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此次變革措施中，針對天朝各級足球俱樂部的整改方案也是人們眼中的焦點(diǎn)之一，因?yàn)榘凑找?guī)定，繼以前出臺過的俱樂部名稱中性化之后，國家體育總局又開始對股權(quán)進(jìn)行強(qiáng)制性的干涉了。

自1994年進(jìn)入所謂的職業(yè)化之后，國內(nèi)的俱樂部在嚴(yán)格意義上來說同歐美球會之間是有很大的區(qū)別的，因?yàn)樗麄兌伎梢运阕魇巧砗筚澲痰淖庸荆⒉皇且粋€獨(dú)//立于其它企業(yè)的個體。即便是改了中性的名稱，也是治標(biāo)不治本，因?yàn)樗麄兊目刂茩?quán)完全都在總公司的掌握之中，這給俱樂部的日常運(yùn)營和長期發(fā)展都造成了極大的制約。

首先，國內(nèi)的企業(yè)投資足球，主要目的還是為了做宣傳，這倒是無可厚非，畢竟你不能指望所有人都會大公無私地常年賠本向這個無底洞里扔錢吧。而且即便真的有人會如此“犯傻”，這對于我們的足球發(fā)展也不是一個好事，只有細(xì)水長流、互惠互利式的經(jīng)營才是健康的模式。

只是除了極個別的案例之外，絕大多數(shù)的投資企業(yè)都是十分不靠譜的，要么在足球管理方面就是純粹的外行，要么就是因?yàn)槟承┰蚨l繁地瞎折騰，有些更是二者兼而有之，你說這俱樂部還能運(yùn)營的好嗎！

更可怕的是，由于企業(yè)經(jīng)營者自身的問題以及足球產(chǎn)業(yè)常年都呈現(xiàn)出巨大的投產(chǎn)逆差等眾多原因，導(dǎo)致很多俱樂部的股權(quán)或者說擁有者總是在不斷地更換著，這對于球會的長期發(fā)展顯然是會帶來巨大傷害的。

幾支老牌球隊(duì)當(dāng)中，大概也就只有京城國安和齊魯泰山兩支球隊(duì)在這方面的歷史變動比較少了，其它幾支隊(duì)伍的股權(quán)都曾經(jīng)經(jīng)歷過數(shù)次重大變革，減緩了他們持續(xù)發(fā)展的腳步。

比如說魔都申花，雖然這個就有的名稱是被保留了下來，但他背后的擁有者卻是一茬一茬地?fù)Q了好多次，從最開始做熱水器的申花集團(tuán)、到之后七家控股、再到廣電集團(tuán)和文廣集團(tuán)合作、之后又是那個搞網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)家的朱總、最后又變成房地產(chǎn)業(yè)的名企綠地集團(tuán)。每一次更換掌舵人之后，俱樂部的發(fā)展方針就會跟著被顛覆一次，導(dǎo)致原本底子不弱、財力更是很強(qiáng)的魔都足球始終都沒能成為聯(lián)賽冠軍的有力爭奪者，直到在最近幾年管理層穩(wěn)定下來后才慢慢有了起色。

至于曾經(jīng)的天超聯(lián)賽霸主羊城國際即之前的恒大隊(duì)，則是在經(jīng)歷了太陽神、吉利、香雪制藥、日之泉、羊城醫(yī)藥等多個東家之后，在一片兵荒馬亂之間等來了恒大集團(tuán)的入主，終于算是翻了身。之后又有世界級電商大佬馬老板的加入，更是讓整個球會在運(yùn)營資金上不會出現(xiàn)短缺的問題了。可如果當(dāng)初徐老板沒有選擇進(jìn)軍國內(nèi)足壇呢，估計這支甲a時代的元老球隊(duì)就也能如同許多其它隊(duì)伍一樣消失在大家的視線當(dāng)中了吧。

最后還有命運(yùn)坎坷的濱城萬達(dá)，這支天朝足球職業(yè)化初期的絕對王者，則是因?yàn)楫?dāng)年母公司的崩塌而徹底堙滅在了歷史當(dāng)中。即便最后又有阿爾濱的重組和一方集團(tuán)的接手，并且在足協(xié)下達(dá)俱樂部名稱中性化的規(guī)定時改回了萬達(dá)這個令天朝足球人難以忘懷的名字，但從本質(zhì)上來說，這支球隊(duì)已經(jīng)同當(dāng)初的八冠王沒有什么直接的關(guān)系了，不得不令人感到扼腕嘆息啊！

所以為了避免類似的事件再度發(fā)生，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，體改會決定進(jìn)一步削弱企業(yè)對俱樂部的影響力，效仿歐洲常規(guī)的俱樂部機(jī)制，逐步讓常見的單一股東制向更據(jù)抗風(fēng)險性的多股東制轉(zhuǎn)變，并建立嚴(yán)格的股東會董事會經(jīng)理層監(jiān)事會股東授權(quán)型管理模式，令俱樂部能夠在更加穩(wěn)定良好的環(huán)境中找到可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)道路。

為了彌補(bǔ)現(xiàn)有俱樂部持股企業(yè)因?yàn)檫@個有些違背國內(nèi)足球大環(huán)境規(guī)律的方針而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益損失，體改會同時也宣布將會讓原本還不能稱作徹底完成管辦分離的聯(lián)賽經(jīng)營模式直接一步到位，將由各級聯(lián)賽獲得的利益中只保留一部分能夠保證足協(xié)正常運(yùn)營的少許費(fèi)用，其余的大頭全部交給各家俱樂部去進(jìn)行分配，終于完成了許多足球人多年以來的夢想。

此外，在足協(xié)管理范圍、各級聯(lián)賽俱樂部組成的天超公司等實(shí)際經(jīng)營者的管理權(quán)限和相關(guān)約束處罰條例、各地zf機(jī)關(guān)的扶持政策和建設(shè)投入等眾多方面，此次體改委也進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整或者是出臺了新的條文，邁的步子不可謂不大，態(tài)度也不可謂不堅定。

只是具體能否達(dá)到了一個理想的效果，還是需要五年、十年甚至更長時間的檢驗(yàn)的。包括部分建議的提供者李慕迪在內(nèi)的所有人，都不知道這次改革是否能夠改變天朝足球落后且看不到未來的現(xiàn)狀，但至少他們已經(jīng)是盡力了，畢竟我們國家的大環(huán)境在各個方面都同歐美地區(qū)存在著一定的差距，經(jīng)過人家上百年實(shí)踐被證明是可行的方案，拿到國內(nèi)并不一定就能見效。但各地的足球規(guī)律終究還是要殊途同歸的，最后都會形成一個健康積極的發(fā)展環(huán)境，所以只要大方向上別走錯了，一些因?yàn)樽兏锼a(chǎn)生的陣痛還是值得去承受的。

換句話說，天朝足球都已經(jīng)是這樣一副德行了，就算是改革失敗了，再差又能差到哪里去呢。坐視它繼續(xù)渾渾噩噩的發(fā)展下去，那才應(yīng)該是最壞的結(jié)果。

所以此次體改委的成立以及之后各項(xiàng)政策的出臺，從宏觀角度上來看還是具有十分積極的意義的，它給我們的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了未知的挑戰(zhàn)，但同時也帶來了巨大的機(jī)遇，至少讓無數(shù)真心熱愛這項(xiàng)運(yùn)動的國人看到了天朝足球終有一日必定會崛起的希望。這才是事過境遷后，這次變革留給所有人的寶貴財富。

而回到馬德里的李慕迪，則是同樣給球隊(duì)和陣中的球員們帶來了未知的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在連續(xù)三年屹立在世界足壇之巔、并于上個賽季豪取六冠王成功封王之后，這支皇家馬德里也迎來了必須要進(jìn)行大變革的夏天。

流水不腐、戶樞不蠹，一直是李慕迪信奉的建隊(duì)哲理之一，在他執(zhí)教時期的每一個夏季轉(zhuǎn)會窗口，無論之前取得的成績?nèi)绾巍⑶蜿?duì)實(shí)力強(qiáng)弱，都會對陣容進(jìn)行一定的調(diào)整。而且每當(dāng)獲得極大成功之時，也往往都是進(jìn)行大手術(shù)的時候。