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這樣一來，銷售同樣一件商品，就可以獲取更多的利潤。

當然了，這一切最終體現并不是以加價的形式，而是以降價的形式。

比如說，設置一個比較高的價格，人臉識別后對于不同用戶進行不同區別的降價。

這樣，哪怕就是有用戶發現了價格歧視行為。

萬戶應對也會更加從容。

因為萬戶從來都沒有“加價”行為，只是對于不同的用戶，進行的“優惠”尺度不同。

這樣哪怕真的說起來，也是一種商業策略，而不是商業道德的問題。

或許，這就是語言的藝術吧。

雖然使用萬戶手機的人，哪怕一直在快速的增長，但是在人群中的總體占比，依舊比較低。

但是，通過對于通訊錄等等數據的分析，還是能夠用這些相對來說，比較少的數據采集點。

分析出整個社會一個大致的社交關系，編織出一個龐大的網絡。

特別是許多人，對于手機通訊錄的電話號碼保存，十分樂意于用自己對于她們的稱呼。

這樣最大的好處，就是萬戶可以稍加驗證，就完全可以使用了。

如果說，萬戶手機繼續推廣的阻力是什么。

大概就是售價了。

但是，對于售價這個問題，高橋卻使用不了太激進的策略。

因為萬戶手機上面的許多東西，都是為了制造萬戶手機而專門設計和開發出來的。

如此一來，造成的后果就是成本高企。

這個成本高企，哪怕是用量產來分擔成本，也不是那么容易就降低下來的。

而那些跟風的廠商，則可以通過各種方法，繞過萬戶設置的專利壁壘，同時又不用去探索各種方向。

摸著萬戶過河，就可以將一部手機制作出來。

再套上谷歌推出的操作系統，制造手機的技術成本和資金成本，一下子就下降了無數個數量級。

因此，無論是美國的一些小廠，還是曰本那些死腦筋的廠商，亦或是現在還在一邊搞著紅白機兼容機，一邊又在做手機的場廠商。

總之，雖然大家原先所處的行業不一樣，經營模式，盈利模式都有所不同。

但是都看到了萬戶開創出的廣大市場，開始爭相恐后的對于手機進行一波又一波的探索。

而那些沒有能力購買萬戶手機的人，則會選擇這些替代品。

雖然他們可能只會達到萬戶手機體驗的六到七成。

但是，這對于沒有使用過萬戶手機的人來說，已經是一個非一般的提升了。

而由于這樣一個復雜的體系，手機都像是拼積木一樣拼出來的。

谷歌的操作系統，對于硬件的管理權限根本不高。

而其它廠商也不是傻子，萬戶都知道的利益，他們又如何發現不了呢。

因此，非萬戶手機市場，看上去就很群魔亂舞了。