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統統來自于人。人，才是一個企業發展過程中最大的變量。

所以，重生之后，唐寶從不奢望自己會成為二馬或李劉那樣的企業家。不僅他沒這種本事，而且那樣也太累了。

他只是唐寶，一個獲得重生十年機會的前職業股民。對這一點，唐寶有異常清醒的認識。

我來“尋找”方向，然后專業事交給專業人去做，這是唐寶對自己重生后的準確定位。

當唐寶更為具體形象地描述出這樣一個投資類sns網站，張詠將和姜黃德兩人眼睛都漸漸亮了。

這兩人可不是笨蛋，人家真的是既有眼光也有本事的人。

“的確有點意思，可是遠景想象得再美好，真弄出這樣一個網站來，它的盈利模式又在哪？”姜黃德表示懷疑。

張詠將道：“是啊，現在都知道做網站燒錢。咱們能投多少進去？幾百萬，幾千萬？如果無法實現盈利，到頭來終究難逃一個死字兒。”

唐寶笑道：“二位爺，只要咱們將網站流量做到一定程度，找到風投光顧應該不難吧？”

姜黃德道：“網站做出一定流量，風投確實不難找到，天使很容易找，甚至vc也不太難，到了pe階段就很難了。做pe的都是一幫不見兔子不撒鷹的家伙，如果你不能迅速搞定ipo，人家根本不會感興趣。”

張詠將附和道：“對，網站要公開上市，在對盈利等財務指標要求很高的a股根本不現實。這樣一個網站做得再好，如果無法實現持續盈利，怎么可能達到審批標準？選擇海外上市，其實也并不容易，比如納斯達克，規矩不一定就比a股少。”

唐寶道：“您二位也太悲觀了，哪怕最后咱們就在a股上市，也不一定真的就很難。我覺得，關鍵還在于看咱們華夏金融業開放的程度。金融業目前算是咱們國內最為封閉的行業之一，這話不會錯吧？”

姜黃德和張詠將當然點頭，他們當然明白金融業在華夏的水有多深，那可是各方勢力一直在拼命染指的，一個個拼得頭破血流的主戰場。

因為利益與市場規模都太大了，大到沒有任何勢力可以單純統治。

也因為牽扯實在太大，所以華夏改革開放的步伐，在這一領域邁得很慢，無論對內對外，相比于絕在多數行業，金融業的市場化速度都很低。

“我倒是覺得吧，金融業開放的步伐只會越來越快。無論是銀行、保險、信托還是證券，政府首先會推動對內開放，吸引民營資本參與，給市場這池死水放些鯰魚進去，攪動出一些活力。”

“其次，構建多層次資本市場體系也會不斷有動作出來，比如創業板，我想要不了三五年肯定會推出來。咱們做家網站，上主板不容易，等創業板出來，機會應該很大。”

“最后，網站發展到一定程度，實現盈利應該不太難。比如咱們可以代銷基金，甚至并購券商與期貨公司，拿到牌照后，依托互聯網模式開展針對普通投資人和高凈值客戶的經紀業務，不僅有望實現彎道超車，也能迅速解決盈利問題。”

唐寶描繪的未來路線，讓黃姜德和張詠將都很詫異，他們感覺到唐寶對金融業的了解不算太淺。

不過，兩人的思路還是被引到這個網站的互聯網盈利模式去了。

唐寶提出的構想，有這種可能嗎？

黃姜德和張詠將不約而同都點了一根煙，陷入了思索。