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來自全球的　　350　　多位嘉賓、近萬名創業伙伴和企業高層，齊聚西北名城蘭州。

一時間，蘭州所有的酒店賓館全部都滿員，一房難求！

林風的這一決定，也引起了當地政府的高度重視，甘省為此專門興建了“蘭州國際會議中心”，作為風行全球合作伙伴大會的主會場所在地。

主論壇“開放.分享”更是匯聚了全球頂尖的互聯網大佬和學術界的大牛，隨著風行集團和酷風集團在全球影響力的提升，越來越多的科技巨頭公司也愿意派出高管來出席大會，一方面是分享最前沿的技術信息和行業資訊，另一方面，隨著中國經濟的發展，中國市場也成為眾多國外公司所覬覦的“淘金圣地”。

可惜限于政策，這些公司都無法直接進入中國，與風行這樣的巨頭公司合作，就是一個非常好的選擇。

微軟、谷歌、高通、英特爾、甲骨文……，一個個名氣顯赫的巨頭大佬的出現，更是讓本次大會的規格無限提升到全球互聯網盛會的等級。

在這次大會上，風行集團董事局主席、CEO，酷風集團董事局主席，CEO林風親自出席，并且在會議上公布了風行集團推行“開放平臺戰略”5年后，所取得的成績：

風行所打造線上線下一體化的孵化平臺數據顯示：截至2011年3月，開放平臺為第三方開發者創造收益與去年同期相比增長超過1倍，達到了200億人民幣。其中，總流水超過1億的創業團隊有22家。

風行開放平臺從2010年起開始全面移動化以后，平臺上新增應用中移動應用的數量占7成以上，互聯網平臺應用及移動應用的總數量已超120萬款。

2011年全球的開發者數量達到1150萬，其中850萬是專業的開發者，另外300萬是開發愛好者。

此外，在眾多的開發者團隊中，中小開發者是主力，其中10人以下小團隊超過70%，但隨著整個行業的迅速發展，更多開發者會擴大團隊規模。

在會議上，林風再一次強調了“移動互聯網”的發展，并第一次提出了“互聯網+”戰略。

林風說：“從2005年開始，我一直在思考如何能將風行打造成一個供更多合作伙伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要風行內外都改變心態，用更加開放的頭腦去迎接變革。

讓人欣慰的是，從2005年風行宣布開放平臺戰略，至今6年來，我們積累了一些經驗，幫助合作伙伴取得了一些成績，這條路是正確的，感謝合作伙伴們與我們一起并肩，相信我們將沿著這條路一直堅定地走下去！”

他還提出了幾條思考，供合作伙伴參考：

1.互聯網將更多連接用戶需求：互聯網不是新經濟新領域獨有的東西，最終它會像蒸汽機、電力等工業化時代的產物一樣，成為可以給所有行業應用的工具。

2、2.移動互聯網將延伸到更多產業領域：從移動互聯網的使用時間來看，現在人除了睡覺，幾乎16個小時跟它在一塊，比PC端多出十倍以上的使用時間。這里的空間無比巨大。雖然移動互聯網終端的商業模式除了手游、移動電商、移動廣告等看得比較清楚之外，還有很多等待我們去探索。

但移動互聯網才是真正的互聯網，這里的連接和延伸將會從點到面，不斷放大。“互聯網+”不斷創新涌現，“+”是指各種傳統行業。“+通信業”是最直接的，“+媒體”已經開始顛覆，未來是“+網絡游戲、零售行業”。過去認為網購是電商很小的份額，現在已經是不可逆轉走向對顛覆實體的零售行業，還有現在最熱的互聯網金融。

3.要懂年輕消費群體，并讓他們參與決策：風行的理念是以用戶價值為依歸。在90后興起的時代，我們更加要去了解這群用戶的心理偏好。

消費者的喜好、反饋是快速地通過網絡來參與互動，同時還代表著互聯網精神，就是追求極致的產品體驗，極致的用戶口碑。用口碑營銷、粉絲文化創造出一線互聯網化的產品，讓人們口口相傳，并讓消費者參與決策，對移動互聯網產品的競爭力也非常重要。

4.移動互聯網創業，需要更多的創新：在傳統行業會有資金密集型扭轉的機會，但移動互聯網基本不太可能，因為這個市場不是拼錢，也不是拼買流量，更多是拼團隊。創業成功還是失敗，很最關鍵的要看團隊的精神，以及創新的能力。

在移動互聯網時代，隨著更多的用戶需求和更多的產業領域的連接，給各行業都帶來了空前的機遇，新的游戲規則正在形成。無論是互聯網的從業者，還是傳統領域的創新者，都要更主動、更積極地參與到這場變革中來。

林風最后總結：“讓我們以2011年風行全球合作伙伴大會為新起點，以一個更加開放的心態，去嘗試和探索更為廣泛、包容、共贏的合作平臺，我們彼此相依、互為伙伴，攜手為用戶創造更便捷、更多樣的科技生活！”

林風的這番發言，也被后來成為“移動互聯網時代宣言”，又被稱為“互聯網+戰略”，而被全球互聯網及移動互聯網從業者奉為“金科玉律”而廣為流傳。

可以說，就是在這次大會上，林風一舉奠定了其在移動互聯網時代的頂尖大佬地位！

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