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張永平重新草擬一份合同，把雙方談妥的條件都寫上。李華勇確認無誤，等雙方簽過字，畫過押，蓋上章，把這一切折騰完后，時間已經到了晚上10點多。

由于第2天還要干活，李華勇拿著自己的那份心滿意足的離開。而項目部幾位卻沒有急著散去。

“你說，小李他們到底能怎么節約呢？”雷建軍對夏明煥問道。

夏明煥搖頭苦笑；“不瞞你說，這1個多小時我一直在思考這個問題，可我就怎么都弄不清楚他葫蘆里頭賣的是什么藥。如果真按他說的不偷工減料吧，那我就怎么都想不通這怎么還能節約，可要說他在虛張聲勢吧，那我覺得又不像。大家沒看他走的時候嗎，笑得跟個小狐貍似的。”

雷建軍再把目光投向鄧超越，鄧超群同樣茫然的搖搖頭。最后還是張永平呵呵笑道：“想不通那就別想唄，反正我們自己也沒準備偷工減料，也沒指望混凝土上能有什么節約。小李要真能節約的話那當然是最好，我們項目部還能分五成呢。至于不能節約那我們也無所謂，本來就是白來的嘛。和大家說實話，我現在還真期待幾個月后是什么情況，看看小李到底還能變什么把戲。”

大家一想也是，要了解到底有沒有節約？那至少要等到3個月以后等所有樁基施工完，經過盤點以后才能夠統計出來。正如張永平所說的，不管能不能節約，總之對項目部來說怎么都不是壞事，大家靜觀其變就是。因此大家再閑聊幾句后，見天色已經很晚，大家分頭回去睡覺。

再接下來，從第2天開始，整個項目部就真正忙碌開了。隨著人工挖孔樁全面鋪開，手下管理著100多號工人的李華勇也成為整個工地最忙碌的一個人。

除了從“鵬城世貿”那邊過來的工人外，其他的工人，其實都是從鉆機隊上退下來的人手。最開始的時候，項目部還擔心這部分人不服從李華勇的管教，還特意派了工程部不少施工人員協助。可是不到一個星期，整個工地就被李華勇梳理得井井有條。

“小李管工地，那還真有兩把刷子啊。”項目部不少人是這樣感慨道。

“現在這年代的工人，那還真是好管理啊。”李華勇自己卻是這樣感慨道。

李華勇前世是搞技術為主，說實在的，這種現場管理還真不是他所最擅長。現在之所以能有這樣的效果，李華勇認為自己只是做了兩件事而已。

第一件事，改變工人勞動薪酬，由原來的“記時工資”改為“記件工資”。

要說這種東西到后世以后那簡直是再尋常不過，不過在這年代可并不普遍。比如李華勇原來在“鵬城世貿”工地，他每天的工資是一塊二，這就是標準的“記時工資”。雖然這個工資已經非常低，但是說實在的，假如李華勇有心偷懶，純粹在那混日子，那么“鵬城世貿”那邊給這樣的工資可能都要浪費。

這就是所謂“大鍋飯”的弊病了，干多干少一個樣，干好干壞沒區別。這種情況在李華勇這里當然是不可能出現了。

和項目部簽訂承包合同后，李華勇所做的第一件事就是把所有的活全部量化。好量化的一定量化，不好量化的也盡量量化。李華勇的要求也不高，他只是讓手底下所有工人都明白，干多少活，就拿多少錢，你干的比別少，最后結賬的時候你的工錢就一定會比別人家低。

由于李華勇給出的工錢還算不錯，在整個鵬城的建筑工地都算相當的高，因此僅僅這一個措施，就充分調動工人的積極性。

李華勇干的第二件事，就是盡量改善工人生活。所謂生活，衣，食，住，行也。

“衣”和“行”當然管不了，其實“住”這一方面李華勇也無能為力，大家該住工棚就住工棚，該打通鋪就打通鋪。

李華勇唯一能做的，其實只能在“食”上面做文章，盡量搞好大家伙食。

在簽訂合同后的第2天，李華勇就從項目財務手中借出一筆不小的款項，借這筆錢當然也有理由，因為接下來這幾個月，手底下這100多號工人都需要李華勇“包吃包住”，因此項目部答應得很爽快。除了留下必要的應急費用，李華勇將絕大部分錢都投入到改善工人的伙食中。

其實在李華勇自己看來，自己辦的工人食堂還非常一般，僅僅只做到“頓頓有肉”而已，不過要知道現在可是1984年，在這個物質相對短缺的年代，能做到這種程度已經相當不容易。

更為有趣的是，因為李華勇這個措施，不僅讓底下工人士氣大振，干勁十足，還收獲了整個項目部大多數管理人員的好感。