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一份好的設計變更從來不是為了解決具體施工問題，更可能涉及很多經濟利益。舉個很簡單的例子，你做出一份設計變更，這個變更確實能加快進度，解決你施工中遇到的問題，但如果按照你這樣做卻要虧錢，那么這樣的方案當然不能算好的設計變更。

再說得具體一點，具體到眼下這個項目。日本人為什么最開始的時候就沒有考慮人工挖孔樁？甚至看到設計變更報告后現在都在猶豫呢？可以設想假如這個項目是在日本本土，因為他們那里人工成本相當高，比機械成本還要高，因此如果把機械成孔改為人工挖孔，那么將極大增加施工成本。而放在中國的話。。。

任何人稍微想一想就非常清楚，這里面一進一出差距巨大。

雖然從理論上說，在中國進行這樣的設計變更，那完全可以節約施工成本。但是有一個問題需要想到，節約成本未必就代表施工單位能夠賺錢。

萬一節約下來的成本都是歸業主所有呢。。。

這就是李華勇想看看施工合同的原因，這個項目的業主是香江的林氏集團，雖然是香江同胞，但是別忘了李華勇現在是有立場的，他必須站在“華夏建總”的角度思考問題，看看這樣一個設計變更，會不會給“華夏建總”帶來虧損。

而這一切，必須看過施工合同后才知道。

“呵呵，你這個小李呀，你就是不說，我也準備把這個合同給你過過眼的。我這幾天也考慮過，我琢磨著按照以前的合同，變更之后應該并不存在合同風險。當然了，你也知道我們以前沒有做過這種國際合作項目，合同里面一些東西我也并不是十分清楚。來來來，你今天不是正好來了嗎，我今天把張經理叫過來就是這個意思，還是要請小李再幫我們把把關啊。。。”

旁邊的張永平張經理沖李華勇笑笑，然后從隨身帶的手提包中拿出施工合同遞給李華勇。

李華勇在接過合同那一刻有點發愣。在這一刻，李華勇再次對雷建軍，或者說對他這個團隊刮目相看。

要知道，在這年頭，沒有多少建筑企業知道什么是“合同風險”的。

這并非是李華勇小看他們，這是由目前國內的國情決定。

在現在這個年代，國內還是以計劃經濟為主，雖然在幾年前的時候，就已經有了“有計劃商品經濟”這種提法，但真正的市場經濟，或者說真正的市場意識根本就還沒有建立。

反應在建筑行業，雷建軍雖然號稱項目經理，其實在李華勇看來，他根本就不是真正意義上的項目經理。他和目前國內很多廠長經理一樣，什么生產成本之類的東西根本就不是他們考慮的事情。

他們拿得是死工資，項目賺了錢，和他們沒有多少關系，一起都聽上面的。項目虧了錢，其實也和他們沒多大關系，反正一切由國家負責。甚至連建筑材料的選擇和采購，他們都做不了多大主，一起都由國家統購統銷。

因此在李華勇看來，像雷建軍這樣的根本就不是什么項目經理，他就是一個施工隊長，后世的一個生產經理而已。

李華勇知道雷建軍是部隊出身，按理說部隊出身的人應該更沒市場意識才對。

可偏偏就是這個部隊出身的雷建軍，卻跟自己大談什么“合同風險”。

“這幾個都是人才呀，看來以后潛力巨大。。嗯，這應該就是傳說中的好大腿，我以后要好好抱住。。。”

李華勇一邊翻看著合同，一邊在心里胡思亂想。

“怎么樣？小李？”

雷建軍的詢問打斷李華勇的胡思亂想，李華勇嘴角掛起一絲笑意：

“雷經理說得對，這份合同，確實不存在合同風險。。。”

“好好好那就好，哈哈。。。”

聽了李華勇的話之后雷建軍笑得很開心，笑過之后他殺伐果斷的一面就體現出來了，他開始對手底下的人下指令：

“還愣著干什么，就按照這個方案，執行吧！”