)盟開會(huì)的時(shí)候，那走出去就是真心掉面子啊！

“南朝鮮市場(chǎng)要趕緊，明年3月是ABC-PC聯(lián)盟的全球開發(fā)者大會(huì)，再此之前，瑤光必須要拿出些成果才行。”

沒有聽那么多長(zhǎng)篇大論，汪正國(guó)直接提要求，現(xiàn)在是必須要下功夫的時(shí)候到了。

“理事長(zhǎng)，這個(gè)我也都清楚。您放心，瑤光已經(jīng)在著手準(zhǔn)備最后部分工作，很快就會(huì)對(duì)南朝鮮的半導(dǎo)體電子產(chǎn)業(yè)展開收購(gòu)，著1將會(huì)攪亂南朝鮮半導(dǎo)體電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并且還能從中大量獲利。”