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林風(fēng)在洛杉磯沒有待多久。
休息了一天后,他飛往舊金山。
在那里,有一家剛剛開始創(chuàng)業(yè)的打車應(yīng)用軟件公司——uber(優(yōu)步)。
uber的創(chuàng)意源自于到2oo8年法國的1eeb互聯(lián)網(wǎng)峰會。
當(dāng)時,特拉維斯·卡蘭尼克(Travis ka1anick)和好友加雷特·坎普(garrett camp)二人,揣著大筆現(xiàn)金來到歐洲,準(zhǔn)備出席一年一度的Leeb科技大會,想要尋找新的商機(jī)。
卡蘭尼克當(dāng)時剛剛作價2ooo萬美元賣掉了自己的第二家創(chuàng)業(yè)公司Red oosh,坎普也在前一年把自己的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容現(xiàn)引擎stumb1eupon,作價75oo萬美元賣給了eBay。
當(dāng)他們在雪夜中,站在巴黎街頭,卻遲遲無法打到一輛的士。于是,一個基于互聯(lián)網(wǎng)為平臺的打車系統(tǒng)創(chuàng)意在兩人心中油然而生。
他們的理念很簡單:按下按鈕,車就來了。
于是,回到舊金山后,2oo9年,特拉維斯·卡蘭尼克和加雷特·坎普在舊金山市中心(sF donton)成立了“ubercab”,也就是uber最早的原型,并于2oo9年8月獲得了2o萬美元的種子投資。
開始的時候,uber平臺上只有一輛車,是他們花錢雇的專屬司機(jī)。叫車的時候app會把乘客gps給司機(jī),司機(jī)就過來接你了。
早期只有他們自己用著玩,后來他們把這個東西展示給朋友,朋友們都驚呆了,都紛紛表示要邀請碼。
由于用的人逐漸變多了,很快兩個netder的專屬司機(jī)就不夠用了。然后大家覺得這個side project有戲,值得認(rèn)真嘗試,就聯(lián)系了一些汽車租賃公司做司機(jī),慢慢的就越做越大了。
2o1o年6月,uber的打車服務(wù)在舊金山上線。
雖然這是一項具有創(chuàng)新價值的業(yè)務(wù),但當(dāng)時并不太受到看好,剛剛創(chuàng)立不久,他們就收到了舊金山市交通局和加州公共事業(yè)委員會出的禁令。
這兩家機(jī)構(gòu)對ubercab的很多行為提出批評,因為ubercab沒有申請出租車牌照,就在公司名稱上使用“cab”一詞。
而且,這時的卡蘭尼克已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十年了,雖然剛剛經(jīng)過而立之年,但對于硅谷而言,他已經(jīng)是中年人。
說實話,這個時候,他和他所創(chuàng)立的uber,無論是創(chuàng)始團(tuán)隊,還是商業(yè)模式,其實都并不符合硅谷投資人的審美……
不過,誰也不會想到,這家公司會用一種幾乎是顛覆般的度,令人措手不及的快成長起來,并且有著令人恐懼的競爭力和對社會結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞和重組的力量。
事實上,正是移動互聯(lián)網(wǎng)和定位技術(shù)的慢慢普及,使得一些顛覆性的全新商業(yè)模式正在開始出現(xiàn)。
uber恰好是選擇了合適的時間,確定了合適的跑道。
uber最大的優(yōu)勢,是讓人驚訝甚至錯愕的方便性,司機(jī)接單并到達(dá)乘客制定地點的度讓許多用戶都感到難以置信。它打造了一種最直接的出租車服務(wù)模式,而這種模式在21世紀(jì)的城市生活中顯得如此方便,甚至成為了人們對一切服務(wù)的準(zhǔn)則。
林風(fēng)對uber是很有興趣的,不僅uber,還有將來國內(nèi)的滴滴。
這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的交通應(yīng)用,最有價值的地方,一方面是對整個社會的隱形影響力,同時,也能推動移動支付的快普及。
至于投資后可以分享其高成長帶來的收益,反而是其次了。
在國內(nèi),支付寶和微信支付可以與優(yōu)步中國和滴滴捆綁。
而在海外,林風(fēng)則計劃推出與蘋果的app1e pay類似的,在xphone上實現(xiàn)基于nFc(近距離無線通信技術(shù))的手機(jī)支付功能,x pay。
所以,投資uber是一舉多得的事情,林風(fēng)絕不會錯過。
比較有趣的是,uber的總部居然離著Titter的總部不遠(yuǎn)。
林風(fēng)已經(jīng)連續(xù)跟投了三輪Titter的融資,目前即將進(jìn)行d輪,估值已經(jīng)達(dá)到了1o億美元。
說起來,林風(fēng)之前的那些投資,目前都漸漸開始進(jìn)入了收獲期。
Facebook現(xiàn)在的估值已經(jīng)過1oo億美元,而1inked1n更是即將上市,gopro也極受追捧,目前估值接近1o億美元。
如果不出意外的話,明年,也就是2o,然后是Titter,然后是gopro……
這也是一件蠻有成就感的事情,林風(fēng)還是挺喜歡“投資之神”的這個名頭的。
…………
以林風(fēng)現(xiàn)在的名望,他親自來到uber這家小公司,讓創(chuàng)始人卡蘭尼克和坎普大吃一驚,繼而興奮不已!
就連林風(fēng)都看好他們公司的業(yè)務(wù),這無疑給了他們巨大的信心!
說實話,投資uber的過程沒什么可以描述的,卡蘭尼克和坎普似乎被這一驚喜驚呆了,他們滔滔不絕的描述著自己的夢想,試圖說明uber會受到歡迎,而這些林風(fēng)甚至比他們更清楚。
林風(fēng)只是提點了兩點:第一,用補(bǔ)貼的方式快的擴(kuò)張,第二,注意與各地的交通管理部門進(jìn)行良好的溝通。
至于投資,非常順利。
林風(fēng)投資1ooo萬美元,就占到了35%的股份,并享有pro-rata(同比例跟投權(quán))。
卡蘭尼克這種年過3o,已經(jīng)經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)失敗的人,并沒有像小札這種剛剛從大學(xué)輟學(xué)就開始創(chuàng)業(yè)的年輕人那么氣盛,他更善于妥協(xié),也更狡猾。
他更看重林風(fēng)的身份,以及身后的資源。
林風(fēng)現(xiàn)在海外資產(chǎn)的體系下,無論是er,都對uber的快展有著巨大的幫助。
…………
隨后,林風(fēng)又前往同樣位于舊金山的另一家共享經(jīng)濟(jì)代表公司,美國短租網(wǎng)站airbnb。