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這時，陳冬的手機響了一聲，謝錦發來一條短信：老弟，今晚六點，南苑軒一號包間，常總、唐總、羅書記和史榮，準點到噶！

陳冬立馬回：我這邊三個人，我、葛彬和新來的小樂。

謝錦收到回信，心里納悶，陳冬又在耍什么花招，帶上樂正洋是幾個意思？還沒想出所以然，陳冬又追著發來一條信息，只有個“？”號；斷然拒絕顯得自己小氣，只好回了兩個字：好的。

陳冬收到回信，嘴角露出了難以察覺的微笑，謝錦是個聰明人，趁他還沒想透，追著讓他表態。

陳冬放下手機，對葛彬和樂正洋說：“本來說今晚給小樂安排個歡迎宴，人事部謝經理有約了，只有改天了。你們今晚和我一起去吃飯。”

長青集團酒風盛行，長青一建風氣更盛，三五兩頭有飯局，吃喝成了慣例。葛彬以為這和平常的飯局沒什么區別，欣然接受。樂正洋心頭一驚，陳冬是不是對自己太好了，這么快就有機會參加傳說中的“應酬”；腦子雖然想個不停，但嘴上一點不慢：“謝謝領導邀請！”

交代完畢，陳冬、葛彬、樂正洋一同走進后勤保衛科辦公室，陳冬對著眾人說：“大家剛才已經認識了樂正洋，我再多說兩句。小樂雖然是來實習，但也是部門同事，你們忙不過來可以喊他一起做。樂正洋有不懂的，你也要多指導噶。小秦，你最近事情多，你就負責帶帶樂正洋！”

辦公室響起起秦剛干脆利落的聲音：“領導放心，交給我肯定沒問題呢嘛！”

大家嘴上說著客套話，心里卻生出一致的疑問，樂正洋不僅打破了總部機關幾年不收實習生的慣例，董事長親自送到后勤保衛科，難道后臺很強，關系很硬噶？樂正洋很愉悅地察覺到大家眼光中的異樣，因為別人越是解不開謎底，便會愈加好奇，他才能獲得持續的關注，身上的閃光點才更有可能被發現。不過謙遜是非常必要的，它能緩解質疑和敵意；樂正洋放出謙虛的目光和真誠的笑容，努力表達著想要融入部門的強烈渴望。

陳冬的話很明確，后勤保衛科是給公司打雜，樂正洋來后勤保衛科就是給同事打雜。打雜工作技術含量雖不高但不代表著價值不大。價值分內外，外在價值是指創造價值，市場經營部門拿下一個工程為公司創造了商業價值。內在價值是對公司內部、個人內在而言的成長價值，任何事情只要用心經營有利于自我成長，就具有內在價值。成長有多快，價值有多大就要看自己格局有多廣，水平有多高。內在價值是外在價值的基礎和外延，一個鼠目寸光的人難成大器，既成不了大器又何以創造外在價值。樂正洋端正了態度：打雜無所謂，關鍵是既要有利于自己的成長，還要打出自己的風格，打出自己的水平。

樂正洋打雜的第一天，就給自己定了一個規矩：少說多聽，有事要多干，沒事要找事干。他認真地觀察著辦公室的每一個區域，努力地記住每個物品、每個文件、每一把倉庫鑰匙的準確位置，能迅速地找它們就能幫別人省很多事。秦剛給了他一份通訊錄，上邊有辦公室成員、機關各部門、物資供應商以及下屬單位的聯系方式。樂正洋如獲至寶，激動不已，他找到了第一個突破口。樂正洋也是有短板的人，他的短板在于記憶力差，通訊錄翻來覆去背了一個星期，還是沒有爛熟于心，但他很堅持，因為這是他的突破口，七天不行那就再加七天。漸漸地公司機關半數以上人員的電話號碼他全都記住了。終于，他建立起第一項辦公優勢：常用電話記得多！因為全都記在腦子里，不用看通訊錄，不用翻手機，提起話筒就撥號，可以幫別人節省時間。特別是呂紅蓮，47歲的年紀最頭疼查號；撥號時不讀出聲來十有八九要撥錯。“小樂，張三電話是多少？”、“小樂，給李四打個電話，該給食堂送菜了。”、“小樂，王麻子是不是在廚房，打個電話確認一下？”……呂紅蓮的聲音只要一起，樂正洋就像做搶答題一樣撥號。無論同事在哪里，在做什么，只要他們想聯系的人沒有電話都會找樂正洋。樂正洋并不厭煩，一次比一次熱情地幫助大家，這是他當下最重要的存在價值，它不僅幫助別人解決實際問題，并且成功地讓別人接受了自己，依賴了自己。

樂正洋的第二項辦公優勢是幫別人貼發票，報賬領錢。長青一建的出納管理非常嚴格，流傳著報賬一次人瘦二兩的段子。報賬首先得把各種發票、憑證規整地粘在一起，心靈手巧的活兒，票粘錯一撕就爛，只能自認倒霉。粘好以后，填單子，算金額一張一張地加，出租車票精確到小數點后兩位，同事出一趟差，最痛恨的就是算出租車票。算完金額，就要靠兩條腿跑簽字，出納、會計、財務部經理、部門負責人、分管領導、總會計師、總經理，一個都不能少，每次報賬最大的成就感就是集齊了七個簽字，可以召喚人民幣。樂正洋第二個短板是小事大條，粗心大意，所以他很樂意幫同事貼發票、算金額，逼著把自己變成如女人般心細如針。一項看似非常繁瑣枯燥的事情，磨練了他的心性，讓他習慣了有耐性地做事。不過，最大的收獲是可以經常去串門，混個臉熟。借此，財務總監唐銘凱，總經理高先明對他有了立體的印象，至少知道：被董事長親送到后勤保衛科的樂正洋是誰，長喃樣。