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“好嘞，我這就去。”

張永平樂呵呵的出去了。雖然他搞不清楚雷建軍為什么要和李華勇較勁，但放鞭炮這種事情總是好事啊。由于樁基施工的特點(diǎn)，展開之后就不能停。在這樣的工地待著，是很容易讓人神經(jīng)衰弱的。現(xiàn)在好了，在沒日沒夜忙乎好幾個(gè)月后，總算見到勝利的曙光。

目前人工挖孔樁已經(jīng)全部結(jié)束，在全部800多根樁中，也已經(jīng)有700多根樁基澆筑好混凝土。剩下的任務(wù)雖然不算輕松，但整個(gè)項(xiàng)目部所有人都清楚，在合同工期還剩下半個(gè)月左右的情況下，樁基工程按時(shí)完工幾乎已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤?

“張經(jīng)理，您這是去哪呀？”

張永平離開工地的時(shí)候，正好路過李華勇他們放鞭炮的地方。看著被幾位工人簇?fù)碇睦钊A勇，看著他笑盈盈的和自己打招呼，張永平心里感慨萬千。

聯(lián)想到這個(gè)項(xiàng)目開局時(shí)候的舉步維艱，正是由于這個(gè)年青人的出現(xiàn)才改變了一起。是他讓項(xiàng)目部一舉打開了局面，是他讓整個(gè)項(xiàng)目得以順利展開。更重要的是，就算張永平現(xiàn)在的信心來源，有很大程度上也是因?yàn)槔钊A勇-----

由于人工挖孔樁已經(jīng)全部結(jié)束，那么李華勇手中的人手就更加充裕。當(dāng)工程進(jìn)展到現(xiàn)在，明眼人都能看得出來：在其他施工條件都無法改變的情況下，李華勇手下的這些工人才是保障項(xiàng)目得以順利實(shí)施的關(guān)鍵啊。

“小李啊，現(xiàn)在你的事算是差不多已經(jīng)結(jié)束了，那你的工人怎么辦？你現(xiàn)在可不能把這些工人給我退了。”張永平特意囑咐一句。

李華勇沖他一笑：“您放心，這不還沒找你結(jié)賬嗎？就算我想趕人，人家也不愿離開呀。我會(huì)把工人都留下，反正不就是半個(gè)月時(shí)間嗎，這點(diǎn)伙食費(fèi)我還負(fù)擔(dān)得起，不過到時(shí)候請(qǐng)張經(jīng)理簽工的時(shí)候，還要請(qǐng)您高抬貴手呀。”

張永平哈哈大笑：“簽工那是工程部的事，到時(shí)候?qū)嵤虑笫蔷褪牵阈±顬樵蹅冺?xiàng)目部立了那么大功，反正到了我這肯定是不會(huì)卡你的。”

李華勇微笑道：“那就這樣說好了啊。”

兩人說的“簽工”，是指工程中的“計(jì)時(shí)工”。

建筑施工中用工有“計(jì)時(shí)工”和“計(jì)件工”之分。“計(jì)件工”很好理解，這種用工形式也不容易引起勞資糾紛，比如像這個(gè)工地的人工挖孔樁，大家都是按“米”計(jì)算，有清晰的計(jì)量單位。項(xiàng)目部用這種方式給李華勇結(jié)賬，李華勇同樣用這種方式給工人發(fā)工資。

但是在一個(gè)建筑工地里，總有那么一些事情，是沒法找到精確計(jì)量單位的。比如同樣在這個(gè)工地，假如某一天下大雨，導(dǎo)致工地內(nèi)的施工便道不夠暢通，影響到混凝土的澆筑。這時(shí)候就需要安排幾個(gè)工人去修路，那么問題就來了，這個(gè)修路的工錢怎么算呢？

再比如假設(shè)某一天有某位領(lǐng)導(dǎo)到工地上視察，項(xiàng)目部指派幾位工人去搞衛(wèi)生，掃掃馬路，堆碼材料什么的。這同樣是找工人干活吧，找人家干活你總要給錢吧，那么這樣的工錢怎么算？這就牽涉到建筑工地上的“計(jì)時(shí)工”。

一般來說，由于“計(jì)時(shí)工”不好計(jì)量，容易扯皮，甚至還容易產(chǎn)生貓膩。大家能夠避免的時(shí)候都盡量避免，比如后世很多國有企業(yè)，都明文規(guī)定盡量少用“計(jì)時(shí)工”。但大家心里其實(shí)都清楚：在一個(gè)建筑工地中，“計(jì)時(shí)工”這種東西肯定是無法完全避免的。因此大多數(shù)國有企業(yè)的通常做法是規(guī)定一個(gè)比例。在一定的比例之內(nèi)計(jì)時(shí)用工被視作正常。

假如超過那個(gè)比例的話，那就要承受被內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)了。

在這方面李華勇是很有經(jīng)驗(yàn)的，作為曾經(jīng)的“李副總工”，李華勇深諧其中規(guī)矩，因此他要提前和張永平打聲招呼。

由于這個(gè)項(xiàng)目的特殊性，也由于這個(gè)年代其他條件的限制，在這個(gè)項(xiàng)目上產(chǎn)生了大量“計(jì)時(shí)工”。

如何把這些錢要回來，這是李華勇馬上就需要考慮的問題了。