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易體重生后，信誠小貸的同事他已沒有理由交往了。不過，那次作為李秦川的表弟陪著熊娟去公司收拾遺物的時候，梁總禮節(jié)性的給了他一張名片。后來，他加了梁總的微信，她通過了。梁總肯定是基于對李秦川的懷念才會認(rèn)識他的，而他確實(shí)處心積慮的，他必須得留著一個交流的通道。

微信是了解朋友動態(tài)的一個很好的窗口。那之后，原來公司的大事他不時可以從梁總的微信中知曉，偶然還會禮貌的點(diǎn)個贊。這樣的關(guān)系一直保持到現(xiàn)在，梁總至少應(yīng)該是記得他的吧。

梁總最近的微信中，多了一些灰色的信號。半個多月了，好像都是這樣的?？磥砉ぷ鞑皇呛茼樌桑啃耪\小貸是做企業(yè)小額貸款的，之前利潤還可以。但這個行業(yè)風(fēng)險一直都很大的，經(jīng)常會碰到一些流氓客戶，任何一筆發(fā)生不良就影響很大。

信誠小貸的股東結(jié)構(gòu)有些復(fù)雜，有9個股東，其中有幾個富二代，也有兩個老江湖，大多很年輕。股東們的管理水平普遍偏低，整體素質(zhì)有點(diǎn)差。之前每次開股東會或者大項目的貸審會的時候，都常吵的一塌糊涂的。

梁總是非常能干非常敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，但面對這些股東，她也經(jīng)常無可奈何。股東們的要求有時候有點(diǎn)奇葩，不抓大局，直接關(guān)注到某些細(xì)節(jié)上。最經(jīng)常的，就是他們站著說話不腰疼，外行指揮內(nèi)行。要不是他們專業(yè)懂的太少，要不就是他們心底狹隘，隨時都想展示一下老板的威風(fēng)。

梁總那時候就有點(diǎn)周旋筋疲力盡了。能堅持到現(xiàn)在，還真不容易的。不知道公司又發(fā)生什么不愉快了。

梁總的微信一下子提醒了徐亮。金融！可以考慮一下做金融行業(yè)。與實(shí)業(yè)相比，金融行業(yè)的投資回報率還是比較高的，以前信誠每年的凈回報都在25%以上。徐亮現(xiàn)在又不缺資本，關(guān)鍵的，他現(xiàn)在手頭有一支情報和強(qiáng)力部隊，正好能用上。狐貍和雷電負(fù)責(zé)資信背景調(diào)查和催收肯定很得力的。

小額貸款業(yè)務(wù)面對的最大風(fēng)險就是借款人的道德風(fēng)險，他們總是提供有水分的資料來騙取貸款，最后沒錢償還，小貸公司也拿他們沒太好的辦法，通過法律催收流程太漫長了。以前信誠小貸業(yè)務(wù)規(guī)模上不去，經(jīng)常提心吊膽的核心原因，就是因為他們手上沒有強(qiáng)力的催收隊伍。

徐亮現(xiàn)在手頭的資源正好彌補(bǔ)了這個缺陷。資金是現(xiàn)成的，有一個億就可以開展業(yè)務(wù)了。隊伍應(yīng)該也是現(xiàn)成的，如果梁總可以過來的話，那信誠公司那邊的骨干應(yīng)該都可以挖過來的。信誠的骨干員工有15、16位，其中大部分都還是李秦川招聘和培訓(xùn)的。

這應(yīng)該是一門不錯的生意！做起來后，也算是充實(shí)了狐貍和雷電他們的工作量，對留住這支隊伍也挺有幫助的。

打好了主意，徐亮就給梁總發(fā)了一條微信，“梁總，最近我想投資一個億，搞個小額貸款公司，您是專業(yè)人士，有空能否給指點(diǎn)一下？”很快，梁總的電話就回了過來。她估計最近日子過的很煎熬吧，估計也有些奇怪吧，這個年輕人怎么張口就是一個億。信誠小貸的注冊資金也是一個億的，這個起步規(guī)模很可以了。

第二天，兩人約了個地方一塊喝茶。寒暄過后，徐亮先打開了自己的手機(jī)網(wǎng)銀，把銀行的余額展示給梁總看。1.1億元多。畢竟他們還算陌生人，畢竟他才30多歲。資金是后面一切話題的前提。果然，看了資金余額后，梁總的態(tài)度就不一樣了。

徐亮開門見山，先介紹了一下自己這兩年做的生意，原始資本的積累過程。然后談了他現(xiàn)在的想法。對金融行業(yè)很看好，尤其是小額貸款業(yè)務(wù)。因為對行業(yè)懂得不多，以前曾經(jīng)聽表哥說過梁總很能干，很專業(yè)。所以，就直接來和梁總談，看看有沒機(jī)會合作。

梁總沒有表態(tài)。這是正常的，一個正常成熟的職業(yè)人在沒有摸清楚情況的前提條件下，是不會草率的做決定的。

接下來，徐亮詳細(xì)談了自己的想法。他想成立的小額貸款公司，股權(quán)關(guān)系會很簡單，可能是一人，也可能是幾個人，但他會絕對控股。他要保證董事會只有一個聲音，免得分歧影響業(yè)務(wù)決策。

這家公司可以直接收購，也可以重新注冊，從零開始。

日常管理上，作為老板，他不會干預(yù)。他會對總經(jīng)理全權(quán)授權(quán)，經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)品種、組織架構(gòu)等他都不過問，全是總經(jīng)理的事情。他只會在財產(chǎn)保全和催收方面給予一些支持。他詳細(xì)的把無為商貿(mào)保衛(wèi)部和市場調(diào)查部的人員構(gòu)成和能力等都介紹了一下。聽完這些后，梁總的眼睛就亮了。